导读：走下神坛的故宫，探索属于自己的一片蓝海，让创意在文化与生活中进行无缝对接，这个始建于永乐四年的故宫，180万件藏品，2017年15亿的文创收入，让它站在了文创行业的风口之上。

故宫的想法越来越多。2018年末，故宫跨界餐饮界，绕过了中式茶馆，在故宫角楼卖起了咖啡。己亥年春节故宫博物院“贺岁迎祥——紫禁城里过大年”，上元之夜，故宫首次对公众晚间开放“紫禁城上元之夜”。

故宫IP每年营收如何？

那么想法多多的故宫每年赚多少钱？2月17日，在亚布力论坛年会上，故宫博物院院长单霁翔晒出故宫账单：门票8亿，文创收入2017年已达15亿——超过1500家A股上市公司的收入。

故宫博物院院长单霁翔在谈到故宫财务时称，故宫是差额拨款单位，国家只给54%经费，剩下的46%自己挣，去年给的专项预算是11.2亿元。而随着故宫IP增大，前年文创总营业额15亿元。

单霁翔表示故宫是收支两条线，参观者通过网上购票后，票款直接进入国库，“跟我们一分钱关系都没有”。而故宫的资金是需要编制科学的预算进行申请的，“不能多要，多要以后你执行率到不了，每年必须98%的执行率，所以我要科学预算、科学执行预算”。

“紫禁城上元之夜”

在回答“故宫的年收入有多少”的提问时，单霁翔直言，“国家文物局长刘玉珠一再嘱咐我，不要说你们文创产品卖了多少钱，因为别的博物馆压力太大”。“

据公开数据显示，北京故宫博物馆2017年文创产品收入为15亿；上海博物馆2017年文创收入为3862万元；苏州博物馆2017年的文创收入为1400万。

对于开发文化创意产品的产业链，故宫博物院经营管理处副处长刘松林透露称，故宫每款产品平均开发时间是8个月，每款的研发投入都在二三十万元，一年的文创产品研发成本是一两个亿。可见研发需要成本、宣传需要投入，无资金实力，寸步难行。

但多年以来不少博物馆的常态则是常年不更新展品，不搞新展……它们只是轰轰烈烈“建”、热热闹闹“开”、冷冷清清“守”、无声无息地“关”。博物馆陈展缺乏新意、创意不够，来参观的观众所能做的也只是看看实物、读读说明、走走过程。

99%的藏品为什么要沉睡？

北京故宫是中国明清两代的皇家宫殿，占地面积72万平方米，建筑面积约15万平方米，有大小宫殿七十多座，房屋九千余间。是世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建筑之一。也是收藏中国文物最多的宝库，同时是全世界来访量最多的一座博物馆。
 
但是，故宫的大部分区域没有开放，99%的藏品在库房里沉睡。“观众都是目不转睛地往前走，根本没有感受到博物馆的情怀，所以我们要变化，这些年逐渐探索出一种开放、创新并坚守初衷的办法。”单霁翔曾表示。

据故宫博物馆官网显示，故宫藏品186，2690件/套，房屋九千余间、宫殿七十多座，随便拿出一个件，深度开发，都将是大IP。当然这都是“朕的生意、朕的江山“。

图/故宫博物馆官网

故宫开启文创之路

故宫作为中国传统文化的集大成者，其拥有的文化资源得天独厚，但如何让更多公众接近故宫、接近文物，是个不小的挑战。

2013年，台北故宫推出“朕知道了”胶带。未曾想到，这卷胶带大受欢迎。但凡到台北故宫旅游的游客，几乎都会买走它作为纪念。仅面市8个月，“朕知道了”胶带便赚了2660万元新台币，甚至一度卖断货。
 
这让北京故宫博物院院长单霁翔看到了文创产品的庞大市场。 

2013年8月，北京故宫首次面向公众征集文化产品创意，北京故宫推行李牌、“朕就是这样汉子”折扇等产品。但真正让故宫IP进入公众视野的则是2014年80万人次转发的《雍正行乐图》，这个和威严一点都不搭的故宫，形成了强烈的反差萌。

《雍正：感觉自己萌萌哒》

走下神坛的故宫，找到了属于自己的一片蓝海，让创意在文化与生活中无缝对接。2016年，推出纪录片《我在故宫修文物》，匠人精神备受追捧，在B站上，点击量超过200万。2017年《国家宝藏》、2018年《如果国宝会说话》、《上新了·故宫》等文化类综艺，让越来越多的人了解到故宫文物是什么，我们保护的是什么？

在此期间，故宫开启文创之路，2013年增加文化创意产品195种、2014年增加文化创意产品265种、2015年增加文化创意产品813种，截至2017年底，故宫已经研发了10500种文创产品。

