快讯
近日，中国飞鹤新获得一项名称为“功能性营养组合物及其用途”的发明专利，专利号为ZL202311736379.8。该发明所述组合物包含酪蛋白磷酸肽和双歧杆菌属益生菌两个必要组分。发明发现，两种成分的组合有协同增效作用，相较单一使用可具备更好效果。据了解，这一发明可应用于婴幼儿配方奶粉、成人奶粉、营养品等多类产品，在增强免疫力、抗氧化等方面发挥积极作用。（公司发布）
4月22日，白瑛正式出任白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理。越秀集团党委书记、董事长张招兴宣布任命。在同日的越秀辉山2024年春耕启动仪式现场，越秀乳业副董事长、总经理白瑛表示，一年之计在于春，春耕是全年农业生产的起点，是上游农牧板块丰收增产的基础，是全产业链建设的关键环节，也是打赢越秀辉山“三年业绩攻坚战”的先决条件。（食悟）
日前，恒天然表示，已同意出售其在立陶宛乳制品企业Rokiškio Sūris的少数股权，作为其“战略长期投资评估”的一部分。2017年，恒天然以1170万新西兰元购买了该公司10%的股份。据悉，恒天然将以出售其持有的该公司359万股股票，总价值约为790万欧元，Rokiškio Sūris计划通回购股票。（just-food）
4月23日，嘉曼服饰披露2023年年报。2023年，公司实现营收11.52亿元，同比增长0.76%；归母净利润1.80亿元，同比增长8.55%；扣非净利润1.24亿元，同比下降9.46%。
4月20日，由中国副食流通协会和中国儿童中心联合主办的“食育嘉年华”在北京开幕。作为国内第一家鳕鱼肠生产企业，福建力诚食品受邀参加此次食育嘉年华活动，并展示了旗下产品在儿童食品领域的研究和创新成果。活动还发布了《儿童鱼肠》团体标准，力诚食品参与制定。（河青新闻网）
母婴行业观察
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竞争的下半场，启蒙英语企业该如何在“高手林立”的千亿市场破局突围？
导读：随着消费升级、移动互联网技术应用，促使少儿英语教育市场出现超级红利。面对巨大的市场，入局玩家有一直专注于启蒙英语的玩家，如成长兔英语（原宝宝玩英语）、叽里呱啦等，这些玩家入局较早，还有K12少儿英语品牌VIPKID、DaDa英语等。作为一家在线教育公司，它们如何能在纷繁的市场发展和竞争中打造自身竞争壁垒？在新周期、新环境下，从流量经济迈向用户经济，继而突破启蒙英语市场天花板？或者说拼到最后，靠的是什么？
千亿市场需求，吸引玩家入局
根据艾瑞咨询的一项数据显示，孩子在0-6岁阶段，一线城市早教支出费用达到500-1000元每月，三四线城市为100-300元每月。根据2010年第六次人口普查结果显示，0-6岁婴幼儿数量达到1.05亿人，其中城市0-6岁婴幼儿数量为2291万人，随着二胎政策全面落实，新增人口预计每年可达160-600万人。由此可预测，低幼儿童英语市场可达千亿级别。
而在中国，一直以来英语学科都凭借相对较高的标准化程度备受青睐。而在线英语教育，从低幼儿童英语，到少儿英语，再到成人英语，基本已经覆盖全年龄段。学界研究证明，0-7岁是人类学习第二语言的黄金时期，该理论被广泛传播并逐渐形成公众认知。
目前，在线启蒙英语的业务模式主要有3种，分别是录播课程（2C）、直播课程（2C）、在线学习资源整合包（2C/2B）。其中，录播课程利用真实的场景及语境，让孩子通过触击屏幕、语言输出等行为增加学习效果；直播课可增加老师与孩子的互动需求；在线学习资源整合包，如企业主要产品包含儿歌、动画片、绘本等形式的在线学习资源包，有时会搭配相应的实体教具进行配套出售。如多纳学英语。对于少儿在线英语来说，主要以在线1对1直播为主，但在启蒙英语阶段，则大部分以数字内容为主。
