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周四

201910

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 快讯

  • Arla Foods与DMK合并获准

    Arla Foods与DMK Group联合宣布,其合并计划已获得所有必要监管批准,交易预计于6月1日正式生效。合并完成后,新公司将以Arla名义运营,总部设于丹麦,覆盖欧洲7个国家、11200名奶农及全球28800名员工,形成欧洲最大的农民所有制乳业合作社之一。双方合并后年原奶处理量将达到194亿公斤,合并后模拟营收超过200亿欧元(折合约1,577.13亿人民币)。根据安排,Arla现任CEO Peder Tuborgh将继续担任合并后公司CEO,DMK CEO Ingo Müller则将加入Arla管理层,负责并购整合事务。(公司发布)

    15小时前
  • 蒙牛参与六一暖心行动

    6月1日,由内蒙古自治区民政厅、教育厅、农牧厅、卫健委、司法厅、广电局、妇联及呼和浩特市民政局等多部门联合主办的“润心伴成长 同心护未来”六一困境儿童专项帮扶主题活动,在呼和浩特市吉祥哈达广场正式启幕。活动现场,蒙牛向呼和浩特市未成年人救助保护中心定向捐赠牛奶1000箱,为辖区困境儿童、留守儿童补充膳食营养。同时,蒙牛还将依托本次公益行动,深入社区开展儿童营养科普宣传,引导青少年树立科学健康的饮食理念,从营养赋能、健康引导双向发力。

    15小时前
  • 四川老牌乳企菊乐即将登陆北交所

    近日,北京证券交易所上市委员会2026年第53次审议会议结果出炉:四川菊乐食品股份有限公司符合发行条件、上市条件和信息披露要求,IPO申请顺利获得通过。(封面新闻)

    15小时前
  • 京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议

    5月31日,京东健康与宝宝树正式签署深度合作协议,双方在儿童节前夕达成战略携手,哈药、江中、澳诺、罗氏、康缘、葵花、巨可生等知名医药品牌作为首批生态合作伙伴深度参与本次合作及系列落地活动,将围绕儿童健康服务生态,实现内容、服务与产品的全面融合,共同为中国母婴家庭打造一站式、可信赖的儿童健康管理解决方案。


    15小时前
  • 更名“数智科技”,孩子王启航全龄段亲子家庭服务新征程

    6月1日,孩子王儿童用品股份有限公司发布拟变更公司名称的公告,向市场传递出明确的战略升维信号。根据孩子王第四届董事会第九次会议审议通过的议案,此次拟变更公司中文全称为“孩子王数智科技股份有限公司”,英文名称亦由“Kidswant Children Products Co.,Ltd”调整为“Kidswant Digital Technology Co., Ltd.”。孩子王明确表示,变更基于战略规划与长远发展需要,不涉及主营业务重大调整,同时,特别强调了法律关系的连续性与稳定性。


    据悉,此番更名的深层逻辑,源于战略升级、全域数智化赋能与品牌重塑三大力量的交汇。其一,近年来,孩子王坚定推进“三扩”战略,基于现实情况,“儿童用品”已无法准确概况公司实际业务内涵。其二,孩子王长期坚持数智化投入,截至2025年末累计资金投入超12亿元。其三,品牌全面重塑与价值升级则将上述积累凝聚为鲜明的市场认知,本次品牌全面焕新,公司始终坚守初心不改,持续保留“孩子王”核心品牌名称。更名后,企业名称与公司“以数智科技全面赋能亲子家庭全场景服务”的战略定位达成高度统一。(公司发布)

    15小时前

 母婴行业观察

早幼教需求爆发,中国式父母的焦虑到底是什么?

产业

行行

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2019-12-07 10:51

导读:回望70年来国民教育生活的变迁,从识字开始。新中国成立之初,全国5.5亿人口中,80%为文盲,居民人均教育文化娱乐消费支出占比几乎为零,阅读只是文化精英的事情。


对于国家而言文盲成为中国发展道路的拦路虎,成为摆在新中国面前的一个亟待解决的难题。于是有了后来的三次规模浩大的扫盲运动,从1952年首次大规模的扫盲运动开始,经过近50年的不懈努力,据联合国教科文组织统计,2015年,中国的文盲率已降至3.6%,成年人文盲人口在过去20年减少1.3亿(即下降70%)。2018年,小学学龄儿童净入学率为99.95%,学前教育毛入园率为81.7%,高中阶段毛入学率为88.8%,高等教育毛入学率为48.1%,各级教育普及程度均达到或超过中高收入国家平均水平。


在今天,我国的教育事业已经取得了辉煌的成就,但为何家长们的教育焦虑依然存在?背后的原因是什么?



