快讯
7月20日，现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份，现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份，收购正式落地，中国圣牧归入现代牧业产业体系，展开新里程。交易落地后，集团整体奶牛存栏规模突破61万头，原奶年产能超400万吨，特色有机奶占比提升至20%以上，资产规模与原奶结构实现双重迭代。
7月17日，2026世界人工智能大会（WAIC2026）启幕，伊利集团作为大会乳制品合作伙伴，此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力，在上游，智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”，遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植，耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态；在中游，智能工厂里机器人“天团”高效配合，每小时可灌装4万包牛奶，AGV小车背着成吨物料灵活穿梭，机械臂精准码垛，中控室一键掌握全局；在下游，以奶粉为例，消费者扫描罐底外码，产品溯源信息一目了然，还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。
近日，在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上，新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”，并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出，乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一，新希望乳业的选择是聚焦，不做奶粉、不做奶酪，专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区，必须持续迭代，” 席刚强调，必须保持对市场的敬畏与警醒，保持市场一线的敏锐度，在此基础上积极推动创新。（公司发布）
近日，仙乐健康发布公告，为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇，承接头部品牌海外订单，缓解国内工厂产能紧张压力，完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险，公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目，包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间，投资金额不超过3800万美元。
近日，快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划，面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向，旨在降低创业门槛，帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持，以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求，提升其电商实操能力与可持续经营水平。（亿邦动力）
母婴行业观察
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周二晚7点半直播 | 母婴直播带货的4个大坑，你踩了几个？
导读：近年来，妈妈班活动失灵、价格政策让利失灵、大范围打广告失灵，线下母婴店遭遇增长困局，在疫情黑天鹅的突袭下，不少零售实体业主纷纷开始试水电商直播带货或是加大全渠道经营马力，母婴品牌而言也是一样，特别是行业TOP20品牌，如何抓住直播红利进行弯道超车或换道超车，实现30%以上销量增长成为今年最大的挑战。
4月23日晚，广西多爱孕婴连锁携手爱优诺奶粉多次霸屏直播间，本次直播成为母婴行业私域流量直播的新标杆，比过去多了29倍人次观看，精准锁客1.4万多人。截止目前，通过本次直播+蓄水锁客的用户，预计为多爱孕婴连锁145家线下门店带去超过1600万元的销量，相当于1周做1个月的销量。
当然，不是每一个母婴品牌都已经看懂了直播互联网带来的机会和挑战，在直播带货的这条摸索路上免不了遭遇各种避不开的坑。
一是费用投入大坑，刚开始做直播，就花大钱请网红明星，订单转化寥寥无几，原因在于拥有网红背后的百万粉丝都在公域流量里，用户画像并不精准，很难转化；
二是品牌伤害大坑，劣质的直播画面和直播内容，很有可能会直接毁掉品牌多年来辛辛苦苦打造出的优质品牌形象；
三是战略定位大坑，如何用30秒-1分钟讲明白产品，说服用户购买，前提是必须做好定位，没有定位的品牌，直播间的转化效果一般都比有定位的差。
四是流量运营大坑，直播互联网时代，除了公域流量和私域流量，还有第3种流量称之为心智流量，运营不好仍会踩坑。
坑坑坑人，坑坑要人命。母婴品牌和母婴连锁如何抓住直播互联网的红利做好销量少踩坑，又该如何实现2020年30%的销售目标增长？6月2日晚七点半，樱桃学院系列实战大课第79期我们邀请到cctv-1《大国品牌》战略顾问、企业战略定位专家、聚焦咨询控股CEO黄锦华，就“母婴直播带货，用好第3种流量，少踩4个大坑”进行干货直播，有感兴趣的同学抓紧扫码报名~
实战课预告
具体直播时间可能会有变动
以最新课程预告为准
文章来源：母婴行业观察
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