以叽里呱啦、成长兔英语为例，在课程上，成长兔英语把孩子分为0-2岁、2-4岁和4-6岁三个阶段，将课程目标、课程内容、课程形式按照1-12个Level进行精细划分，以适合不同阶段的孩子。同时叽里呱啦也认识到了教研和原创内容的重要性，在教研层面，叽里呱啦也是通过将孩子进行年龄分层，然后设计体系化的课程；而在原创内容层面则针对0-8岁孩子的兴趣、学习特点，通过设计IP的方式开发教学内容，吸引孩子学习。
近日，又宣布获华特迪士尼官方授权，开创“课程化”英语分级阅读新品类。从融资数据来看，2014年成立至今，5年4次融资，融资金额超2.5亿元人民币。投资方包括真格基金、红杉资本、挚信资本等，且挚信资本从A轮到B轮连续跟投。官方显示，叽里呱啦的注册激活用户已超过2500万。
启蒙英语市场的竞争得益于在线少儿英语巨头入局，如VIPKID推出的自由星球、DaDa英语推出的DaDababy等。据Trustdata《2018年中国收费类在线青少儿英语教育市场研究报告》显示，在线青少儿1对1英语教育市场格局基本形成，头部效应明显。其中，VIPKID市场占有率为68.4%，成为行业领跑者；51Talk占比11.6%、哒哒英语占比7.8%及vipJr占比5.7%位列第二梯队，市场竞争相对激烈。从增量用户上看，2018年9月起，新增用户明显向头部聚拢，其中VIPKID新增用户占全部市场70%，平台教育垄断格局已渐渐形成，而启蒙英语作为早幼教和语言培训赛道的“潜在金矿”竞争趋向白热化。
竞争下半场，头部如何继续保持领先地地位？
启蒙英语赛道进入了竞争的下半场，头部如何继续保持领先地位？值得注意的是，不管是专注于在线启蒙英语还是K12领域，它们都处于在线教育赛道。在线教育不同于传统教育，最初传统的教育最重要的功能，不是培养和学习，而是筛选和淘汰，或者说更多的是侧重选拔人才的公平性，而不是科技艺术等方面的突破性。而在线教育，其实是不具备筛选淘汰功能的。它并不具备你在某某学校毕业这样的线下经历。而在线启蒙教育的本质是幼儿教育产品，是家长为孩子有选择性而选择的。
想要活下来，启蒙英语企业拼的是什么？
1、教育必须以产品力制胜；市面上产品同质化严重，由于启蒙教育的本质是面向低幼龄孩子的教育产品，它的用户0-6岁的孩子，专注力、理解力都不同于成年人，如何打造出更加合乎儿童“胃口”的内容产品至关重要。
2、超低的获客成本；对于获客需求，多数企业纷纷采用的是“砸钱换流量”的推广方式。这并不是长久之计。在线教育企业普遍面临着巨大的获客压力，流量的成本越来越高，单从K12企业大规模投放地铁等渠道广告、巨额寻找明星代言、冠名综艺节目等一系列举动就可窥其一斑。
3、但作为初创公司来说，没有雄厚的的资本、过硬的产品，注定只是走一场。资本是挑战的重要武器之一，有资本加持，公司才有实力去扩充师资资源，搭建销售团队，加码品牌推广或打价格战，想要获得资本青睐，你就需要拥有别人所不具备的实力。
而作为一家在线教育公司，如何在教育层面形成自己的特色，建立自己的行业壁垒，提高竞争力才是关键。自2018年来，头部企业争相通过自己的硬实力加固壁垒，在线英语赛道已经回归到理性的竞争阶段。可以预见的是，在线英语教育行业在未来很长一段时间里，在质量与成本的双重要求下会走向更深、更广的竞争领域。
文章来源： 幼教观察
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