快讯
近日，澳大利亚食品和乳制品公司Bega宣布，计划对恒天然大洋洲业务的潜在收购向澳大利亚竞争和消费者委员会(ACCC)寻求“非正式合并批准”。Bega指出，它将与恒天然就出售后者大洋洲业务进行建设性合作。恒天然在发给路透社的声明中表示，其正在推进双轨拆分程序（注：即对消费品业务同时探索IPO和潜在出售的可能性）并正在与潜在买家进行谈判，但并未提供更多细节。路透指出，Bega寻求的非正式审查程序是一种自愿程序，它允许各方寻求澳大利亚监管机构的意见，以确定所寻求的合并是否会大幅减少竞争。去年11月，恒天然宣布计划出售或让旗下大洋洲和斯里兰卡业务上市，以将重点放在牛奶加工等核心业务上。这次拆分的潜在价值约为40亿新西兰元（折合人民币约175亿元）。今年5月，ACCC开始对法国乳制品巨头兰特黎斯（Lactalis）收购恒天然资产的提议进行非正式审查，尽管兰特黎斯表示尚未与恒天然签署任何协议。（路透、公司公告）
近日，雀巢集团宣布，雀巢印尼首席执行官Samer Chedid已被任命为雀巢中西非地区（CWAR）首席执行官，接替已担任集团新职务的Mauricio Alarcón。在其新职位上，Samer将负责管理雀巢在中西非地区25个国家的业务。他于1998年加入雀巢，最先是担任销售发展经理。他后来被任命为沙特阿拉伯市场负责人，并最终晋升为雀巢巴基斯坦首席执行官。（公司发布）
6月20日，爱婴室泰州万象城店焕新开业，位于泰州市医药高新区万象城3楼。开业期间推出多重优惠和促销活动。
6月18日消息，拼多多618将于6月20日24点正式收官，在“千亿扶持”的加持下，自大促启动以来，平台全域消费持续火热，生鲜、手机、数码、家电、美妆、服饰、运动、户外、母婴、家居、百货等数十个类目均创下销量新高。参与百亿补贴多项活动的农货商家、新质商家同比实现翻倍增长，“超级加倍补”活动的单日订单量就超过了376万单，助力多个类目的中小商家实现了新突破。
近日，广东东莞大朗求富路社区正式实施《求富路社区生育奖励办法》，对符合政策的二孩、三孩家庭分别给予2万元、3万元一次性奖励。该政策适用于2025年6月10日及之后出生的子女，申领者需满足夫妻至少一方为求富路经联社股东或福利待遇享有者，且子女落户该社区并成为经联社成员，登记须在出生后6个月内完成。
母婴行业观察
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收购、开店一样不落！惊心动魄的2020为何这家服装企业能弯道超车？
导读：疫情打破了服装市场原有的发展轨迹，短短半年时间，服装行业发生了翻天覆地的变化。倒闭、关店、裁员似乎成为常态，大部分品牌在挣扎抗衡，抗击能力弱的已经申请破产，如今谁还在逆流而上，谁就有可能实现弯道超车。
作者：童装观察
加拿大瑜伽运动服零售商Lululemon（露露乐蒙）周一宣布，将以5亿美元的价格收购纽约交互式居家健身设备制造商Mirror。
另外据童装观察了解，Lululemon受欧美疫情影响，门店关闭，整体收入下滑。但是在最为关键的中国市场，受益于疫情得到缓解，Lululemon相较于同行最先恢复大部分门店营业。在特殊时期为中国消费者免费提供线上瑜伽课程，期内品牌在天猫的官方旗舰店粉丝增至131万。6月6日，Lululemon在杭州银泰in77开出国内面积的门店；6月24日在天津开出当地首家门店，也是在中国的第32家门店。
居家运动潮流下 Mirror对Lululemon价值颇高
Mirror是一家成立不满2年的品牌，从2018年9月正式推出，主要提供现场和按需健身课程，还有一对一培训课程，值得一提的是它的实施场景都是在家。其商业模式与在中国市场盛行的健身应用Keep APP相似，后者以线上健身教程起家，随后将业务拓展到跑步机、运动服饰、运动器材等多个产品线。
