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周四

201910

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 快讯

  • 海普诺凯斩获全面营养奶粉「双认证」

    近日,海普诺凯1897再度彰显领军风范,第三度荣膺“婴幼儿全面营养奶粉全国销量第一”,并被艾媒咨询授予“中国全面营养婴配奶粉开创者”称号。

    4小时前
  • 2026贝特佳“敢破敢拓·实干笃行”经销商会议正式启幕

    1月25日,2026贝特佳“敢破敢拓·实干笃行”经销商会议正式启幕,强调三大核心政策,夯实共赢根基:第一价盘管控制,严格控价体系,保障稳定利润;第二,会员终身制,帮助门店锁定客户,获得长期效益;第三,渠道服务制,深入服务每一个环节,打造最强渠道生态。

    4小时前
  • 光明乳业召开迎新发布会

    1月27日,“跃马迎新,一路光明”光明乳业迎新发布会在上海盛大启幕。发布会上,光明乳业向与会嘉宾全景呈现了其在科技创新、文旅融合、老字号焕新、服务升级等领域的重磅创新成果,并正式发布马年焕新系列和上海限定——“梧桐树下”享浓上海鲜牛奶。在文旅融合领域,光明乳业正式启动全产业链文旅项目,围绕“从牧场到餐桌”的主线,打造涵盖光明新鲜牧场、华东中心工厂、中国乳业博物馆三大特色场景的沉浸式文旅矩阵,串联奶源溯源、生产观摩、乳业科普三大核心功能。

    4小时前
  • 爱婴室再开新店

    1月28日,爱婴室宣布,爱婴室南京新城市广场店将于1月30日重磅开业。(公司发布)

    4小时前
  •  圣贝拉集团正式进驻武汉

    1月22日,国内知名高端母婴护理品牌圣贝拉集团正式进驻武汉,在恒隆广场与卓尔万豪酒店同步揭幕两家门店,并计划于不久后开设位于雅诗阁的第三家门店,完成其在华中市场的规模化布局。此次进军华中,圣贝拉集团并非单打独斗,而是携一整套服务资源包入场。集团引入了包括卓正医疗、奈尔宝、同济医院、协和医院在内的合作方,构建了一整套包含医疗、产后护理、育儿的支持网络。这种自带资源包的入场方式,有助于在陌生市场快速建立信任感与综合服务能力。

    4小时前

 母婴行业观察

飞鹤摘得港股乳业第一桂冠,在一线城市霸屏分众夯实领导地位

婴儿食品

小五

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2020-03-17 10:45

导读:在全球资本市场阴云笼罩下,中国飞鹤(06186.HK)自2019年11月上市以来股价上涨达88%,显得尤为抢眼。近期,自3月9日中国飞鹤正式纳入港股通后,连续三天逆势领涨,截止3月12日,中国飞鹤总市值达1220.29亿港元,摘得港股乳制品行业市值第一桂冠。


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多家证券公司发表研报,给予“买入”评级。兴业证券研报称,中国飞鹤产品力、渠道力、品牌力相辅相成(新鲜的产品、突出的渠道管控和地推能力、差异化品牌定位),未来有望在行业集中度提升、政策支持国产的红利中抢占更多市场份额,保持高速增长。


在金融市场不稳定情况下,资金尤其会向增长确定性强的股票集聚。而坐稳了国产奶粉“一哥”位置的飞鹤,在接下来的几年里,夯实一二线市场份额,夺取一线市场领导地位,已经成为飞鹤必须要面对的任务和使命。


让“更适合”深入一线城市消费者心智


过去三聚氰胺事件后,几乎国产奶粉全线退守三线城市,一二线市场牢牢被外资品牌掌握。而原本只能算是二线阵营的品牌飞鹤,反其道而行之,先梳理品牌战略,后提升产品结构。在三四线城市形成一定壁垒后,开始向一线城市“反攻”。


2015年,飞鹤重塑了品牌战略,为飞鹤插上了腾飞的翅膀。飞鹤定位其产品为“更适合中国宝宝体质的奶粉”,“更适合”这一价值点的确立,找到了对手的薄弱环节,攻其不可守。同时,它为飞鹤的品牌注入了一针强心剂,顺应了消费升级,振兴国产奶粉力量,提升了中国消费者信心。


飞鹤的“更适合中国宝宝体质”的差异化定位,也绝非停留在战略概念上,而是有强大的技术实力和研发投入做支撑,比如,飞鹤积极整合全球资源,搭建了“两国四地”联合科研平台,与哈佛医学院合作建立了飞鹤-哈佛BIDMC营养实验室,构建以企业为主体、产研究深度融合的技术创新体系,不断增强集突破性、引领性、平台化与一体的创新能力。同时,产品和品质的高端化,让消费者对飞鹤品牌有了高端安全产品的定义。


在不断强化“更适合”的同时,飞鹤还提出了“更新鲜”的产品理念。“更新鲜”的理念依靠两个时间数字来体现,一个是“2小时”,一个是“28天”。极大缩短产品制作周期,保证了奶粉新鲜度。


如今,飞鹤“更适合中国宝宝体质”的差异化定位已经深入人心,形成了独一无二的核心竞争力。


战略覇屏分众传媒,抢占一线高端市场


为了将“更适合中国宝宝体质”产品定位传递给更多一线城市主流消费人群,从2017年至今,飞鹤与分众传媒展开战略合作,通过大规模的投放助力飞鹤销量在目标城市获得飞速增长。


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据某研究报告显示,在用户最终的消费行为发生前,和品牌之间的互动和触达多达20次之多,才能形成消费前的最后一次点击购买。对婴幼儿奶粉品牌来说,飞鹤找到了通过与主流消费者对话和传播的资源,针对目标消费者不断传播,才能得以实现对消费者固有认知的突围,构建出“更适合”的品牌心智画像。


如今碎片化时代,分散了人们对品牌的聚焦,消费短视频、长视频人们第一需求是娱乐为主,近2亿人买会员除广告,手机端以获取内容和资讯为主。而对于繁忙的一线城市主流人群来说,电视打开几率越来越小,基于此,飞鹤的品牌传播策略基本是顺势而为,线上做内容营销,线下投分众引爆主流城市。


据了解,从2017起至今,飞鹤一直在持续性地围绕3亿城市主流人群沟通 ,让“更适合中国宝宝体质”已经成为越来越多消费者的选择标准。仅2018年就实现了高端奶粉星飞帆销售增长超200%,整体销售超过60%。2019年飞鹤有望营收破150亿,成为中国奶粉市场第一大品牌。


一次飞鹤战略合作发布会上冷友斌表示,“信息爆炸时代,飞鹤需要借助一个合适的媒体将匠心品质精准传递给目标人群。分众电梯媒体紧抓3亿城市主流人群每日必经的电梯场景,以融入核心生活轨迹的方式,已成为好产品集中发声,引发目标人群关注,赢得目标人群的首选。”


过去五年是中国奶粉品牌收复失地,逐步复兴的五年。千亿市值的飞鹤已今非昔比,凭借着强大的品牌力和本土优势,登顶一线市场领导地位已经是大势所趋。



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