快讯
近日，中国飞鹤新获得一项名称为“功能性营养组合物及其用途”的发明专利，专利号为ZL202311736379.8。该发明所述组合物包含酪蛋白磷酸肽和双歧杆菌属益生菌两个必要组分。发明发现，两种成分的组合有协同增效作用，相较单一使用可具备更好效果。据了解，这一发明可应用于婴幼儿配方奶粉、成人奶粉、营养品等多类产品，在增强免疫力、抗氧化等方面发挥积极作用。（公司发布）
4月22日，白瑛正式出任白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理。越秀集团党委书记、董事长张招兴宣布任命。在同日的越秀辉山2024年春耕启动仪式现场，越秀乳业副董事长、总经理白瑛表示，一年之计在于春，春耕是全年农业生产的起点，是上游农牧板块丰收增产的基础，是全产业链建设的关键环节，也是打赢越秀辉山“三年业绩攻坚战”的先决条件。（食悟）
日前，恒天然表示，已同意出售其在立陶宛乳制品企业Rokiškio Sūris的少数股权，作为其“战略长期投资评估”的一部分。2017年，恒天然以1170万新西兰元购买了该公司10%的股份。据悉，恒天然将以出售其持有的该公司359万股股票，总价值约为790万欧元，Rokiškio Sūris计划通回购股票。（just-food）
4月23日，嘉曼服饰披露2023年年报。2023年，公司实现营收11.52亿元，同比增长0.76%；归母净利润1.80亿元，同比增长8.55%；扣非净利润1.24亿元，同比下降9.46%。
4月20日，由中国副食流通协会和中国儿童中心联合主办的“食育嘉年华”在北京开幕。作为国内第一家鳕鱼肠生产企业，福建力诚食品受邀参加此次食育嘉年华活动，并展示了旗下产品在儿童食品领域的研究和创新成果。活动还发布了《儿童鱼肠》团体标准，力诚食品参与制定。（河青新闻网）
母婴行业观察
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导读：每个智能硬件在讲什么故事？热闹了两年为什么智能硬件还不温不火，痛点在哪里？如何借力行业资源？在由母婴行业观察主办的2016中国母婴新商业峰会上，婴萌科技创始人陈清华跟大家分享了关于母婴智能硬件的独到见解，干货满满。
我从事母婴领域两年左右，在进入这个领域之前，从事的是互联网硬件领域。先简单介绍一下我们公司，我们公司于2014年8月在北京成立，到现在为止只做了一款产品，烧了不少钱，已经融了三轮资，到现在才看到一点曙光。当年我们在智能硬件被炒得最热的时候进入智能硬件领域，身边朋友的公司基本上已经倒的差不多了，我们也在想原因究竟是什么。
热闹了两年为什么智能硬件还不温不火
2014年是智能硬件最火的时候，投资机构也很看好这个领域。现在呢？只要是智能硬件几乎都不会有人去看。两年的时间由一个非常火的概念到现在的不温不火，甚至死了一大批公司，原因在哪？首先我觉得是产品有没有很好的解决关键问题， 也就是说产品的用户体验以及切入点存在问题。
公司到现在已经花了很多钱了，我身边大部分做跟母婴领域相关的智能硬件公司，都是做硬件或者是互联网出身的。这里面存在一个很大的跨界，做硬件的人不一定懂软件，做软件的人不一定懂母婴，懂母婴的人不一定懂供应链。最后发现我需要不同合伙人加入，现在我们有5个合伙人，分别负责硬件、软件、云端、供应链、销售领域。我们最后发现智能硬件实际上是一个特别重的方向，把这几项做好实际上也很难，现在国内也就小米做得比较好。
我们花了很大的精力去做了一个我们认为还不错的产品，但是这个产品在市场上销售的时候发现了很多的问题。其实有两种产品模式，一种产品模式是攻存量市场，把原来的产品智能化，这个是小米擅长的事情，如移动电源、净化器，只要把价格一降就可以卖得很好。另外一个模式很难，即创作一个新的品类。但是否是消费者需要的，是否是令消费者放心的呢？如果消费者没有感觉到这个东西是必须需要的，白送也没有人要，所以就又倒下了一批。
