快讯

  • 伊利:金典即将推出纸吸管环保装

    9月19日,伊利旗下有机奶品牌金典宣布,将率先推出纸吸管环保装。其或将成为乳制品行业内首个推行纸吸管的品牌。(公司新闻)

    9小时前
  • 越秀集团与新希望集团竞购辉山乳业

    在伊利今年4月退出重组之后,辉山乳业又迎来两个潜在投资方,分别来自越秀集团和新希望集团。媒体获得的一份“越秀集团和新希望集团提交的重整计划草案初稿要点比对”文件显示,越秀集团和新希望集团作为辉山乳业的潜在投资方,已经分别提交了重整计划方案。(知消)

    9小时前
  • 圣元优博“20周年智爱赋能母婴连锁渠道峰会”在湖北宜昌召开

    9月13日,圣元优博“20周年智爱赋能母婴连锁渠道峰会”在湖北宜昌召开。圣元国际集团董事长张亮出席会议,与优博长江以南八大省区内近500位深耕母婴行业的优质连锁系统合作伙伴深入交流。张亮董事长说到:“在未来的日子里,优博团队的作风将更加强势,总结经验,自信前行,积极适应市场变化,调整策略,圣元一如既往,与合作伙伴共赢。”(公司新闻)

    9小时前
  • 北京市公示52家校外线上培训机构备案名单

    9月18日,北京市教委公布了首批线上校外培训机构备案名单,包括大米网校、乐乐课堂、有道精品课等在内的52家线上校外培训机构都出现此次名单中。从北京市教委官网获悉,近日,北京市公示了52家校外线上培训机构的备案名单。北京市教委建议学生和家长在了解国家和北京市关于校外线上培训相关政策的基础上,理性选择校外线上培训。如果遇到纠纷,可以通过机构公布的客户服务方式与备案主体进行反映和沟通,如沟通无效可以投诉举报。(中国青年报)

    9小时前
  • 直播电商供应链平台“闪卖侠”完成新一轮千万级融资

    “闪卖侠”已经完成由星空投资主导的新一轮千万级别融资。闪卖侠是数据驱动的直播电商供应链平台。本轮融资后,闪卖侠将在大数据挖掘、新品牌创设、供应链智能化等领域加大投入。(36氪)

    9小时前

 母婴行业观察

月入20000元,上门早教服务还可以走多久?

早幼教

小五

阅读数: 3953

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-06-24 10:26

导读:2020年注定是不同寻常的一年,北京因为疫情变化让中小学二次停课,打乱了一些线下教培从业者的复工节奏,面临着线下课不能开展,房租成本继续支出,转战线上平台费用不断增加状况,这些都让教培从业者处在水深火热之中。疫情之下,不少早幼教从业者开始提供上门早教,但对于未来这项服务何去何从?不少人也提出质疑:“上门早教是伪需求吗”?


作者:幼教观察


其实上门早教并非新鲜词汇,早在2015年就已出现在大众视野,只不市场需求商业模式并未完全走通,当时上门早教机构樱桃老师被小海豚并购,但后来小海豚转型幼儿园,红黄蓝高调入局上门早教的推出叮咚老师,但叮咚老师是以作为红黄蓝补充教学形式出现,它更多是为早教亲子园引流。


纽诺教育、摩尔妈妈开启上门早教


当对于当下而言,上门早教却是早教托育机构最好的选择。

 

据企查查统计,2019年至少有1.2万家教育机构关停。2020年黑天鹅事件重创教培、旅游、健身等行业,整整半年过去,让不少教培机构已达生命极限,作为运营成本中的一大支出房租,在北上广深运营的教育项目中,平均退租率就已达到15%,能够按时交租的也只有一半。

 

在遭遇困境的当下,早教托育机构开展上门服务,不但可以降低家长的退费率,还可以提高客户黏性,让机构维持一个正常的营收状态,不至于全体员工整整几个月无营收。

 

以托育品牌纽诺教育为例,2月底,纽诺教育推出1-6岁上门育儿服务,服务以1对1为主,进行限时拼团优惠活动。据悉,由于需求旺盛,纽诺教育实现线下老师全员复工的同时,还外聘了不少早教老师来满足客户的上门育儿服务。另外,原纽诺保育园的学员,可以通过选择划课方式转化成上门育儿服务。据纽诺教育透露,在疫情期间公司共计派遣了400+早教老师,共计1500+订单,上门育儿服务几乎占到总业务的60%。

 

可以看到,疫情下,一些双职工家庭对孩子是有高品质的照护需求的,而把保育园的托育服务直接“搬回家”,不但解决了一些家庭对于孩子托育需求,同时还保障了老师的收入及整个机构的运营。

 

对于安全问题的考虑,在上海,袋鼠妈妈的老师是以携带摄像头的方式进行“到家看护+早教”服务。

 

携程联合创始人梁建章、大鱼自助游创始人姚娜共同创办的“共享育儿”服务平台摩尔妈妈APP,在疫情期间开启线上“老师到家”服务,为有需求的幼儿家庭匹配合适的早教、幼儿园老师。用户可以根据自己的需求选择合适的老师上门服务,如果你想让孩子学习美术,教龄在3~5年的,都是可以选择的,对于服务费是介于60~200元/小时之间。

 

一家长表示服务费相较外籍老师还是很合适的,在北京,某机构提供英籍外教上门服务要600元/小时,因受疫情影响,国内外籍外教存量有限,价格自然高昂,但即使价格如此昂贵,在一线市场竟也是有需求的。

 

当然,对于有育儿需求的家长并非一家,平台上线的“拼团”活动可以让同一小区2、3个孩子拼团一起听老师讲课,家长既让孩子受到教育,也让孩子在一定的群体里面,相互学习。当然,按照平台定价规则,“拼团”每增加一个孩子,课时费会相应增加20%-30%。

 

在线下幼儿园、早教机构业务停摆的时间里,不少老师面临转行的境遇,但通过上门早教,一些老师拿到好的收入,据芥末堆报道,北京一位26岁的幼儿园老师,在摩尔妈妈APP上接到家长的需求单后,到家教孩子,一周上课5天,每天6小时,课时费150-200元/小时,5月收入近2万元,此前她在机构的月收入是8000元。

 

最后,有人说,经历了裁员、跑路、关店,在一场巨大的浪潮下,为了解决生存问题,各早教托育品牌都在重点思考未来的发展方向,且都在用实际行动。此外,纽诺教育表示,虽然开园后,线下保育园业务为发展重心,但未来上门育儿服务也会占到30-40%。那疫情之后,上门早教服务还可以走多远?恐怕要根据家长的需求、市场的发展前景来决定,当然,客户的需求也会发生变化,想要更长远的发展,更多的机构可能会走OMO(线上线下融合)的道路。


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6