快讯
a2官媒宣布进阶营养系列紫吨吨产品上市。据介绍，该系列包括自护力（IMMUNE）和行动力（MOVE）两款。据悉，其中自护力奶粉添加了乳铁蛋白，行动力奶粉添加了优质蛋白和骨胶原蛋白肽，以及1300mg原生高钙和维生素D。（公司发布）
4月18日，雅培发布一季度业绩。报告显示，雅培第一季度全球销售额达100亿美元，除去新冠检测产品对销售额的影响，第一季度全球销售额同比增长10.8%，这也是雅培连续第五个季度实现双位数增长。雅培营养品业务第一季度的全球销售额达20.7亿美元，同比增长7.7%。其中，婴幼儿营养品的全球销售额实现了双位数增长。在医学营养业务，提供全面均衡营养的产品Ensure®销售成绩依旧十分亮眼，助力该业务的全球销售额实现了5.3%的增长。（公司公告）
4月18日消息，继2月份宣布业务整合后，美团CEO王兴发布内部邮件，公布了整合后的组织迭代进展。根据邮件内容，此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块，王莆中出任核心本地商业CEO。根据邮件，美团将“不再设置到店事业群和到家事业群，两个事业群原下辖各部门调整为直属于‘核心本地商业’”。（36氪）
据外媒报道，4月15日，GlanbiaNutritionals公司宣布与Aroma Holding company的股东及相关实体(Flavor Producers的所有者)达成协议，以3亿美元的初始对价加上递延对价收购该业务。此次收购可以在很大程度上帮助Glanbia的Better Nutrition平台引入风味新颖的产品。Flavor Producers是一家为食品和饮料行业提供香料和提取物的公司，专注于有机和天然原料。该公司能够扩充Glanbia的营养品解决方案(NS)。（Nutraceuticalbusi-nessreview）
4月16日，首届儿童营养素养提升行动行业论坛暨0-6岁全国儿童精准营养知识技能挑战赛在上海隆重举办。为推动儿童营养素养提升落实，本次大会正式启动了儿童营养素养提升行动年度战略，合生元邀请18家全国头部母婴连锁机构成为“儿童营养素养提升行动战略合作单位”，携手推动儿童营养素养提升。
母婴行业观察
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岁月很暖 未来可期：八年时间，蜜芽以“消费者”为基打造母婴独有生态
导读：当前零售业进入新的发展阶段，线上线下融合趋势愈发明显，互联网式的简单、快速、直接的发展思路逐渐失效，全面、多元、生态化的供应链运作模式成为新零售变革最好的发力点。
如何从用户角度出发，为用户提供更好的服务，更好地实现用户体验与运营效率的平衡，成为当下竞争的关键点。聚焦到母婴行业，八年时间里，蜜芽始终以服务用户的需求为根本，不断重塑和升级供应链，横向扩充与纵向延伸同步推进，围绕着“年轻妈妈品质生活”构建起了一个家庭消费生态圈。
从品牌消费到品质消费、从实物消费到体验消费、从大众消费到个性化消费，是消费升级浪潮下最显著的特征。而对于消费升级来讲，最核心的还是供应链升级，在这一过程中，如何准确、清晰且及时地升级和重塑供应链对企业的经营发展至关重要。深耕供应链8年，通过拓展多场景延伸全产业链，来满足年轻派婚育女性的品质生活新需求的蜜芽早已是消费升级的践行者。
从奶粉、纸尿裤等“标品”起家，以进口母婴特卖的模式切入市场，蜜芽甄选全球各地优质的正品商品，以自身对产品严选、高品质、高标准的要求，通过提供更品质化、个性化的商品，和更极致的消费体验以及更优化的物流供应链来满足年轻消费者需求。伴随着跨境电商的兴起和二胎政策的放开，短短几年，从一家月流水百万的淘宝店发展成为估值过百亿的母婴电商独角兽，在母婴跨境电商领域，蜜芽拥有了越来越多的话语权，但是蜜芽的追求显然并不止于此。