现在大家都在讲大数据的故事，讲这个故事的前提就是有足够多的用户量。就拿我们自己的产品来讲，我们解决的是年轻父母冲泡奶粉的设备问题，可以跟我的云端做一个结合，不仅让冲奶的事情变得非常简单，同时还可以记录数据。我们在京东、天猫上把所有关于智能冲奶机的关键词买下来却发现花不出去，为什么？因为消费者还没有意识到自己的潜在需求，他们根本不知道这个东西，所以连一些类似关键词都搜不到。当时我们发现产品价格的高低与转化率没有任何联系。我的合伙人里面有一个在母婴行业也做了20年了，当时我们因定价策略发生了非常激烈的争执，但是最后证明，行家还是行家。所以我觉得价格空间，尤其是母婴领域，还是需要长线合理的定价机制。
目前的智能硬件还没有真正的终端动销，能否真正被消费者买单，把产品卖出去才是关键。以上5个原因导致了现在的智能硬件市场并没有做得很好，唯一一个可以拿得出手的可能就是大疆，但它只是一个传统的硬件公司。
打破产品局限，借力行业资源，实现产业升级
就目前做的已有眉目的智能硬件公司，我对他们进行了一个普遍的分析，最后得出这样一个结论。首先，我们要打破产品的局限，如果智能硬件对于一个行业来讲只是一个产品，那就相当于几百万的产品里面也只是扔了一个石头进去。第二，我们要借力行业的资源，如果说我的产品完全靠自己去推广其实是很难的。如何拥有行业的资源，这本身是一个供给关系，我能给行业价值，行业才可以给我价值。
产品是动力，app和云端是润滑剂
产品是动力，我们的APP和云端实际上是一个润滑剂，如何通过它给行业提供价值，行业才会帮我们来卖我们的产品，实际上我们充当的是服务商的角色。我们的产品走了很多的路、花了很多的钱。我们的产品是硬件加一个APP，站在这个角度上去思考我们到底可以给行业带来什么价值？后来我们发现，大型连锁、特卖平台、月子中心、奶粉厂商以及终端门店，他们各自有各自的痛点，并且都是因为竞争所带来的。比如说奶粉厂商，像惠氏，他们推出的产品实际上只能用他们自己的奶粉机，然而奶粉厂商做这个事情是存在弊端的，不可能说一家A奶粉厂商用B奶粉厂商的机器。我们有一个天然的优势是帮助他们去卖他们的奶粉，而不是卖机器，我们通过云端、APP、机器做一个深度的定制。我们这次和关山乳业谈了20分钟，到展会的时候就做了一天，当天就卖出了1000多台。这就是我们能为奶粉厂商提供的价值。
通过云端解决行业窜货难题
智能硬件除了能够帮助他们，提升他们的竞争力，并且实现我们出货量大的价值之外还可以做什么？奶粉给出去了，你并不知道奶粉消费者用没用，或者是否从A区域到了B区域， 我们的智能硬件就能解决这个问题，合作方一旦发现串货，我们就可以通过远程把这个货给锁定住。
通过app实现精细化批量生产
我们产品有精细化的批量生产，母婴硬件对于精细化、安全性和卫生的要求都非常高。实际上有一些行业上是无法突破的壁垒，尤其是大批量生产带来的问题。鉴于此，我们全部通过软件去解决，在流水线最后的一个环节，我们对每一台机器进行特殊的算法，对所有原器件微调，保证每一台机器的精准度都可以达到一定的层面，比国家的标准误差都要降低很多。
大数据被说烂了，但梦想还是要有的
大数据现在已经被说烂了，投资者特别爱听，导致了创业者特别爱说。但是我们认为这个东西是有价值的，但是对于我对智能硬件的理解来讲，第一步先把货卖出去，这个才是关键。虽然说烂了，但是我们在未来还是希望把这个事情做起来，包括跟我们的合作方也都提供了数据的服务，以便为二次消费者提供服务的时候能有一个特别客观的参考。
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