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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛承诺将继续支持贝拉米运营

    据外媒报道,蒙牛已向汇丰银行与澳新银行(ANZ)发出书面承诺,将继续支持贝拉米业务的运营。目前两家银行对贝拉米的贷款总额约为6000万澳元(折合人民币约2.8亿元)。(AFR)

    20小时前
  •  达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)

    20小时前
  • 澳乳企Bega宣布有意收购部分恒天然资产

    近日,澳大利亚食品和乳制品公司Bega宣布,计划对恒天然大洋洲业务的潜在收购向澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)寻求“非正式合并批准”。Bega指出,它将与恒天然就出售后者大洋洲业务进行建设性合作。恒天然在发给路透社的声明中表示,其正在推进双轨拆分程序(注:即对消费品业务同时探索IPO和潜在出售的可能性)并正在与潜在买家进行谈判,但并未提供更多细节。路透指出,Bega寻求的非正式审查程序是一种自愿程序,它允许各方寻求澳大利亚监管机构的意见,以确定所寻求的合并是否会大幅减少竞争。去年11月,恒天然宣布计划出售或让旗下大洋洲和斯里兰卡业务上市,以将重点放在牛奶加工等核心业务上。这次拆分的潜在价值约为40亿新西兰元(折合人民币约175亿元)。今年5月,ACCC开始对法国乳制品巨头兰特黎斯(Lactalis)收购恒天然资产的提议进行非正式审查,尽管兰特黎斯表示尚未与恒天然签署任何协议。(路透、公司公告)

    20小时前
  •  百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)

    20小时前
  •  惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。

    20小时前

 母婴行业观察

【独家】由女装品牌gcrues来看实体童装产业未来路在何方 实体童装店运营需用功

观察

行行

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2017-09-15 10:39

导读:在8月30日的2017上海国际商业年会上,作为首次参会的女装品牌,gcrues为何能迅速引燃本届商业年会?惹众多行业客户驻足交流?

1、做足场景零售体验感

体验式的场景呈现和基于消费者需求的舒适化表达,不但本届上海国际商业年会着力推动的前行方向,也是当下品牌着手用心经营的终端策略。

2、以消费者需求为导向

以消费者需求为导向,注重终端体验一直是gcrues所倡导的,也是中国实体商业近年来一直坚持贯彻和不断尝试创新的出发点。gcrues坚持最快速的上新标准,无论线上商城,还是实体终端,都强调做到新品的每日及时更新,做到对消费者需求体察入微的服务。

3、改善运营效率 提升服务体验

产品在终端环节的快速反应,也对整个产品物流链的反应速度和效率提出了更高的要求。gcrues一直坚定不移地努力打通现有品牌各环节的服务、供需链,通过减少物流供应中间环节,缩减产品的供货周期,进而整合整个服装产业链的各方资源,快速便捷服务于终端,提升品牌各方效率。
 
未来在提升品牌服务体验,改善整体运营效率上,gcrues着眼于运用更多科技手段、云端信息等完成品牌的发展升级。gcrues品牌董事长兼CEO秦卫国认为,“新零售让线上线下互通完成的是产品的整合统一,我们希望新零售可以利用新技术、新手段和新思维,让整个产业链更加快捷。让消费体验真正做到服务于消费者的需求。”
 
那么如何能更好地运营童装店呢?

如何经营好童装店,经营理念掌握是非常有必要的,成功经营一家童装店,在市场定位、选址、店面陈列以及宣传推广方面都需要注意。如何经营好童装店,我们主要帮你分析了5个方面,让你从这些方面出发,做好童装店经营,掌握了这些技巧,肯定让你的童装店生意好到爆。

童装实体店与网店相结合方式

在这个高科技社会的发展中,随着网络销售的快速增长,童装实体店铺与网络店铺相结合已经成为必然的发展趋势。如何经营好童装店,很多童装商家都已意识到这一点,纷纷寻求网上销售渠道。而实体童装店铺与淘宝店铺相结合,并不陌生,在淘宝店铺中童装已占有很重的比例。我们给大家总结出来一些童装实体店与淘宝店铺相结合的方式。
 
从童装行业的发展现状情况来说,网络只是宣传的一个手段,制造特色卖点是关键,主要店主一定要和顾客搞好关系,老客户带新客户这个方式是最有效并且成本低因为年轻人爱上网购物,只要宣传到位,肯定能把他们引到店里。网店也一定要通过差异化经营,要做出特色。
 
对于童装实体店铺与网店相结合,无非有三种方式:

1、店主一边经营实体店铺,一边做淘宝店铺

2、店主发展淘宝代理

3、店主雇佣店员做网店

(1)做为实体店的店主,如果有时间和精力来经营实体店铺,那固然很好,因为,没有谁能够比店主更能够了解自己的产品。但是,如何经营好童装店,没有时间来弄淘宝店铺的店主占绝大多数,而还有一部分店主是没有精力来完成,多半的店主到最后都放弃了,虽然都觉得方式很好,但是苦于无力经营。幸福宝贝专卖店的店主也是一样,在创业之初,她选择了在网上经营,但是从拍照、制图、上传到花时间经营,一圈下来就已经筋疲力尽,最后只能放弃。而这部分人,应该说还是很有先见之名,因为他们能够发现商机。而另一部分人,则选择了下面的方法。

(2)童装实体店铺发展淘宝代理。这一条,已经有很多人在使用,不但省去了店主时间和经历,还不用任何费用就会有人帮助推广、宣传和销售。

(3)网店的经营成本较低,对于有一定经济实力的店主来说,雇佣店员,利用网络的独特优势把自己的实体店铺开到网上去。
 
门槛较低,风险小,收益大是网店的优势,那么实体店的优势正好可以与网店互补,看看你是否适合这样的方式。
 
研究消费者心理,经营者应该制造出让消费者产生兴趣的特色,也可以从价格入手,制定优惠政策也是一种办法;热情友好的服务态度是拉拢顾客的重要手段,经营者要结合店面特色宣传,采用网络、直投杂志等方式进行“广告轰炸”,并且要善于利用“口碑”来塑造营销方式。


文章来源:母婴行业观察




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