据悉，蜜芽平台上90%是女性用户，而同样作为女性消费者的一员，妈妈群体依然是家庭生活中的主力决策人群，在母婴行业中有着更深度值得挖掘的价值。随着她们对商品品质要求更高，对时间也更敏感，精选成为新的消费诉求。顺势而为，蜜芽围绕亲子家庭不断研究母婴品类的新机会，更是开辟了“精选品”路线，坚持精选最优质、性价比最高的产品，以供应链驱动用户。
精选品业务的平稳增长，验证了蜜芽开辟新路径的正确性。然而，保证商品的品质，最有效率的便是从源头、从生产环节抓起，于是，依靠积累多年的平台运营基础和庞大的用户画像数据，蜜芽顺应中国制造崛起大潮，创立起自有品牌，从母婴新国货到配方派奢宠护肤再到全家的大家康，蜜芽作为一个零售商开始进入上游制造业，自有品牌矩阵日渐强大，以差异化的商品进一步提升了其在全球供应链中的战略地位，同时也增强了“中国制造”在国际市场的竞争力。如今，蜜芽自有品牌体系建设已然成为电商企业拓展市场空间的新出路和新趋势。
此外，2019年零售消费迎来新的突破口，年轻派婚育女性消费开始偏好轻奢从简，消费理念更加崇尚品质生活。蜜芽开始依托自身强大的供应链支撑，一手源头供应链，一手终端消费者，通过用户数据来发现需求，然后再将这些需求与供给端进行对接，缩短中间环节。同时，蜜芽深挖产业带商家势能的战略决策更是凸显其冲击下沉市场的决心，从生产端入手,通过倒逼供给侧改革，帮助提升中国各大产业带竞争力的同时也为平台消费者带来质价齐优的好产品。未来，蜜芽将以更多新品、新服务、新业态和新模式，为下沉市场的妈妈群体的品质生活升级加码。
纵观蜜芽八年来的发展，每一步都很精准扎实，没有丝毫一点的浪费和迟疑。八年如一日，蜜芽的频频动作都体现了蜜芽对构建品质家庭生态链全面化、精细化、创新化、安全化的理解与决心，其背后离不开强势供应链的有力支撑。
守志愿初心，践公益之行，蜜芽以实力诠释企业担当
一家企业带给别人多少的价值，最终决定这个企业能走多远。伴随着中国从高速增长的时代进入高品质发展的时代，除了共享社会发展的红利，在不断壮大发展的过程中，蜜芽也开始积极践行公益事业，连接更多的人，做更多的事。
2017年9月，中央首次提出“大力实施电商扶贫战略”，将电商精准扶贫的重要性提到新的高度。确实，在移动互联网时代，电商在整个消费体系中扮演着日益重要的角色，蜜芽作为中国领先的品质生活电商平台，借助平台上庞大的客户基数和连接全球的供应链，在2018年率先启动了“电商+助农”扶贫项目。通过蜜芽平台的消费达人联合地方农户现场体验、制作产品素材、全网直播，充分发挥电商势能，直接缩短贫困地区与消费市场的距离，为众多农产品搭建交易平台并提供稳定、可靠、优质的销售渠道。短短数月，蜜芽助农扶贫已经累计售出6000万单，在多个地方政府的协助指导下，先后与四川、贵州、江西等地开展政企合作，相继签约和帮扶了全国多个省区贫困县。
今年7月，蜜芽助农战略再升级，推出“田蜜中国”计划，巧妙地将电商与农产品相结合，并根据当地农产品特色制定相应的规划，在这一过程中，蜜芽不断释放线上电商平台上巨大的流量价值去撬动农作物产能，实现双向辐射，带动全产业链的升级。据悉，截至目前，蜜芽凭借平台成熟的销售模式和强大的仓储物流体系，已经帮助十余个贫困地区的农民创收数千万元。
除了上述对电商扶贫助农新模式的探索，蜜芽的公益践行之路愈发明朗。今年9月，蜜芽第一所希望小学投入使用，正式开启“爱幼中国”儿童成长计划，蜜芽将聚合自身在技术、资源、基础设施等各个层面的势能，为“爱幼中国”公益项目添砖加瓦。守志愿初心，践公益之行，未来蜜芽也希望号召更多人和蜜芽一起在公益的道路上做出更多的成果。
如今的蜜芽，并不仅仅是一家电商平台，当加诸于其身的标签越来越泛，蜜芽承担的社会责任势必也会越来越多。从妈妈的品质育儿到全家的品质生活，蜜芽已经服务了近5000万个中国家庭，将30多个国家的两万种优质产品和服务提供给了消费者。“未来，我们将继续致力于为中国年轻家庭带来更简单、更放心和更有趣的生活体验，与更多用户建立更多元的连接。”这是蜜芽创始人刘楠心中的愿景，也是蜜芽开拓的方向。
文章来源：母婴行业观察
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