24

周四

201910

>

 快讯

  • 日本明治控股公司宣布中国乳业资产减值超6亿元

    近日,日本明治控股公司(Meiji Holdings)宣布中国乳业资产减值超6亿元。明治解释,相关的牛奶和酸奶业务的销售环境发生了重大变化,市场价格竞争加剧,导致了盈利能力下降。具体到食品业务,明治将困难归咎于其在中国运营的澳亚牧场业务,称 "由于饲料价格飙升和原奶价格下跌,该业务的盈利能力下降”。(小食代)

    10小时前
  • 罗永浩缺席交个朋友视频号首播,相关负责人回应目前只是一个探索

    4月24日消息,交个朋友日前在视频号首次直播,数据显示,交个朋友直播间在开播20分钟后场观人数超过1万人,1个小时后场观超过了2万人。此外,罗永浩并没有参与此次视频号的首播,交个朋友相关负责人解释称,因为视频号直播目前是一个探索,还不是一个正式的运营。上述负责人还提及,视频号具有较低的进入门槛和投入成本,目前交个朋友内部以较小的团队开始尝试并探索这个新平台,未来会根据直播收益进一步调整组织架构和评估相关投入。(北京商报)

    10小时前
  • 盒马黄金/钻石X会员恢复开卡、续费

    4月24日消息,即日起,盒马恢复X黄金会员/X钻石会员的开卡和续费。在保留此前全部会员权益的基础上,本次还增加以下新权益:X黄金会员新增每周会员日可选时间,会员都可在周一至周四任选一天作为会员日,会员日可享受指定商品88折,在盒马X会员店消费,购买指定商品可返1%优惠金及生日券;X钻石会员新增X会员店生日礼。另外,北京、南京、长沙盒马鲜生免运费门槛下调至49元,其他部分城市免运费门槛同步调整至49元。(电商报)

    10小时前
  • 北京将探索建立适应人口变化的学位调配机制

    4月23日,北京市教委公布了近年来进一步扩充学位,以保障义务教育学位充足的成果。北京市教委相关负责人表示,近年来市教育两委一直坚持“减量发展”的思路,引导各区积极探索绿色低碳的学位供给模式。确保今年新增2万中小学学位,一方面将采取新建和改扩建相结合的方式,另一方面,考虑到学龄人口的变化,也将努力探索建立适应人口变化的学位调配机制,依托集团化办学等新载体,推进资源要素的无障碍流动,化解学位压力学段间传导的问题。(新京报)

    10小时前
  • 资阳市出台《十条支持措施》鼓励生育

    近日,《资阳市促进积极生育十条支持措施》正式出炉,主要包括提升优生优育服务水平、加强生育医疗保险保障、构建生育友好就业环境、积极培育新型婚育文化、建立健全工作保障机制等方面,从社会环境、医疗条件等方面为促进生育提供保障。(资阳观察)

    10小时前

 母婴行业观察

飞鹤摘得港股乳业第一桂冠,在一线城市霸屏分众夯实领导地位

婴儿食品

小五

阅读数: 2886

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-03-17 10:45

导读:在全球资本市场阴云笼罩下,中国飞鹤(06186.HK)自2019年11月上市以来股价上涨达88%,显得尤为抢眼。近期,自3月9日中国飞鹤正式纳入港股通后,连续三天逆势领涨,截止3月12日,中国飞鹤总市值达1220.29亿港元,摘得港股乳制品行业市值第一桂冠。


031706.jpg


多家证券公司发表研报,给予“买入”评级。兴业证券研报称,中国飞鹤产品力、渠道力、品牌力相辅相成(新鲜的产品、突出的渠道管控和地推能力、差异化品牌定位),未来有望在行业集中度提升、政策支持国产的红利中抢占更多市场份额,保持高速增长。


