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周四

201910

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 快讯

  • 3·15晚会曝光青少年“物理增高”领域乱象

    3月15日,中央广播电视总台“3·15”晚会曝光了与青少年“物理增高”领域的市场乱象,报道指出,安立身青少年物理增高机构以签约保障、无效退款作为核心承诺来吸引家长,实则利用孩子自然生长规律实施消费欺诈。与之类似的德脊瑞青少年物理增高、英瑞可身高体质调理中心,甚至宣称能为骨骺线闭合的成年人增高,相关负责人在调查中承认,其所谓增高方案无任何医学数据或临床验证报告作为支撑。

    9小时前
  •  3·15曝光私域保健品黑产

    日前,央视315晚会曝光了保健品私域营销“坑老骗老”黑产现象。根据报道,一些不法分子以低价从药企或保健品公司购买选品,针对其制作健康讲座等系列视频,夸大产品功效,再将视频卖给私域营销公司。私域营销公司则将老年消费者引导至社交平台的私域场景,播放课程,以近5倍成本价兜售产品,而营销中所宣称的“权威专家”头衔,均为花钱购买。

    9小时前
  • 恒天然CEO郝万里提出辞职

    3月16日,乳业巨头恒天然发布声明,恒天然首席执行官(CEO)郝万里(Miles Hurrell)已提出辞职。恒天然主席Peter McBride表示,在效力恒天然25年,担任恒天然CEO 8年后,郝万里(Miles Hurrell)认为现在是合适离开的时机。郝万里(Miles Hurrell)说明了其考量,恒天然正迈入战略实施的下一阶段,这标志着一个自然的转折点,适合由新的领导者接棒,于恒天然于自身都是合适的时机。Peter McBride还表示,在郝万里(Miles Hurrell)的带领下,恒天然实现了企业重塑目标,推动绩效提升,使得恒天然重新回归核心优势。据悉,郝万里将有六个月的通知期,以确保领导层有序交接。目前,董事会与管理层定期讨论继任计划。

    9小时前
  • 澳优、蓝河分别启动智能制造项目

    近日,湖南省长沙市望城区集中开工多个产业项目。其中,投资澳优乳业乳制品人工智能制造项目启动,拟通过集成人工智能与制造技术,以提升产品品质。蓝河乳业婴配智能工厂也同步启动,进一步加强望城在智能制造和人工智能领域的产业竞争力。(望城发布)

    9小时前
  •  雀巢营养与健康科学宣布合并后推出新品

    日前,雀巢在海外市场宣布推出全新活力系列营养饮料新品,包括晨间配方和晚间配方,分别针对提升专注力和改善睡眠。据称,这两款产品均含有蛋白质、维生素、矿物质等。该系列首先将在拉丁美洲上市,随后拓展到欧洲和亚洲市场。(nutraingredients)

    9小时前

 母婴行业观察

千亿在线教育市场火爆,线下早教机构如何自救求生存?

综合

小五

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2020-02-20 12:47

导读:受疫情影响,教育部下发“停课不停学”的通知,在线教育成为特殊时期备受关注的对象。但在危机下往往伴随着机遇,在此背景下线教育行业将迎来哪些改变?其早幼教机构又做了哪些应对措施?


“停课不停学”,倒逼早教机构转战线上


为响应“停课不停学”的政策,新东方、好未来、网易有道、跟谁学、51Talk、VIPKID等一些头部在线教育机构纷纷推出免费线上课程,以及为学校提供技术输出支持。受疫情影响,线下我们无法相聚,而线上教育则成为了新的获利者,但对于早幼教行业来讲应该如何应对?早教在线化可行吗?


受疫情原因,国家卫健委发布:做好托育机构新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知,要求各类托育机构、3岁以下婴幼儿早教机构、亲子园,暂停开展收托、保育服务和线下培训活动。


突如其来的变故成了催化剂,让很多线下机构调整战略部署,积极备战。一些线下早教机构一直在进行“双线布局”,在维护线下发展时积极拥抱互联网。在启蒙早教APP 领域,金宝贝2019年4月推出了“金宝贝启蒙”APP,而此次金宝贝推出线上早教课,并免费开放金宝贝VIP馆权益90天;去年6月份美吉姆曾透露,公司正在筹备在线早教产品,此次及时上线自研产品美吉姆在线。另一早教品牌运动宝贝在线早教项目筹备已有两年之久,在2019 年开始上线的同伴贝宝,不仅有分月龄的早教盒,APP还作为在线早教课的承载平台。


除此自主研发外,线下早幼教机构可借助更多方式展示在线产品。2003年教育行业的业态模式相对单一,但如今,线下早教机构可借助第三方平台在手机端,视频端,电视端可无缝衔接,产品展现形式更加丰富多彩。NYC纽约国际儿童俱乐部联合优酷推出亲子直播节目、NYCKID在线早教,其内容包括英文童谣、家庭游戏、原创音乐等;东方爱婴借助微课平台,上线原创课程 ;红黄蓝旗下亲子园携手艾洛成长APP推出在线早教课。托育机构多乐小熊则通过微信、网络平台提供线上教育及咨询服务。在这个特殊的时期,大家意识到,在线教育或许是最大的救星。


2020年将会成为线下教育机构的拐点?


近10年来,在线教育企业呈爆发式增长,在2019年就有6万家相关企业成立。在近五年在线教育企业集中出现的时间,成立1-5年企业数超过13万家,占比57.6%。除此之外,在过年的这一天就有近1000家机构进行注册ClassIn。这意味着,在线教育市场在爆发,或者说至少一千家线下机构在考虑转型或增加在线业务。


对于在线教育的市场规模是什么样的?我们看一下,据锐观咨询数据显示,2018年国内在线教育市场规模为1249亿元,预计2022年达到3102亿元。在线教育自带互联网属性,打破空间地域的限制,教培机构在课程资源方面变得更加多样,而消费者对于教育的需求也在大量涌入平台,在线教育企业面临着一场“压力测试”。在线教育获客成本一直居高不下,为了活下去,各家机构势必会有一场“价格战”。相信能存活下来的不仅仅靠的是“机遇”,拼到最后靠的还是实力,是你的教育产品所带给用户的价值所在。在众多线上机构提供免费低价直播课程,虽然短时间内流量激增,后期如何维护用户留存也是胜出的关键。


当下,早教巨头们迫于眼前的形式,已经纷纷提供了线上课程,但早幼教行业的业务性质偏看护,线上课程并不能解决核心痛点,线上化弥补作用较小,因此受到冲击较大。对于线下机构需要面临房租成本、员工薪资压力,在当下开源节能稳住现金流变得无比重要。


在教育领域,也许2020年不会成为线上拐点,但很有可能成为线下拐点。线下早教机构的短期“在线化”,如果不能带来课消、拉新,资金补充不足,也将难以长期维持生存。对于这个特殊的教育市场,也许未来值得期待的并不是线上教育与线下教育相互替代,而是线上线下教育如何更好的完美融合。



文章来源:幼教观察




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