快讯
5月20日，伊利集团全球创新领航计划发布会在英国剑桥举行。活动现场，伊利联合乳业国家技术创新中心正式发布全球创新领航计划及十三大创新领航项目，并与世界顶尖学府剑桥大学、国际顶级学术期刊《Nature》签署协议。伊利旗下金领冠“全面营养 全面新鲜”全球品牌战略升级也在会上正式启动。
近日，国际权威可持续发展评估机构标普全球（S&P Global）正式发布《2026年可持续发展年鉴》（The Sustainability Yearbook 2026）。蒙牛集团凭借在ESG（环境、社会和治理）领域的卓越表现，连续第三年入选中国版年鉴，并首次入选全球版年鉴。
日前，丹麦乳业巨头Arla Foods宣布将收购澳大利亚乳制品公司Brancourts，旨在大幅提升在当地的产能，以满足不断增长的消费者需求。Arla Foods表示，Brancourts拥有历史积淀，同时有丰富的本地市场经验，这与Arla Foods通过扩大产能、持续提供创新产品的愿景高度契合。（公司发布）
5月16日，在第八届全国营养科普大会上，中国营养学会正式发布《婴幼儿辅食质地五阶分级指南》团体标准。英氏作为起草单位之一深度参与共建，填补国内辅食质地分级标准空白，推动婴幼儿辅食行业从经验化向科学化、规范化迈进。据了解，该团标在国标基础上，参考国际IDDSI框架并结合中国婴幼儿发育特点，构建了本土化五阶分级体系，明确6-36月龄辅食质构、营养配比等量化指标，为行业提供权威指引。而深耕辅食领域18年的英氏，率先开创了科学5阶喂养体系，依托产学研协同积累67项相关专利，连续四年领跑国货辅食市场，为团标编制提供扎实产业实践支撑。此次团标落地，将正式确立中国辅食分阶统一的官方行业标准，终结行业分阶乱象，助力国货辅食建立本土标准话语权，为行业长期健康发展划定统一遵循依据。
日前，孩子王公司发布公告，公司控股股东江苏博思达（实际控制人为公司董事长汪建国）、董事兼总经理徐卫红、董事、副总经理兼董秘侍光磊，计划自公告披露之日起6个月内，通过集中竞价交易方式增持公司股份，合计增持金额为不低于1.33亿元且不高于2.05亿元，增持所需的资金来源为自有或自筹资金，本次增持计划不设置增持股份价格区间。（公司公告）
母婴行业观察
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我在乡镇开母婴店
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，母婴行业观察创始人杨德勇以《我在乡镇开母婴店》为主题，对话海拍客CEO赵晨、贝全母婴创始人吴少斌、高级乳业分析师宋亮。以下是精彩内容分享：
杨德勇：今天的主题是“我在乡镇开母婴店”，在做的海拍客赵总是做赋能门店的，贝全吴总是开母婴店的，宋老师是洞察行业变化的，三位可以从不同的角度去分析一下，给大家支招，落地。
赵晨：中小门店的盈利模式和连锁店不太一样，这些中小门店最大的特点有两方面，第一方面是低成本，没有中台、营运人员、督导等；第二方面是老板亲自守店，专业度、消费者意愿都是好的。但他们缺在两方面，第一是供应链，中国母婴是一个非常分散的业态，作为中小门店，不管是小连锁还是单体，供应链都会弱；第二是数字化运营，就是怎样利用数据，这个行业最大的竞争对手就是电商。这也是我们思考的更多的事情是如何能够组织一张足够强大的供应链的体系的网络，把各种各样更好的品牌通过一站式的方式带到所有母婴店。
吴少斌：从新商品销售的角度讲下沉市场的新机会，其实商品销售是一样的，只不过爱品牌和价格上有差异。而在下线城市人口红利消失，但可能到来的是人心红利，跟客户距离更近一些，服务更温暖一些，我认为这是在三四线市场，店主和用户之间天然的客情和关系，比起纯商业关系，这种买卖关系更进一步，很多都是人情服务，当然现在下线市场的母婴门店还存在些管理升级的过程。
宋亮：2017年我就说过未来三年是淘汰转型之年，2019年母婴店的亏损率有60%，人口流量下降60%，这是一个比较残酷的现象。但从人口总量来看，四亿人口集中在一二线市场，九亿人口集中在三四线以下的地区，未来80%集中在三四线市场，母婴行业未来的主战场就在三四线市场，从母婴业的发展来看，母婴店现在最大的问题在2013年讲过要解决连锁化，其次解决专业化，最后解决服务化。
更多精彩对话内容将在会后呈现……
文章来源：母婴行业观察
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