在金融市场不稳定情况下,资金尤其会向增长确定性强的股票集聚。而坐稳了国产奶粉“一哥”位置的飞鹤,在接下来的几年里,夯实一二线市场份额,夺取一线市场领导地位,已经成为飞鹤必须要面对的任务和使命。


让“更适合”深入一线城市消费者心智


过去三聚氰胺事件后,几乎国产奶粉全线退守三线城市,一二线市场牢牢被外资品牌掌握。而原本只能算是二线阵营的品牌飞鹤,反其道而行之,先梳理品牌战略,后提升产品结构。在三四线城市形成一定壁垒后,开始向一线城市“反攻”。


2015年,飞鹤重塑了品牌战略,为飞鹤插上了腾飞的翅膀。飞鹤定位其产品为“更适合中国宝宝体质的奶粉”,“更适合”这一价值点的确立,找到了对手的薄弱环节,攻其不可守。同时,它为飞鹤的品牌注入了一针强心剂,顺应了消费升级,振兴国产奶粉力量,提升了中国消费者信心。


飞鹤的“更适合中国宝宝体质”的差异化定位,也绝非停留在战略概念上,而是有强大的技术实力和研发投入做支撑,比如,飞鹤积极整合全球资源,搭建了“两国四地”联合科研平台,与哈佛医学院合作建立了飞鹤-哈佛BIDMC营养实验室,构建以企业为主体、产研究深度融合的技术创新体系,不断增强集突破性、引领性、平台化与一体的创新能力。同时,产品和品质的高端化,让消费者对飞鹤品牌有了高端安全产品的定义。


在不断强化“更适合”的同时,飞鹤还提出了“更新鲜”的产品理念。“更新鲜”的理念依靠两个时间数字来体现,一个是“2小时”,一个是“28天”。极大缩短产品制作周期,保证了奶粉新鲜度。


如今,飞鹤“更适合中国宝宝体质”的差异化定位已经深入人心,形成了独一无二的核心竞争力。


战略覇屏分众传媒,抢占一线高端市场


为了将“更适合中国宝宝体质”产品定位传递给更多一线城市主流消费人群,从2017年至今,飞鹤与分众传媒展开战略合作,通过大规模的投放助力飞鹤销量在目标城市获得飞速增长。


031707.jpg


据某研究报告显示,在用户最终的消费行为发生前,和品牌之间的互动和触达多达20次之多,才能形成消费前的最后一次点击购买。对婴幼儿奶粉品牌来说,飞鹤找到了通过与主流消费者对话和传播的资源,针对目标消费者不断传播,才能得以实现对消费者固有认知的突围,构建出“更适合”的品牌心智画像。


如今碎片化时代,分散了人们对品牌的聚焦,消费短视频、长视频人们第一需求是娱乐为主,近2亿人买会员除广告,手机端以获取内容和资讯为主。而对于繁忙的一线城市主流人群来说,电视打开几率越来越小,基于此,飞鹤的品牌传播策略基本是顺势而为,线上做内容营销,线下投分众引爆主流城市。


据了解,从2017起至今,飞鹤一直在持续性地围绕3亿城市主流人群沟通 ,让“更适合中国宝宝体质”已经成为越来越多消费者的选择标准。仅2018年就实现了高端奶粉星飞帆销售增长超200%,整体销售超过60%。2019年飞鹤有望营收破150亿,成为中国奶粉市场第一大品牌。


一次飞鹤战略合作发布会上冷友斌表示,“信息爆炸时代,飞鹤需要借助一个合适的媒体将匠心品质精准传递给目标人群。分众电梯媒体紧抓3亿城市主流人群每日必经的电梯场景,以融入核心生活轨迹的方式,已成为好产品集中发声,引发目标人群关注,赢得目标人群的首选。”


过去五年是中国奶粉品牌收复失地,逐步复兴的五年。千亿市值的飞鹤已今非昔比,凭借着强大的品牌力和本土优势,登顶一线市场领导地位已经是大势所趋。



文章来源:




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

相关推荐

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6