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周四

201910

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 快讯

  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2天前
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2天前
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2天前
  •  妙可蓝多前三季度营收同比增长10.09%

    妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;实现净利润1.76亿元,同比增长106.88%。其中,第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元,同比增长14.22%;实现净利润0.43亿元,同比增长214.67%。分业务板块来看,前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元,同比增长17.43%。

    2天前
  • 卡夫亨氏公布第三季度销售额

    卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内,公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示,尽管经营环境仍然充满挑战,但其看到的情况正在好转,部分原因是公司进行了有针对性的投资,旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候,卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天,公司表示分拆仍按计划进行,预计将于明年下半年完成。(华尔街日报、彭博)

    2天前

 母婴行业观察

拼多多做直播,急不急?

产业

察察

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2020-06-28 10:27

导读:最近几年电商的波澜,一是拼多多,二是直播。


当年,拼多多成为众多传统电商平台的波澜;而如今,直播又成为了拼多多的波澜。


2020年电商直播进行得如火如荼,从平台来看,淘宝直播不断寻求新的突破,头部主播薇娅、李佳琦占据了直播的大半壁江山;抖音从短视频到直播再到电商,全套链路越做越齐全。除吸纳罗永浩带头直播,各路企业家、明星直播带货也屡见不鲜;快手和京东高调“结盟”,推出百亿补贴,其中董明珠在两平台的带货记录不断被刷新……


半年来,各大平台不遗余力地扩大电商直播的阵地,反倒是当年重创京东、威胁阿里的拼多多在直播带货上“不见大动作”。做直播,拼多多真的不急吗?


首先搞清楚,直播电商真正在中国崛起的核心因素有三个:


1. 中国移动互联网用户的极大普及与渗透。

2. 中国拥有全世界最发达成熟高效的快速商品供应链。

3. 短视频构建了全新的流量池。


前两个因素实际上也是拼多多最初崛起的根本原因,而后者是自2017年流量侧最大的变化。直播电商今天的市场体量,把抖快淘拼四家的直播电商业务加一下,再把第二梯队的玩家算一算,加上疫情的催化,可能在2020年会是一个逼近万亿级体量的市场。


直播带货的看家本领有两个,一个是低价,一个是供应链。


价格,是最重要的卖货因素,没有之一。价格是让人消费、购买、拥有,解决的是因果存在。低价刺激的购买欲很重要,直播和拼多多的价格,突破产品价格极限。拼多多的价格,让用户觉得居然几块钱就能买,还包邮;直播也要保证价格,在价格打到骨折之后,还送赠品,真相得像是在抢劫。


在某种程度上来说,对于价格拼多多对标直播还是有些底气的。


但是,我们也可以看到,现在直播带货的多是大品牌,亏钱也成为常态。未来直播将是一个越来越重要的卖货渠道,持续亏钱是大品牌不能接受的,即使有品宣加持。所以后续,如果直播带货依然以低价促进购买,那么商品由头部变为腰部、由腰部尝试尾部将成为演化路径,越来越多的主播会带货我们没有听说过的腰部和尾部产品。当商品由腰部下探到尾部的时候,就是与拼多多的商品重叠的时候。


这时,拼多多面临的价格挑战才是巨大的。快手直播间的粉丝和拼多多五环外的基本盘大部分是重叠的,抖音的3亿日活与拼多多的用户大部分也是重合的。


所以拼多多从2019年底开始做直播电商业务,或许会降低商品转化的效率,但是作为一个增量市场,一个次级渠道,要拼多多完全放任不管也是非常困难的。从竞争格局上讲,如果拼多多不做,最后被快手和抖音从这个点上找到了突破,正面没有任何防御,是说不过去的。


就目前来说,只要守住低价心智不被替代为“直播电商更便宜”,对于拼多多来说,直播电商的规模可能并不是一个特别刚性的目标,也就守住了“低价”这一关键城墙。


供应链作为直播的另一重要因素,对拼多多的威胁也是存在的。未来直播也将成为一种常态,要积极地拥抱供应链。有业内人士表示:成功商家主要的成功原因是,货源和主播的匹配度,而且稳定地做直播。货源就是供应链,首先,直播要不断上新,这就要求供应链反应足够快。而随着直播这一形式兴起,厂家源头直播的现象越来越多,产品越来越便宜。“随着真正有实力的厂家进来,中间商会被洗牌,乃至被淘汰。”这也是直播电商供应链强大的一种表现。


拼多多从2015年成立初期,就是从工厂突围,把价格一步步压低,中小厂商的供应链是拼多多起家之本。它切入中低端市场,目前不收取佣金,对于刚起步的品牌来说是一个低成本的机会。某种意义上,拼多多和带货主播的角色是一样的,只衔接厂家和消费者。


电商直播与拼多多可观的销售数据背后,是全产业链的覆盖,降低了生产成本,从而支撑起了低价。


拼多多与直播确实有很多可替代的相似之处,但也正因如此,在直播成为趋势的当下,拼多多更应该在发挥自身优势的同时,积极拥抱直播,避免被“取代”。


但是拼多多入局直播实在是有点晚,淘宝2016年入局,拥有绝对的优势跟主导权。加上目前国内近90%的头部KOL都已经有签约MCN机构,或者成立自己的MCN机构,其余的腰部主播,则是被快手、抖音等电商平台瓜分。


比起淘宝直播,拼多多做直播更适合哪些品牌和人群?


拼多多的直播更适合那些苦于没有直播平台的中小品牌,拼多多给予这些品牌和商家更多扶持,包括倾斜流量、推荐位资源、增加商品曝光度等方面的支持。另外,对于入局比较早的品牌来说,头部主播目前带货更多的是大品牌,中小品牌的机会并不多。


从拼多多的角度衡量,就像当年迂回切入低线用户一样,中小品牌在拼多多做直播带货,能完美避开淘宝直播的冲击,并且利用拼多多的流量扶持,得到发展。


拼多多站在当下的十字路口,必须要变。一旦它选择了电商直播这条赛道,就得另辟蹊径,因为这条赛道光靠砸钱,很难突围成功。



文章来源:爆款的逻辑




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