图/故宫官方旗舰店

那些故宫的文化底蕴、创意十足，做工精良、活泼、接地气、实用性强的文创产品，诸如皇家胶带纸、书签、行李牌、摆件、钥匙扣、手机壳、故宫猫系列摆件等最受欢迎。

据济研咨询统计，故宫的文创产品销售额从2013年的6亿元增长到2016年的近10亿元。而在2017年，故宫文创部线下收入近1亿元，线上淘宝网店收入近5000万元。此外，故宫也有其他部门贡献文创产品收入，故宫所有的文创产品全年总收入达15亿元。

开发IP文创之路需要禁得考验

世界是多元的，是需要创新的，哪怕你高达600多岁高龄。

但在开发IP文创这条路上，你还需要一颗勇敢的心，两只禁得起“批评”的耳朵。

其中，“故宫文创”联合化妆品公司推出的口红被网友吐槽：宫廷风贴纸而“故宫淘宝”推出的梅花、仙鹤产品包装，更被评为“包装材质不够高级”、“彩妆产品质感较差”等。

而颇让“故宫淘宝”尴尬的是，更多的消费者对于此次发售的赠品——“仙鹤的古风化妆镜”口碑爆表，不少网友要求其单独生产这一产品。

1月5日，故宫淘宝宣布全面下线原创系列彩妆，而这距离其产品发布仅26天，可谓“史上最短命彩妆”。究其原因竟是故宫淘宝亲自解释称：“口红外观反馈不够高级，膏体顺滑流畅度和颜色都有进步空间。眼影珠光颗粒不够精细，部分颜色有飞粉现象。腮红粉色挑人，橙色尚可。点翠蓝色实用度欠佳。”

2017年4月，故宫淘宝开了个脑洞推送了一篇《假如故宫进军彩妆界》，有想法的故宫经过长达2年的时间，上线了故宫口红产品，还引发了”嫡庶之争“。

故宫博物院官网显示，目前故宫拥有四家线上店铺，分别为（售卖门票）故宫博物院官方旗舰店、（售卖创意生活用品）故宫博物院文创旗舰店、（出售书籍字画）故宫博物院出版旗舰店以及（萌系）故宫淘宝。

据企查查显示,故宫文创的经营主体为“北京故宫文化传播有限公司”,成立于2008年,由故宫出版社100%控股,隶属于“故宫出版社”,其天猫官方旗舰店。故宫淘宝的运营主体为“北京尚潮创意纪念品开发有限公司”,隶属于“故宫文化服务中心”,是其企业的淘宝店铺。

工商资料显示,故宫做起文创生意后,目前在营状态的北京故宫文化服务中心,投资了北京故宫文化产品开发公司、北京故宫华韵文化发展有限公司和北京故宫文化创意等12家公司,，分别处理不同的商业化内容。

仔细想想,之所以会引起这场“斗争”,一方面与故宫目前不够清晰的窗口有关，另一方面，高达3000亿元的彩妆市场。

除此以外，故宫文创产品也出现创意抄袭、定价昂贵、部分产品质量不过关等问题。

近年三月份，故宫文创推出的一款“俏格格娃娃”产品，其故宫淘宝售价为599元一个，随后有网友表示这款娃娃同国外某品牌产品身体架构类似，存在抄袭行径。接着，故宫淘宝决定下架这款产品。

互联网上出现了《一封致单霁翔院长的信》。信中指出，两款“故宫口红”均有疑似抄袭，台北故宫的胶带创意被“故宫淘宝”借用来做口红贴纸，文化创意馆在抄袭胶带创意的同事，也对国际品牌TOM FORD品牌的外形进行了“3D打印”。

写信者李曼知，是一位独立美妆品牌创始人，她在信的末尾表示：“真诚期待故宫能做出真正让人骄傲的周边产品，重新引领潮流”。

作为一家博物院，故宫的主要责任还在于“搭建故宫与年轻人之间的平台”，让人们了解它，让他们成为对中华文化热爱的一代人——万万不能因为忙着赚钱，而忘了初衷。

不出北京时，一提故宫，大家会觉得门票贵，比北京其他景点要高一些。可是等你上了天、下了海，游遍祖国大江南北，才发现，故宫的门票太实惠了！看看外省一些城市，随便一个景点都要收百八十，相比之下，作为世界级的历史文化遗产，票价淡季四十、旺季六十绝对不高。

故宫文创经济增长非常快,可以说是站在了文创行业的风口之上。单霁翔表示，故宫文创的使命不仅仅是赚钱。2018年，故宫举办6万多场教育活动，去了世界各地多个国家，不收一分钱。办公益和教育的钱很大部分来自故宫文创收，而故宫票不涨价，则是为了那些学生和低收入人群，那些最需要文化的人。

如今,高冷的故宫已然朝”网红“故宫的方向进阶,在快速消费的时代,如何结合自身加持品牌IP进阶，向上延伸、向下触达，进入到国际知名博物馆的行列，撬开这个更大也更琐碎的市场，或许是下个阶段的时代征途。

文章来源：玩具前沿

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