快讯
7月29日，宝洁集团发布2026财年业绩报告，财报显示，2026财年宝洁净销售额为870.32亿美元（约合人民币5883.97亿元），同比增长3%；毛利较上年同期增加1%，净利润为161.44亿美元（约合人民币1091.45亿元），同比基本持平。聚焦帮宝适 Pampers、护舒宝 Always所在的婴儿、女性及家庭护理事业部（BFFC），全财年净销售额约203亿美元，其中，帮宝适品牌有机销售获得双位数增长。
近日，根据全国造纸工业标准化技术委员会的年度标准制修订工作任务安排，《卫生纸（含卫生纸原纸）》、《纸内裤》、《纸尿裤和卫生巾用高吸收性树脂》、《生活用纸和纸制品 化学品及原料安全评价管理体系》等17项国家标准已完成征求意见稿，现面向社会广泛征求意见。
近日，中国（内蒙古）—乌兹别克斯坦投资贸易合作推介会在乌兹别克斯坦首都塔什干举行。伊利集团副总裁付莉受邀出席本次会议并发表主旨演讲，分享伊利经营理念以及国际化实践经验与成果，共探两国健康食品产业合作新机遇。谈到与乌兹别克斯坦的合作空间，伊利表示，乌兹别克斯坦拥有丰富的农牧业资源与广阔的发展潜力，期待与乌方企业携手，共同把握全球健康食品消费升级机遇。此外，伊利还介绍了“15+1”全球创新生态，并表达了与乌兹别克斯坦高校及科研机构开展创新合作的意愿；在深化互利共赢方面，伊利期待将更多优质乳制品引入乌兹别克斯坦市场，同时也欢迎乌兹别克斯坦优质农牧产品进入中国市场，实现市场供需的双向畅通与共赢。
近日，第六届营养科技创新大会在北京举行。会上，诺特兰德与江南大学正式签署战略合作协议，共同为“功能食品联合研发中心”揭牌。根据协议，双方将依托各自在科研技术与产业转化上的优势，围绕功能评价、原料开发与产品创新等方向展开深度合作。据公开信息，诺特兰德此前已与江南大学共建联合实验室，此次合作是从“共建实验室”升级为“战略合作+联合研发中心”。
近日，拼多多新增“AI玩具”类目，并面向相关商家开启招商，试图吸引AI玩具品牌、供应链企业及技术服务商进入平台。在类目发布路径上，AI玩具被归入“玩具/童车/益智/积木/模型—早教/智能玩具—AI玩具”分类下。平台目前重点招商方向包括AI情感陪伴玩偶、AI桌面机器人、AI机器人宠物、AI教育玩具以及AI潮玩手办等。（亿邦动力）
母婴行业观察
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坐拥12亿月活的腾讯做电商直播静悄悄 它在顾虑什么？
导读：2020年，电商直播热的不像话。淘宝领头，快手弯道超车，抖音加速进攻……人人都来分一杯羹的电商直播，手握庞大流量池的腾讯，为什么做得不够勇敢？
腾讯作为一个流量王国，在私域这块拥有至高无上的话语权。据公开数据显示，微信的用户数（近12亿）比中国网购总人数（6亿+）还要多。虽然电商不一定是流量买卖的生意，但一定是有流量才能做成的生意。在经历多次不算成功的电商尝试之后，腾讯基本在电商领域隐退。随着直播带货火热起来，腾讯又做了一系列动作，靠向电商直播，但是总的来看，在电商圈都没有引起很大的波动。先看一下它的动作：
2019 年 3 月，腾讯低调上线了“微信直播助手”的公众号，并开启微信小程序直播内测；
经过一年内测后， 2020 年 2 月，官方宣布启动小程序直播能力公测，商家可以通过小程序直播打造线上经营闭环，推动品牌生意增长；
在微信小程序直播内测区间，腾讯 PCG 事业群推出了看点直播，一款面向内容运营者的直播工具，2019 年上线，并直接支持接入电商小程序；
今年5月推出与拼多多有9成相似的“小鹅拼拼”；