教育资源分配不均,线上教育需求爆发


近年来,以北京为代表的一线城市集中爆发“天价学区房”的社会现象,学区房疯狂涨价的背后是我们优质教育资源的稀缺性,在目前的教育体制下,中小学教育最终的成果仍然需要中高考成绩来检验,获取高分、提高成绩最传统的途径则是更好的学校和老师。数据显示,在全国中小学排名中,广东、上海、北京、浙江,占到62所,最多的和最少的地区优质学校的数量相差达到8倍,如此明显的教育资源不均衡又以房地产领域的矛盾集中爆发出来。


在小山沟、小乡村,大字认得几个、但文化水平不高的老年人都会语重心长告诉孩子们,“上学才有出路啊”。在今天,虽然优质资源有限,但竞争又是公平的,《这块屏幕可能改变命运》的文章刷屏——通过直播教学,让贫困地区的学生考上名校,通过技术手段,一流的教育资源可以通过互联网在线传达世界的边边角角,实现教育公平,这也是国家教育政策鼓励的方向
 
聚焦到互联网学前教育市场来看,据Analysys易观监测数据显示2016年中国互联网学前教育市场交易规模达30.4亿元人民币,预计在2019年交易规模能达到66.9亿元。而在互联教育APP所涉及的类型中,传统益智游戏和学科知识类占比就超过了一半,分别为26.7%、24.1%。线上教育的选择,都显示了中国家庭对孩子教育的重视程度。在互联网环境中成长起来的这一代年轻父母,有针对的为孩子选择合适的学习内容,因材施教。



在互联网教育公司内,最早发力幼儿教育市场的公司当属新东方与好未来,新东方旗下儿童品牌酷学多纳,好未来则是收购鲨鱼公园,投资小伴龙及宝宝巴士,为儿童提供趣味性的学科知识及线上情景课程学习。


中国式父母焦虑:拒绝孩子平庸


据UC大数据发布《中国妈妈“焦虑指数”报告》显示,在十大家庭焦虑因素中,小孩健康和小孩教育超过夫妻关系,成为第一、第二焦虑因素。


1、隔代抚养焦虑


中国“隔代抚养”的现象普遍存在,有调查显示,我国帮助子女照顾小孩的老人比例超过66%,2岁半以前的儿童,由祖父母照看的占总数60%—70%,其中有30%的孩童甚至被放在祖父母家里抚养照顾。新老育儿理念冲击,但因为是双职家庭,孩子又太小,无法放到幼儿园去,不得不依靠父母的帮助,所以有时候只能“委曲求全”,但内心可能一直在“翻江倒海”,这种焦虑的本质就是没有合适的人或者托育机构来替这些新生代父母科学地养育他们的小孩。



2、攀比带来的焦虑


“再穷不能穷教育”,这句话从上个世纪七八十年代流传至今,早已经成为人人皆知的教育口号。在当今社会谈起教育,“别让孩子输在起跑线上”非常直接地展现出了新生代父母的育儿焦虑。输在起跑线上的痛苦,新生代这批人最是感同身受,因此都极力避免他们的孩子重复他们的悲哀。于是花很多钱把孩子送到各种辅导班,每个假期让孩子去某个国家旅行,为了增长孩子的见闻,同时也为了开学后同学们那句“你都去哪些国家玩了”的热门话题。


除了学校教育,还有家庭教育,但中国新一代的家庭教育和学校教育在一定程度上无疑是失败的,家长过于关注孩子是否拥有优厚的物质生活,老师严管学生分数的高低,孩子缺乏一种温情的人文关怀、素养培养和心灵陶冶。这些都让新一代中国家长变的焦虑。



新一代父母活跃于各个社交网络,只为学习最科学的育儿理念。目前家庭教育类的产品主要分为两大类。一类专门提供育儿、家长教育方面的课程,年糕妈妈、大D小J、有养、家长帮;另一类是家校共育软件,包括掌通家园、贝聊、智慧树、掌心宝贝、壹点壹滴。



值得注意的是,随着“90后”、“95”后年轻一代成为互联网的主力消费者,首先崛起的不是互联网幼儿教育,而是互联网母婴电商业务,互联网母婴电商已经从本土电商发展到跨境购物和线下O2O,且已经具备了可行的商业模式,但家庭教育未来发展仍存在着教育内容缺乏统一标准,商业模式不够明确,家长在家庭教育意识不强,需要市场普及等问题。但长远来看,在宏观政策鼓励和市场需求亟待满足的大环境下,家庭教育仍将迎来加速发展。


新生代的父母,很多接受过高等教育,对教育的重要性认识比较明确,这种追求自然也投射在下一代身上。父母的焦虑感时刻在警示他们的孩子不能变得平庸。但孩子不是一个“标配”的物品,不是流水线生产出来的同一化模版,最好的教育方式永远是因人而异的“私人订制”。


文章来源:幼教观察




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