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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    9小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    9小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    9小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    9小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    9小时前

 母婴行业观察

“囤货”背后,妈妈们的纸尿裤消费心理在疫情期间有哪些特殊变化?

产业

小六

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2020-03-19 10:27

导读:年初以来的这场疫情对整个社会而言无疑是一场巨大的考验,每个行业、企业、个人都受到或多或少的影响,这一特殊时期,妈妈群体的纸尿裤消费心理有很多有意思的点值得讨论。


作者:纸尿裤关注


恐慌性囤货,对纸尿裤生产原料了解不足


疫情期间,“少出门,多囤货”成为大多数人的心理写照。除口罩、消杀类产品外,母婴人囤货的重点还是在奶粉、纸尿裤等宝宝生活必须品上。育儿网发布的《“新冠肺炎”疫情下的母婴生活现状报告》显示,孕妈囤货的top3分别是纸尿裤、待产用品和宝宝奶粉。宝妈囤积纸尿裤的力度更大,有超过60%的妈妈在疫情期间囤纸尿裤,奶粉辅食和常备药也是他们囤货的重点。


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阿里电商的数据也显示,疫情期间拉拉裤出现了33%的销售增长。在母婴行业观察系列线上实战大课中我们获悉,Beaba 纸尿裤1月份业绩超额完成,2月无论在线上天猫还是线下孩子王、乐友等主流母婴渠道都获得了很大增长。帮宝适疫情期间业绩超出预期,线下通过跟母婴店合作,开展“送货到家、宝宝屁粮不愁”项目,并与线下大卖场合作将一些实体生意转到到家的平台,在有限条件下将纸尿裤送达消费者。高级行业分析师宋亮也提到,“疫情期间消费者出现恐慌性购买行为,造成很多零售门店断货。”线下有固定客群的渠道商门店在这一阶段获得了非常快的增长,但这一部分增长有一些囤货的因素在里面。


宝妈恐慌性囤货的原因主要在两方面,一是近期“纸尿裤涨价”风波不止,二是很多纸尿裤工厂转产口罩,一些人担心纸尿裤减产、供货不足。


事实上,不必太过恐慌。


首先,豪悦、千芝雅、昱升等纸尿裤头部大厂都有自己稳定的原材料来源,供货受到影响不大,涨价的可能性较小。即使调价,幅度也不会很大。


其次,受口罩产能激增带来的上游原材料紧缺、无纺布缺少对纸尿裤的影响其实没有那么大。需要搞清楚的一点是,口罩和纸尿裤所用的无纺布是不同的两类产品。


普通医用外科口罩的三层结构为“纺粘无纺布+熔喷无纺布+纺粘无纺布”,外层做防水处理,阻隔飞沫;中层为过滤核心;内层起到吸湿作用。


纸尿裤的面层更多地使用热风无纺布。纺粘无纺布和热风无纺布的区别在于,热风无纺布蓬松度高、弹性好、手感柔软、保暖性强、透气透水性好,但其强度较低、易变形。纺粘无纺布抗撕裂、厚度薄,但是柔软度、透气性都没有热风无纺布好。


10年前纸尿裤面层80%使用纺粘非织造布,但是近年来人们对纸尿裤柔软舒适度的追求越来越强烈,所以一般好的纸尿裤的面层都是采用热风无纺布,不过也有一些纸尿裤商家为了节省成本会选择纺粘无纺布。


纸尿裤是刚需产品,对于供应链强大的品牌来说,疫情不会对生意产生太大冲击,这一阶段最关键的是能将产品送达消费者手中。


对积极抗疫的纸尿裤品牌好感度倍增


《报告》还显示,84.99%的妈妈表示自己会对参与抗疫赈灾的品牌提升好感度。无论是紧急转产口罩,还是疫情发生后第一时间组织捐款捐物,纸尿裤行业很多企业都在疫情期间展现出担当和责任。除了口罩、洗手液、消毒液等基础防疫物资,很多纸尿裤企业向武汉等疫情重灾区捐出大量成人纸尿裤,解决了一线医护人员的生理问题。


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特殊时期,品牌参与抗疫,既是救灾,也是自救。受疫情“黑天鹅”的影响,很多本就处在寒冬的企业被逼到了生死临界点。工厂延迟复工、消费者减少外出购物,各行各业都按下了暂停键,给品牌带来重创。这个时候企业为防疫抗疫提供力所能及的支持,不仅提升了消费者好感度,增强了经销商、代理商的信心,更扩大了品牌知名度和影响力。


文章来源:母婴行业观察




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