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周四

201910

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 快讯

  • 卢敏放升任副董事长,高飞接任蒙牛总裁

    蒙牛乳业3月26日发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞先生接任公司总裁,并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。

    13小时前
  • 亢敏君品牌升级

    3月26日,济南本土母婴品牌亢敏君举办品牌升级战略发布会暨第十四期医学培训班。亢敏君总经理张学杰围绕全新品牌战略做了详细的解读。亢敏君把品类定义为“亢敏君 益生菌”,品牌名+品类让消费者一目了然就知道亢敏君是什么。亢敏君品牌超级谚语也升级为“专业亢敏君 妈妈更放心”。其中,全新的品牌形象以“超级符号-小飞兔”为主体,对视觉传播形象进行全面升级。

    13小时前
  • 安踏体育:2023年集团收入同比增长16.2%至623.56亿元

    根据安踏体育发布2023年年度业绩公告。财报显示,2023年,集团收入同比增长16.2%至623.56亿元,不包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利同比增加44.9%至109.54亿元,包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利增加34.9%至102.36亿元,毛利率同比提升2.4个百分点到62.6%,经营溢利率同比提升3.7个百分点到24.6%。

    13小时前
  • 华恩婴贝儿与大王联合推出全国独家专供纸尿裤产品

    3月21日,华恩婴贝儿与大王公司举办了一场盛大的新品发布会,共同推出了大王奇想系列纸尿裤。据了解,大王奇想系列纸尿裤是在双方长期合作基础上量身打造的华恩婴贝儿全国独家专供产品,产品采用了中国上古神话《山海经》中的龙生九子之一“嘲风”的可爱卡通形象作为IP设计,象征着吉祥和威严,寓意着保护宝宝的健康和安全。同时,该产品以“呵护宝宝娇嫩易敏肌、速吸不易漏”为亮点,在透气性和吸收速度等方面都有着不凡的表现,以满足消费者对高品质纸尿裤的需求。

    13小时前
  • 出生人口变化致使我国两年来超两万所幼儿园关停

    根据教育部公布的数据,2023年,学前教育毛入园率91.1%,比上年提高1.4个百分点,提前完成“十四五”规划目标。全国共有幼儿园27.44万所。其中,普惠性幼儿园23.64万所,占全国幼儿园的比例为86.16%,比上年增长1.2个百分点。数据显示,2022年全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%。第一财经记者梳理发现,这也是2008年以来全国幼儿园数量首次负增长。也就是说,两年来我国幼儿园数量减少了2.04万所。其中,2023年减少1.48万所。(第一财经)

    13小时前

 母婴行业观察

互联网冲击下的玩具实体店,如何突破模式顺应潮流?

产业

行行

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2019-10-31 11:50

导读:随着互联网的发展,电商平台不断涌现,网购成为了人们新的消费方式。数据显示,在玩具品类中,2018年线上的消费占比已经达到近三成,在最近的双十一预售大战中,线上玩具销售更是井喷式的增长。虽然线上玩具市场发展迅猛,但线下实体店依然占据七成市场份额,在电商的冲击下,目前玩具市场都有哪几类玩具店?实体玩具店又将朝着哪个方向发展呢?小编按照线上线下的分类角度,整理了几种店铺类型,试图探寻玩具店发展之道,一起来看!

线下实体店

线下购物的优势在于消费者可以直接地接触到商品,对产品有更直观的感受和判断。玩具线下实体店目前有以下三种:

1. 以传统零售为主的玩具店

这是最常见最传统的玩具营利模式,向顾客出售自己店内的玩具商品,从中赚取差价利润。玩具店又可以分为普通零售店、品牌直营店、品牌加盟店。这三种店在经营模式、供应渠道上有一定差别。

2. 店中店模式:母婴店嫁接玩具店

母婴店是宝妈们带着孩子经常逛的地方,在妈妈们挑选商品时,孩子们大多会被玩具吸引,在母婴店基础上嵌入玩具店,不仅有助于提升店铺整体营业额,还有助于其他母婴产品的售卖。

3. 提供玩具租赁、维修清洗的玩具店

这类玩具店主要向顾客出租玩具商品,从中赚取租金以获得利润,部分玩具店还承包玩具维修、清洗、二手交易业务。随着人民生活水平的提高,新一代年轻父母更注重孩子的情感体验,在玩具购买上持开放态度。据统计,2018年,全国玩具市场规模达704.8亿元,儿童玩具的品种越来越多,价位也越来越高,一些价格不菲的玩具小孩儿玩不了几天就不想再玩,于是玩具租赁业务、清洗维修业务、二手交易业务在玩具市场上逐渐崭露头角。

线上玩具店

随着互联网的发展,电商已经充斥在生活的方方面面,对于一些爆款玩具、高端玩具,消费者更愿意在线上“剁手”,虽然线下实体店在体验感方面占有优势,但从近几年玩具行业发展来看,线上网店对线下实体店的冲击十分明显。线上网店分为两种:品牌旗舰店、综合店。

1. 品牌旗舰店

几乎每一个叫得上名字的品牌都会有自己的旗舰店,旗舰店的商品有品牌背书,有正品保证。对于追求品质的消费者,旗舰店是网购首选。在价格方面,一些小商家的买赠、满减活动力度可能会更大一些,追求性价比的消费者会选择小商家店铺购买。此外,在线上旗舰店消费的人群,可能在线下实体店对产品已经有了了解,线上购物相对来说更注重性价比。

2. 综合店

除了旗舰店,还有一些自主经营的商家去售卖品牌产品,这部分商家单个的销售额可能很小,但多个商家店铺的份额总和不容忽视,甚至一些商家营销活动做得很成功,在销量上胜过品牌旗舰店。

线上线下相结合

线上渠道与线下门店各具优势,部分玩具店将二者相结合,来提升消费体验,促进消费增长。

1. 新零售玩具店

在互联网的冲击下,一些线下实体店商家开始寻求出路,新零售玩具店就是探索的产物。新零售玩具店将线上线下相结合,线下可以到店体验、参加试玩活动;线上可以通过小程序、网购平台下单,从最近的门店将商品派送到顾客手中,既保证了速度、又解决了网购接触不到商品的问题。

2. 新型玩具体验店

这类型体验店结合了儿童游乐园的优势,主打“儿童玩具体验+儿童玩具售卖+家长咖啡、甜点+家长休闲区+娃寄存+手环监控服务”模式。这类型店铺在选址、场地、服务方面要求较高,运营成本也相对较高,但在品牌宣传、用户体验方面有一定优势。

小结

线上平台和线下门店看似是对立的存在,但其实只要能够更精准的触达玩具的消费人群,那二者互相的同化一定是不可避免的。丰富的购物体验+便捷的购买渠道一定是未来玩具的趋势之一。


文章来源:玩具前沿




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