快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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乐高、巧虎在内的这些进口儿童玩具被查不合格，你的货架上有它们吗？
导读：日前，海关总署对外公布2020年1至5月海关查发的部分进口儿童用品质量安全不合格情况，涉及服装、玩具等6类41批次进口儿童用品，包括H&M、ZARA、乐高、巧虎等品牌，查发的不合格进口儿童用品均依法依规采取退运等处置措施。 快来看看你家店里的常用品牌踩雷了吗？
作者：新母婴店
图自央视新闻
1、有毒玩具对儿童的伤害
1、木制玩具
木制玩具表面的油漆、颜料等涂层存在脱色等风险，涂饰中的油漆、颜料含有重金属、着色剂、残留溶剂等有害物质，儿童摄入后有慢性中毒的风险。尤其对抵抗力较弱的儿童来说，铅的毒性较大，伤害会更严重。
2、毛绒玩具
毛绒玩具的主要问题是标志和使用说明缺失，或者没有中文标志等。此外，还有一些毛绒玩具的可拆卸小部件，儿童吞咽后易窒息。此外，大部分玩具的纺织品配饰件甲醛超标。
3、印刷玩具
目前市面上的儿童印刷玩具很少有环境标志认证产品。通过风险监测得知，一款名为"植物大战僵尸2拼图飞行棋-神秘埃及寻宝"的玩具有毒有害气体超过环保部"绿色印刷"标准，其中乙苯超标3.16倍，二甲苯超标6.64倍。若大量有毒有害气体直接渗入皮肤和血液，会对人体肝、肾造成一定的损伤，特别是苯类物质，过量吸入甚至会引起癌症。"
2、母婴店如何做好玩具选品？
过去中国百分之九十以上的母婴店，都是靠食品或奶粉起家，目前，快消品（主要指奶粉纸尿裤）仍是母婴店的销售大头，它们平均占到店铺销售额的六成以上，然而最常规的产品往往利润最低，销售奶粉常会陷入大品牌不赚钱，小品牌没人买的境地，说到贡献利润，奶粉和纸尿裤大致只有10%甚至时5%，这两大类却是实打实的在拖后腿，相反，玩具的利润却是其数倍。有行业内人士称，玩具一般是4-6折供货，可以说，每卖出一个玩具，都能成为门店利润保障。因此，做好玩具选品是提升交易额的关键。
1、安全、健康、高品质
有数据显示，在美国，每年有超过20万起伤害与玩具相关，玩具可能引发儿童窒息、跌倒、中毒、烫伤甚至溺水，国内也是同样，玩具安全隐患也时有发生，所以，安全必须是购买时的首要考虑因素。对于低幼宝宝来说，玩具经常会被“舔”和“咬”，因此，材料是否安全无毒，是否有过敏风险.....这些都是重中之重的因素，很多三无产品外形和大品牌一样，之所便宜那么多，是因为换了廉价有毒的材质，万一出了事，后果不堪设想。
2、早教、益智、扩展性
随着消费的升级和家庭育儿观的改变，新生代父母格外看重宝宝的早期培养，愈加重视宝宝的想象力、创造力及动手能力。因此，在众多的玩具品类中，妈妈群体最为推崇拼插、积木类玩具这样的早教类玩具，一方面既能让宝宝动脑动手，又能发挥孩子无限的想象力，因此，益智早教类玩具母婴店十分值得入。
3、母婴店选好品后如何出单？
1、陈列
一般来说，门店玩具的摆放如下：大玩具放在下端，小玩具担心被小顾客直接顺走会选择放置在最上端......然而正确的陈列恰恰相反。上端和下端都应该放置小型玩具，便于大小消费者直接拿取，很多小孩子拿上就放不下了，也算是增加了更多成交的可能性。其实，母婴消费基本上都是借位消费，全由购买者妈妈决定，而能够让孩子自己做决定的仅有玩具，因此，吸引到孩子的注意销售就开始了一大半。
2、体验
在当今产品和渠道众多的时代，酒香也怕巷子深，好的产品如果只是躺在货架上安心睡大觉同样无人问津，如果不试玩，那么对孩子来说，货架上的玩具只是一个摆设而已。如果真的想把玩具当成门店的重要品类来做的话，首先要先把一些玩具的包装拆掉，让大家能看到玩具的整体形象；其次，要特地留出一块场地作为玩具体验区，可以爬爬垫为底，用塑料栏杆围起来；最后是要把所有的玩具都拿出一个样品拆开供顾客免费试玩，做好体验式销售很重要。
文章来源：母婴行业观察
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