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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛瑞哺恩官宣代言人魏晨

    6月11日,蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人,并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商,蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣,意在借势实现跨界破圈,同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。

    22小时前
  • 蒙牛乳业高层多项人事变动

    6月10日,中国蒙牛乳业有限公司发布公告,宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示,董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外,公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员,相关变动均自2026年6月10日起生效。

    22小时前
  • 光明食品集团召开领导班子调整宣布会

    近日,光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布,徐子瑛任光明食品(集团)有限公司党委书记,并提名任董事长;是明芳不再担任光明食品(集团)有限公司党委书记、董事长职务。(公司发布)

    22小时前
  • Arla任命DMK CEO为德国业务负责人

    在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后,公司近日宣布,DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官,以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命,Arla也公布了其他全球关键管理层变动,如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人,她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外,还将负责合并时的财务整合工作。(公司发布)

    22小时前
  • 养乐多位于荷兰的研发中心全面投入运营

    近日,养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地,强化其全球研发体系,并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示,将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。(公司发布)

    22小时前

 母婴行业观察

宅经济火热,在线早教机遇下的冷思考

产业

小六

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2020-02-27 11:22

导读:线下教培机构正迎来大考,还是避无可避的那种。转战线上,为谋得一席之地,大中小企业机构争先进入。

 

疫情期间线上:学历职业考试过亿,中小幼教育仅有3000万


据DATA INSIDER CONSULTING数据显示,在疫情期间,教育培训类产品在线上两极分化较严重,学历职业资格考试每个月有过亿规模,但是中小幼教育仅有3000万左右。

 

其实,教育培训在阿里属于小类目,且天花板比较明显,整体类目的日访客不超过100万,且受到疫情的影响不大。从客单价上来看,语言培训类的客单价较高达594元,中小幼培训在市场体量较小,客单价较低达85元。可以说,在淘内平台,此产品还需要一段客户教育的过程。据悉,学历职业资格考试的体量月销售额可达1.47亿,因此在线上教育培训业务方面,选择赛道也相当重要。

 

在疫情隔离期间,学生延迟开学,家长为了不耽误孩子的学习时间,开始尝试在线上采购在线课程。通过此次疫情培训,可以看出,大家会接受在线教育这种形态。因此,疫情不仅没有对此类目带来负面影响, 反还会迎接一波新用户增长。

 

线上火热,线下“难过”


前不久,松鼠AI创始人栗浩洋在朋友圈的发声“下决心做坏人,全员3.5折工资5个月,最核心高管零工资,一月统一折半。” 栗浩洋预测,6个月之后教育行业线下机构会倒闭60%,经济会复苏甚至反弹,现在所做的一切是为了疫情后留有“充沛的资金打大仗”。

 

另一中小课外辅导机构负责人表示,“春节之后,很多企业都开始免费授课,但小机构是真的亏不起,同时线上授课收费比不上线下授课的服务体验,所有用户全部退费,直接全面关停线上业务,等疫情结束后再恢复线下教学。”

 

早教领域金宝贝、美吉姆、运动宝贝等线下门店早已关闭多时,受疫情影响,现在教培机构大部分都在做两件事:1、开源节流,为减少支出关店、直接裁员。此时对线下早教机构冲击有多大?在2020年据芥末堆调查数据显示,早幼教企业裁员人数达50.6%,近一半以上,是其细分赛道中裁员之最;更有76.3%的早幼教企业2020上半年营收降幅将超10%。去年火热的托育赛道还未来得及发光发热,就被按下“暂停键”;

 

据公开资料显示,一广州500㎡托育机构每月成本在13万元,上海一线城市房租10~15万,员工社保及其他运营支出30~40万,可想而知那些处在黄金地理位置的早教机构租金成本了,尤其是在一二线城市以直营为主的早教品牌,风险在此时也被无限放大,场地租金无法被大部分减免,开源节流变的迫在眉睫。

 

2、转战线上;线下业务的全面停摆时,线上似乎成了最后一棵救命稻草。为了展开自救,增加消课留住生源,线下教育机构开始大量地转战线上,仅在大年30这一天,在线教室直播系统Classin就有近3000家机构在其后台注册。

 

但并不是所有教育都适合线上课程,比如体育类课程、重技能的线下教育,以及对于3岁以下的婴幼儿照护,其托育机构,除了家庭场景和机构场景,不可能由其他场景替代。可以看到,对于早教机构来讲,若不及时调整产品线路,“线上教育”连权益之计都算不上。但此时转型,也可谓是九死一生。


在线早教春天来了?


“黑天鹅”事件给整个在线教育带来生机和挑战,也让更多的人关注到在线早教市场。

 

其在线启蒙英语可以说是天然自带在线学科属,代表玩家英语小神童、叽里呱啦、成长兔英语作为较早入局者。据艾瑞咨询报告显示,其在线幼儿启蒙英语行业用户中,启蒙教育年均花费主要集中在2000-5000元,人均年花费为4892元。高达95.2%的用户认为学习英文的最佳起始年龄在0-6岁幼儿阶段,超半数家长认为在0-3岁婴幼时期便可开始给孩子英文熏陶磨耳朵。从中可以看到,在线启蒙英语领域家长认可程度渗透率明显。

 

去年着重发力的早教业务的亲宝宝,在1~2月其线上视频化“在家早教”业务的DAU(日活跃用户数量)已经同比上月增长了100%,“亲宝玩数学”的自然完课率提升了50%。

 

疫情催生的在线教育的机遇,同时让早幼教行业遭遇震荡,那些入局在线早教的应该如何抓住此次机会?做好在线早教产品将变得无比重要,其在线教育自带的互联网属性,会让从业者看到,如果你做的不够好、不够强、不够快,就可能随时沉寂于江湖。


文章来源:幼教观察




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