增长才是硬道理，正成为惠氏营养品和众多企业数字化转型共识。在阿里2019年one商业大会上推出这个共识，组织力是一个非常重要的因素。

很多人称现在是一个动荡的时代，“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事”。数字经济时代，面对激烈的商业竞争，企业最为关注的一点就是如何获得持续且高质量的增长，但这背后比拼的最重要因素其实是组织能力提升。

一家有竞争力的企业，一方面有能力管理好客户，另一方面，需要用新的思路管理好组织和员工。惠氏营养品一直在为打造面向未来的组织，不断积极探索。

在即将过去的2019年，惠氏营养品以消费者为中心，利用数字化的方式，触达更多的客户和消费者，持续为消费者提供最优质的产品和服务。在赋能组织升级转型，惠氏营养品始终走在行业最前沿，凭借本年度“惠红主播挑战赛”，惠氏营养品斩获One大会四大商业大奖之一——组织转型大奖。这个奖项对一直以来积极拥抱变化，探索未来的惠氏营养品公司可以算是实至名归。

惠氏营养品近年来不断思考未来的组织发展形式，并探索实践。因为惠氏了解在品牌竞争日益激烈的市场形态下，如果不具备与消费者直接对话的能力，那么品牌的生命力不强；如果不具备直接创造话题的能力，即便拥有百年沉淀也会逐渐落寞；如果这种对话能力不具备自我循环，无法可持续的发展影响力就会逐渐弱化。

惠氏营养品商学院联合新零售团队、客户服务团队，探索培养母婴行业的网红主播的全套学习发展机制，为企业和合作伙伴建立了属于自己的直播系统和人才库。

山高人为峰，海阔心无界。据悉，“惠红主播挑战赛”从0到1从无到有的打造过程，也是惠氏人不断自我突破和创新的过程。该项目是惠氏今年和客户合作程度“最深”，合作时间“最长”，产生结果“最佳“的三最。惠氏通过共同培养-共同造场-共同总结，和客户形成强大的默契，共同推动业务的增长。获得的这份殊荣，也是惠氏本年度创新客户关系探索合作的最佳总结。

惠氏营养品作为中国最有影响力的母婴行业品牌之一，在赋能组织发展，促进组织转型这条道路上，一如既往坚持回归初心，从人到组织再到企业，不断突破自我的同时把最专业、最前沿的战略洞察和思维模式，带给行业赋能生态！

相信在2020年，惠氏营养品能够不断突破自我，成为行业创新标杆。

文章来源：母婴行业观察

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