快讯
近日，2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题，系统部署了新阶段战略路径。2026年，君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出，品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需，方能赢得市场，并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品，系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度，进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位，为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标，君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架，系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。
12月23日，京东健康与健合（H&H）集团正式签署战略合作协议，未来三年内双方将深化全链路合作，共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上，进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。
近日，“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”，共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大，被选为有关产品的亚洲首发地。今年，雀巢把女性健康（含孕产妇）列为新增长平台，以把握该细分高速扩张的机遇。（nutraingredients）
12月19日，由宝贝天下主办的“新模式，重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”，模式以“逆向思维+利他理念”，突破传统加盟分销模式的两大局限：上下游博弈关系无法形成利益共同体；松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为：面向区县头部小连锁，努力成为会员，一店也是国代商！不以产品加价来获利，而是通过会员付费的方式来提供服务。
《浙江统计年鉴2025》显示：2024年底，浙江省户籍人口共有5138.89万人，其中男性人口有2566.11万人，女性人口有2572.78万人。可见，女性数量比男性多6.67万人。
母婴行业观察
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确认！强生消费品中国健康养护事业部总经理陈汐将出席“2019中国母婴企业家领袖峰会”
不增长，就出局！在人口红利不断消失、经济下行重压下，抓住年轻家庭是母婴企业实现破局增长的关键所在。品牌如何精准洞察，俘获年轻消费者？企业如何破圈而出，赢得未来母婴之争？2020年1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”（☚点此报名）将在北京重磅开启。来现场，与2000+母婴人，一起洞见年轻家庭增长力，极致增长2020！强生消费品中国健康养护事业部总经理陈汐确认参加！
从1886年成立至今，快消品巨头强生已走过130多年，产品涉及个人护理、医疗器械等多个领域，业务遍布全球，旗下强生婴儿更是呵护几代中国人成长，引领婴童护理市场不断发展，此外强生旗下进口品牌Aveeno艾惟诺主打燕麦天然成分，进入中国市场后增长迅速，成为婴儿护肤领域的爆款产品。在渠道方面，强生一方面与线上平台合作，向消费者传递更加专业的育儿知识，另一方面持续加码线下，今年推出顶级高端护肤产品Cottontouch柔感新生系列在孩子王首发，创新产品的同时与渠道深度互动。
聚焦当下，市场容量不断变化，母婴护肤市场趋向高端化、细分化、时尚化，作为行业领军者，强生提出携手行业共建1000亿孕婴童护肤新市场的构想，不仅仅只局限于新生儿的范畴，还要将1-12岁各年龄阶段的儿童、0-3岁孩子的妈妈共同考虑进来，开辟母子共同成长的护肤新市场。强生如何保持市场敏感度领先行业？进入2020年，强生又有哪些战略性布局规划？期待强生消费品中国健康养护事业部总经理陈汐在“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”（☚点此报名）上带来精彩分享。
文章来源：母婴行业观察
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