快讯
国家发改委等十三部门发布的《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》指出，大力发展融合化在线教育，积极发展互联网医疗，鼓励发展便捷化线上办公，不断提升数字化治理水平。积极培育新个体，支持自主就业。支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业、分时就业。鼓励共享出行、餐饮外卖、团购、在线购药、共享住宿、文化旅游等领域产品智能化升级和商业模式创新，发展生活消费新方式，培育线上高端品牌。（36氪）
7月14日，贝因美发布2020年半年度业绩预告显示，2020年1-6月，贝因美归属于上市公司股东的净利润为3000万-4500万元，上年同期亏损1.22亿元，同比扭亏为盈。对于业绩扭亏原因，贝因美在公告中表示，报告期内，公司通过细分市场的品类突破，保持了主营业务收入的持续增长。同时，公司消除了乳铁蛋白等关键原材料价格上涨的不利影响，合理控制各项成本支出，加强账款催收，取得了明显成效。此外，公司探索品牌资本化之路，激发品牌生命力，并取得了相应的转让收益。（公司公告）
7月14日，国家市场监管总局官网发布了最新的无条件批准经营者集中案件列表，内含阿拉福兹有限责任合作社与中国蒙牛乳业有限公司新设合营企业案。小食代介绍过，蒙牛将把旗下的奶酪业务都注入到上述合资公司，Arla将和蒙牛共同打造专注奶酪的爱氏晨曦品牌，并由合资公司运营。（国家市场监管总局）
据长城证券7月14日消息，卫生事件期间澳优大力拓展线上渠道，随着线下门店逐步恢复经营，预计Q2收入奶粉业务有望继续维持远高于行业的增速。该行预计，澳优2020-2022年营业收入分别为84、104、128亿元人民币，同比增长25%、24%、22%，净利润分别为12.6、16.4、20.9亿元人民币，同比增长43%、30%、28%。（长城证券）
母婴行业观察
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【独家】经营好婴儿用品店最重要的六大规则，快看你掌握了吗？
导读：任何的行业都有他自己的游戏规则，懂，并且能运用才能成功，只是懂规则，假如做不到，一样徒劳；假如连规则都不懂，那就一定非倒闭不可!最终结果一定是：本店转让!
规则一：地点要好!
婴儿用品行业很特殊，因为她的消费面很窄．只有孕妇和年轻妈妈才是主流消费者，行业本身消费者少，假如再加上地点不好，一整天都不会有多少客户进店，做零售行业就是做人气，人气不旺，想做促销都没什么效果，所以，婴儿用品店的地址选择至关重要!有—个选择的标准，假如客户闲逛都逛不到的地点，就要非常小心选择了!
规则二：产品要适销!这是开店的根本！
相同的进货渠道，相同的市场，有的人能成，有的人失败，产品是一个关键，婴儿用品是个消费面比较窄的行业，假如产品无法适合大部分消费者，一定会经营的非常累!问题是：什么样的产品才是适合大部分消费者的?很多人都认为便宜一点就是适合大部分的，不是这么回事!
产品适销包括了这些因素：(安全、价格、质量、颜色、款式、消费习惯)这些因素都会因为当地的经济收入不同而改变，没有一成不变的适销产品，南方畅销的，在北方可能就是积压货，所以很多人都常觉得困惑，市场上好像都是这些品牌，怎么去创新？怎么去产生优势？检测自己的产品是不是适销的方法很简单：找几个朋友问一下她们对自己店里的感觉。
规则三：营业员要绝对的精通！
婴儿用品行业的营业员比任何一个行业的营业员都重要。
一个营业员一定要具备这些因素：亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握非常丰富的育婴知识、初步掌握营养知识！
假如无法做到这些，这个营养员就不是一个合格的营业员，或许会有很多理由会让你觉得找这样的营业员是很难的，问题是：这就是婴儿用品店的游戏规则！你唯一要做的就是，不管你以前的营业员什么样子，但一定要让她变成你想要的样子。
规则四：补货要及时！
婴儿用品品种多，前期进货时都是：量少品种多！很容易出现断货，补货及时是留住客户的关键，问题是：补货是很零碎的，补货基本上就成了开店后最头痛的问题！因为有些忠诚的客户，本来一直来你的店里消费的，假如因为你某个产品断货，被迫去对手的店里，一旦对手的产品价格、服务、产品线、专业知识等系列因素都不会比你差，那这个客户很有可能就成对手的客户，对手多一个客户，你就少一个，一来一去就是两个，开店的消费圈本来就少，很容易失去客户群！
规则五：客人要留得住！
很多客户第一次来是偶然的，并没有多少忠诚度，一旦竞争对手出现，很容易出现客户流失！看一个店有没有潜力，不是看他开始生意有多好，而是看他能留住多少客人！
规则六：有能力增加客户！
客户留得住是一方面，另一方面我们还要做到除正常渠道外，我们还有能力增加客户！
客源有了、产品适销、引导到位、补货及时、客户能留住、有能力开拓新客源，最终才有可能发生一个情况：资金快速周转！这是一个生存的循环，任何一个环节出错都会导致循环紊乱，就好像我们人体一样，一定会出乱子。
竞争不是比规模谁比谁大，店面谁比谁开得早，竞争的核心就是：相同的进货资金，谁比谁周转得快，周期越短，就越有竞争力、越有生命力。资金快速周转时，奇迹就会发生！就好像石头，在快速前进的水面上居然不会下沉！
文章来源：新母婴店
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