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周四

201910

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 快讯

  • 卢敏放升任副董事长,高飞接任蒙牛总裁

    蒙牛乳业3月26日发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞先生接任公司总裁,并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。

    4小时前
  • 亢敏君品牌升级

    3月26日,济南本土母婴品牌亢敏君举办品牌升级战略发布会暨第十四期医学培训班。亢敏君总经理张学杰围绕全新品牌战略做了详细的解读。亢敏君把品类定义为“亢敏君 益生菌”,品牌名+品类让消费者一目了然就知道亢敏君是什么。亢敏君品牌超级谚语也升级为“专业亢敏君 妈妈更放心”。其中,全新的品牌形象以“超级符号-小飞兔”为主体,对视觉传播形象进行全面升级。

    4小时前
  • 安踏体育:2023年集团收入同比增长16.2%至623.56亿元

    根据安踏体育发布2023年年度业绩公告。财报显示,2023年,集团收入同比增长16.2%至623.56亿元,不包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利同比增加44.9%至109.54亿元,包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利增加34.9%至102.36亿元,毛利率同比提升2.4个百分点到62.6%,经营溢利率同比提升3.7个百分点到24.6%。

    4小时前
  • 华恩婴贝儿与大王联合推出全国独家专供纸尿裤产品

    3月21日,华恩婴贝儿与大王公司举办了一场盛大的新品发布会,共同推出了大王奇想系列纸尿裤。据了解,大王奇想系列纸尿裤是在双方长期合作基础上量身打造的华恩婴贝儿全国独家专供产品,产品采用了中国上古神话《山海经》中的龙生九子之一“嘲风”的可爱卡通形象作为IP设计,象征着吉祥和威严,寓意着保护宝宝的健康和安全。同时,该产品以“呵护宝宝娇嫩易敏肌、速吸不易漏”为亮点,在透气性和吸收速度等方面都有着不凡的表现,以满足消费者对高品质纸尿裤的需求。

    4小时前
  • 出生人口变化致使我国两年来超两万所幼儿园关停

    根据教育部公布的数据,2023年,学前教育毛入园率91.1%,比上年提高1.4个百分点,提前完成“十四五”规划目标。全国共有幼儿园27.44万所。其中,普惠性幼儿园23.64万所,占全国幼儿园的比例为86.16%,比上年增长1.2个百分点。数据显示,2022年全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%。第一财经记者梳理发现,这也是2008年以来全国幼儿园数量首次负增长。也就是说,两年来我国幼儿园数量减少了2.04万所。其中,2023年减少1.48万所。(第一财经)

    4小时前

 母婴行业观察

【独家】由女装品牌gcrues来看实体童装产业未来路在何方 实体童装店运营需用功

观察

行行

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2017-09-15 10:39

导读:在8月30日的2017上海国际商业年会上,作为首次参会的女装品牌,gcrues为何能迅速引燃本届商业年会?惹众多行业客户驻足交流?

1、做足场景零售体验感

体验式的场景呈现和基于消费者需求的舒适化表达,不但本届上海国际商业年会着力推动的前行方向,也是当下品牌着手用心经营的终端策略。

2、以消费者需求为导向

以消费者需求为导向,注重终端体验一直是gcrues所倡导的,也是中国实体商业近年来一直坚持贯彻和不断尝试创新的出发点。gcrues坚持最快速的上新标准,无论线上商城,还是实体终端,都强调做到新品的每日及时更新,做到对消费者需求体察入微的服务。

3、改善运营效率 提升服务体验

产品在终端环节的快速反应,也对整个产品物流链的反应速度和效率提出了更高的要求。gcrues一直坚定不移地努力打通现有品牌各环节的服务、供需链,通过减少物流供应中间环节,缩减产品的供货周期,进而整合整个服装产业链的各方资源,快速便捷服务于终端,提升品牌各方效率。
 
未来在提升品牌服务体验,改善整体运营效率上,gcrues着眼于运用更多科技手段、云端信息等完成品牌的发展升级。gcrues品牌董事长兼CEO秦卫国认为,“新零售让线上线下互通完成的是产品的整合统一,我们希望新零售可以利用新技术、新手段和新思维,让整个产业链更加快捷。让消费体验真正做到服务于消费者的需求。”
 
那么如何能更好地运营童装店呢?

如何经营好童装店,经营理念掌握是非常有必要的,成功经营一家童装店,在市场定位、选址、店面陈列以及宣传推广方面都需要注意。如何经营好童装店,我们主要帮你分析了5个方面,让你从这些方面出发,做好童装店经营,掌握了这些技巧,肯定让你的童装店生意好到爆。

童装实体店与网店相结合方式

在这个高科技社会的发展中,随着网络销售的快速增长,童装实体店铺与网络店铺相结合已经成为必然的发展趋势。如何经营好童装店,很多童装商家都已意识到这一点,纷纷寻求网上销售渠道。而实体童装店铺与淘宝店铺相结合,并不陌生,在淘宝店铺中童装已占有很重的比例。我们给大家总结出来一些童装实体店与淘宝店铺相结合的方式。
 
从童装行业的发展现状情况来说,网络只是宣传的一个手段,制造特色卖点是关键,主要店主一定要和顾客搞好关系,老客户带新客户这个方式是最有效并且成本低因为年轻人爱上网购物,只要宣传到位,肯定能把他们引到店里。网店也一定要通过差异化经营,要做出特色。
 
对于童装实体店铺与网店相结合,无非有三种方式:

1、店主一边经营实体店铺,一边做淘宝店铺

2、店主发展淘宝代理

3、店主雇佣店员做网店

(1)做为实体店的店主,如果有时间和精力来经营实体店铺,那固然很好,因为,没有谁能够比店主更能够了解自己的产品。但是,如何经营好童装店,没有时间来弄淘宝店铺的店主占绝大多数,而还有一部分店主是没有精力来完成,多半的店主到最后都放弃了,虽然都觉得方式很好,但是苦于无力经营。幸福宝贝专卖店的店主也是一样,在创业之初,她选择了在网上经营,但是从拍照、制图、上传到花时间经营,一圈下来就已经筋疲力尽,最后只能放弃。而这部分人,应该说还是很有先见之名,因为他们能够发现商机。而另一部分人,则选择了下面的方法。

(2)童装实体店铺发展淘宝代理。这一条,已经有很多人在使用,不但省去了店主时间和经历,还不用任何费用就会有人帮助推广、宣传和销售。

(3)网店的经营成本较低,对于有一定经济实力的店主来说,雇佣店员,利用网络的独特优势把自己的实体店铺开到网上去。
 
门槛较低,风险小,收益大是网店的优势,那么实体店的优势正好可以与网店互补,看看你是否适合这样的方式。
 
研究消费者心理,经营者应该制造出让消费者产生兴趣的特色,也可以从价格入手,制定优惠政策也是一种办法;热情友好的服务态度是拉拢顾客的重要手段,经营者要结合店面特色宣传,采用网络、直投杂志等方式进行“广告轰炸”,并且要善于利用“口碑”来塑造营销方式。


文章来源:母婴行业观察




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