快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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2020重磅升级，腾讯广告×孩子王发布SMARTkids Plus引领母婴营销未来
导读：2020年，伴随用户激增的线上需求，母婴品牌面临着全渠道营销的加速迭代。需求剧变之下，唯有更强有力的合作升级，才能经得起来势凶猛的行业洗牌。
7月17日，腾讯广告与中国母婴行业全渠道服务平台孩子王共同举办“进化·智向未来SMARTkids PLUS营销解决方案发布会”。双方高管代表与多位母婴行业品牌主共同出席，从多角度探讨了全新数字化周期下的挑战与机遇，并正式发布“腾讯X孩子王SMARTkids Plus营销解决方案”（以下简称SMARTkids Plus）。在母婴行业转型的关键节点上，通过进一步融合双方营销优势，带来更产品化、更自动化、更智能化的数字化营销模式，构建母婴行业线上广告到营销转化的最佳路径。
腾讯广告×孩子王合作增效 2020全新升级再出发
2018年，以双方数据和三方链路打通为核心的SMARTkids 1.0，开创了母婴零售行业数字营销新模式。2019年，SMARTkids 2.0的诞生，更是结合了品牌三方触点，延展了更为丰富的营销场景。
面对充满创新与变化的2020年，通过产品不断优化，SMARTkid Plus迎来全方位升级。孩子王助理总裁卢静表示：“历经2年合作，SMARTkids共计服务超过80个国际国内母婴童头部品牌。此次，孩子王和腾讯联手打造出‘数据更精细，链路更完整，场景更丰富’的营销升级解决方案，共谋母婴行业营销新发展。”
孩子王助理总裁 卢静
秉持着“让广告更靠近交易”的核心理念，腾讯广告携手孩子王，进一步打破人、货、场边界，充分激活母婴行业的全链路数字化触点。腾讯广告副总经理杨雪峰现场表示：“我们希望通过营销能力的产品化升级，解决品牌的长效拉新需求，提升转化效率，共建更具价值的IP内容，让行业伙伴的营销投入更加高效。”
腾讯广告副总经理 杨雪峰
营销能力全面升级 SMARTkids Plus开启数字新生态
变局之下，母婴品牌亟需以更快速度抢夺用户，力争在用户心中留下品牌痕迹。现场，腾讯广告零售行业负责人龚晨详细讲述了SMARTkids Plus的三大营销能力升级，通过加强双方合作，以大促节点投放配合长期竞价投放，满足母婴品牌长短线的不同营销诉求，为品牌渠道零售加码。
腾讯广告零售行业负责人 龚晨
1. 营销共建，三方联合招新促品牌资产沉淀
以往的营销链路常会忽略新老客的差异化营销体验，在过程中造成用户体验下降和招新效果降低。此次，SMARTkids Plus进一步集合腾讯广告、孩子王、品牌三方数据能力，创新打造“联合招新”营销转化链路。在腾讯生态公域流量精准获客后，整合多方能力，后台自动化判定用户的新老客身份，自动实现新老用户进入差异化的落地页，促进品牌资产精细化运营，达成高效招新。
2. 洞察升级，打通前后链路为效果引流提效
腾讯广告和孩子王充分发挥双方优势，深度挖掘数据及技术潜能，通过前端广告曝光和后端用户行为的联动，借助“oCPA、创意优选、商品广告”竞价广告三大利器，实现实时效果优化。在有限的营销投入里，为品牌主带来更智能、更快捷、更看得见的效果提升。
3. 内容共创，激活IP内容整合营销价值
用户深度教育对品牌的存量、增量尤为重要。腾讯广告的内容优势结合孩子王的渠道优势，双向输出IP整合营销价值，助力母婴品牌塑造深入人心的品牌形象，焕活长效转化势能。
对于母婴行业而言，用户价值绝不停留在一次性的购买，而需要延长用户的生命周期，建立长久的连接。孩子王全渠道营销中心品牌营销经理靳嵘女士在现场发布《孩子王品牌会员资产运营解决方案》时表示，孩子王首创的重度会员制，将持续助力母婴品牌实现单客价值的深度经营，带来更长远的生意增长。
孩子王全渠道营销中心品牌营销经理 靳嵘
多方共探母婴营销新定义 深挖后链路让品牌走得更远
活动现场， 腾讯广告营销总监吕效益、孩子王全渠道营销中心总监刘浩、布鲁可积木总裁盛晓峰、上海家化母婴渠道总经理毛琦明以及美赞臣整合媒体营销及传播总监江励珊展开了以“从营到销，母婴后链路探索”为主题的圆桌讨论。多方共同探讨了母婴行业数字化发展趋势及不同品类的母婴后链路营销打法等诸多议题。
“从营到销，母婴后链路探索”品牌面对面圆桌论坛
Smartkids1.0创新了营销模式的打通，Smartkids2.0完成了资源的横向大拓展。
经历三代进化，相信聚焦产品化和IP深度化的Smartkids Plus版本，会更好地帮助母婴行业在数字化新周期下，打通更自动、更智能的数字化营销链路，为母婴品牌全面提升营销效果。
未来，腾讯广告与孩子王仍将携手并进，深化合作，与品牌方一同达成生态协同、全面进化、多方共赢！
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