7月开起了腾讯小商店能力，如今面向企业及个体经营户开放内测。微信小商店是一个免开发、0 费用的卖货小程序，商家不仅能够自主开店，还能够在小程序内进行直播卖货；
7 月 4 日，腾讯直播团队发布了《致腾讯直播商家及内容创作者的一封信》，宣布将于 2020 年 7 月 20 日起开启免费入驻通道，取消之前的缴费规则。
另外，在商品货物上，腾讯直播开通了橱窗功能，可以通过绑定京东联盟的账号、微店店铺进行带货。
……
从2006年，腾讯就在电商这条路上反反复复，它的电商布局，随着2014年和京东正式牵手被画上句号。
2014年3月，腾讯将电商业务出售给京东，成为京东最大单一股东。QQ网购、拍拍网也先后被并入京东，腾讯电商成为历史。并且当时腾讯牵手京东之后，双方协议中还包含了一个“不竞争承诺”，就是腾讯向京东承诺不从事若干电商业务，并通过微信、QQ向京东提供一级页面展示入口以及多种支持。于是接下去多年，腾讯在电商领域一直都隐而不发。
所以多年来，腾讯不急着做电商就是以上两个原因。一是多次受挫，终不如意；二是与京东之间的“不竞争承诺”。但是谁会和钱过不去？除非它不差钱。
腾讯这两年确实“不差钱”，这些年，腾讯主业游戏赚得盆满钵满，广告业务也一直处于增长状态，腾讯对于电商的布局也就没有那么渴望。但是近年来，由于政策影响，游戏业务营收的不稳定性增加，广告业务也支撑不起整个企业，所以腾讯封印多年的“电商心”终于按捺不住了。
“淘抖快”拼杀下，电商直播已经逐渐走向红海，腾讯此时入局，显然已经迟到。但是流量拥有阿里可望而不可即的流量优势，并且远超抖音和快手。
腾讯厮杀进电商直播，最大的后盾是微信，先锋是腾讯直播。腾讯直播作为走向电商的基础工具，从直播方式来看，腾讯直播平台主要分为开播端和观看端。商家、主播可通过“腾讯直播” App 创建直播间，并能够通过公众号推送、微信聊天窗口、朋友圈等渠道进行分发。用户可以在“看点直播”小程序直接观看，减少了跳转路径。
腾讯直播电商负责人刘硕裴提到，短期来看腾讯直播目前仅是作为一个工具，长期规划将打通腾讯内部所有的公域流量平台。也就是说，包括 QQ 浏览器、QQ 看点、看点快报、腾讯微视、腾讯视频等多个平台都将成为腾讯公域流量导流的主要阵地，即“一端开播，多端分发”。
腾讯的私域流量做得比任何一家企业都牢固，但是从直播来看，商家直播入口单一，直播分发也仅仅通过小程序，所以流量导入和导出都比较有限。
再加上直播依靠微信生态，首先面向的是私域平台。这种形式的优点很明显，就是有很大的裂变属性，因为有很强的社交分享和传播路径，转化率复购率都会提高。
但是对于腾讯的微信生态来说，劣势也是存在的。微信本就是私域空间，如果做电商直播中完全依靠微信获客，实际上和微商性质相差不大。不难想象，如果将微信生态全部放开给直播，“苦微商久矣”的局面会再次出现，甚至更严重。
有人说拼多多在“微信起家”，却没有影响微信生态。微信只是拼多多一个获客的手段，拼多多作为外来平台，并不会影响整个微信端，而且拼多多毕竟不是微信自家的“产业”，从转化路径到骚扰程度上来看都是比较低的。而在微信生态做直播，相当于在自家门前，“公然骚扰用户”。
所以对于腾讯来说，虽然手握微信这张王牌，依然不敢轻举妄动。动了，容易“后院起火”，失去用户，其他社交软件有可能趁虚而入；不动，腾讯做电商又可能是一场不确定性的持久战。腾讯做电商直播每一步都谨小慎微，不敢“莽撞”。
文章来源：爆款的逻辑
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