简单来说，Mirror就是一款科技镜子，配有摄像头与扬声器，售价为1500美元。另外，Mirror每月向客户收取39美元的订阅费，消费者可在家点播录制好的健身课程或观看健身直播，课程包括普拉提、跆拳道和力量训练等，客户还可以在屏幕上看到一些关键指标。
据悉，Mirror成立不满两年，这家初创企业累计获得7200万美元融资。其中包括lululemon，其去年年中投资100万美元，去年10月收购了Mirror的少数股权，并宣布计划通过该平台提供Lululemon互动冥想课程。
Lululemon此时收购 有多少把握？
再来看Lululemon，像大多数时尚和零售品牌一样，疫情同样对它产生了不小的冲击。在最近的一个季度中，公司的利润从去年同期的9660万美元，下跌至2860万美元。
但同时，由于疫情期间居家健身成为了大势所趋，运动品牌与健身平台合作推出的居家健身课程吸引了大批消费者。根据消费品牌数字研究公司L2的运动服方向咨询高级负责人Ben Feldman表示，3月下旬，在Google和YouTube上类似“在家运动”这样短语的搜索量增长了一倍以上。运动服和健身品牌的应用下载量也有所增加，在社交媒体上，人们对在家锻炼这个问题上也持同样的态度看法。
3月份，自从北美和欧洲依次开启隔离措施之后，有超过17万人参加了Lululemon在Instagram上的直播出汗活动。而在早前，大中华区关闭线下店铺时，品牌的线上应用程序还获得了数千名关注者。根据NPD Group给出的数据来看，Lululemon在隔离期间，在北美运动服饰类别里获得了不少的市场份额；在最近的两个季度里，Lululemon家用健身配件，例如瑜伽垫和瑜伽方砖的销量都有所增长。
疫情对于Lululemon来说，机遇是大于危机的。Lululemon的CEO在发布收益时表示，挫折只是一时的。他说：“由于冠状病毒，某些事情不会改变，有一些事情却被彻底改变了。在那些不会改变的事情里，就有积极向上的生活方式…而将会改变的事情也是我们的强项，那就是在家工作，以及所有事物都在向数字和电子商务方向转变。”
分析人士认为，此次收购证实了lululemon成为生活方式品牌的野心，帮助消费者实现健康生活方式。Lululemon首席执行官Calvin McDonald在接受采访时也表示，此次收购不仅是为了促进Lululemon服饰的销售，更重要的是加强社区建设，增进品牌与消费者的忠诚度关系。Mirror将以自身的商业模式进行运作。
据了解，Lululemon和Mirror的客户群体有大约50%的重叠，而这对双方来说都是机遇。Lululemon预计，Mirror有望在2020年产生1亿美元的销售额，并在2021年实现收支平衡或略有盈利。
Lululemon在疫情期间逆势发力增长，离不开三大原因：
一是Lululemon经过20多年的发展，依靠社区联结用户是其发展的关键筹码，成功营造了粉丝社群文化，让消费者为“信仰”买单；
二是积极融入本土文化，以近日开出的天津门店为例，门店设计灵感来源于有“滨海之眼”之称的天津滨海图书馆，以天津摩天轮为灵感设计的“THE SWEAT LIFE”灯光艺术装置等。在保留自身风格本质的同时，融入本土文化特色；
三是居家运动潮流的兴起，近两年，运动再次成为潮流，而随着科技发展，各种居家运动产品出现，居家运动也逐渐兴起。再加上今年疫情的催化，居家运动被更多消费者接受。
任何一件事情的发生都是危与机共存的，像Lululemon这种在危机中寻找机遇的品牌获得长期良性发展的可能性很高。2020年8月18~20日，由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020母婴生态大会&樱桃严选找货节」（←点击报名）即将在上海震撼开启！来母婴生态大会，寻找新的机遇，与大家一起聊聊新世界的相处之道~
文章来源：母婴行业观察
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