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周四

201910

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 快讯

  • 可靠股份拟收购汉合纸业不低于60%的股权

    近日,可靠股份公告称,公司拟以现金方式收购上海汉合纸业有限公司不低于60%的股权,并实现对汉合纸业的控股。目标公司100%股权的整体估值暂定为不高于人民币6.5亿元。目标公司主营业务包括生活用纸ODM/OEM业务,拥有较为成熟的生产工艺及设备,主要产品包括面巾纸、擦手纸、厨房用纸等,以出口为导向,大部分出口至日本、南美、欧洲等地。

    2天前
  • 伊利前三季度营收同比增长1.81%

    据财报数据,伊利前三季度实现营收903.4亿元,同比增长1.81%;实现净利润104.26亿元。其中,第三季度伊利实现营收285.64亿元,实现净利润32.26亿元。分业务板块来看,前三季度内伊利奶粉及奶制品实现营收242.61亿元,同比增长13.74%。

    2天前
  •  汤臣倍健董事长:将用三年时间创出收入新高

    汤臣倍健董事长梁允超为汤臣倍健30周年庆典致辞。他说,30周年的汤臣倍健正直面成长历史上内外双击下的重大挑战;过去两年在百亿收入这道关卡前急刹车和大回撤,有医保政策、购买力下降带来药线VDS整个品类持续大幅下挫等外部因素,更有跨境x抖音新周期主要增量和势能渠道缺失等内部因素。他指出,在2026-2028年,公司将用三年时间创出收入新高,预计中国VDS在未来五年仍将保持高个位数的年增长。(公司发布)

    2天前
  •  妙可蓝多前三季度营收同比增长10.09%

    妙可蓝多前三季度实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;实现净利润1.76亿元,同比增长106.88%。其中,第三季度妙可蓝多实现营收13.9亿元,同比增长14.22%;实现净利润0.43亿元,同比增长214.67%。分业务板块来看,前三季度内妙可蓝多奶酪业务实现营收33.02亿元,同比增长17.43%。

    2天前
  • 卡夫亨氏公布第三季度销售额

    卡夫亨氏公布第三季度销售额。期内,公司销售额为62.4亿美元。首席执行官Carlos Abrams-Rivera表示,尽管经营环境仍然充满挑战,但其看到的情况正在好转,部分原因是公司进行了有针对性的投资,旨在为消费者提供优质且价格合理的产品。今年早些时候,卡夫亨氏宣布将拆分为两家公司。今天,公司表示分拆仍按计划进行,预计将于明年下半年完成。(华尔街日报、彭博)

    2天前

 母婴行业观察

周杰伦直播之后,能给快手带来更大的想象空间吗?

产业

小小刀

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2020-07-28 10:11

导读:从昨天到今天,全网被“周杰伦直播”刷屏。7月26日晚,歌手周杰伦在快手完成了他的首场个人直播秀。


从数据来看,这场直播应该是成功的。开播前半个小时,其快手直播间已经聚集了100万粉丝。当周杰伦出现在直播间时,观看的粉丝增长了到了500万。官方数据显示,此次直播累计观看人数 6800 万,粉丝互动超3.8亿,同时在线达612万。


尽管这次直播仅仅30分钟,直播中周杰伦也只表演了魔术,但是作为周杰伦在内地的首个中文社交账号,并且是直播首秀,达到的效果还是非常惊人的。对于快手来说,在快手前几天发布的《2020快手内容生态半年报》显示快手直播上半年日活1.7亿,而周杰伦一次30分钟的直播就占据了三分之一的量。


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从宏观角度来看,这次直播带给快手的想象力有多大?


首先对于快手来说,这场直播有助于快手“出圈”。先来捋一下快手这半年多以来的动作,2020年快手拿下与央视春晚的合作后,拜年广告的代言人就是周杰伦;有消息称,在签约周杰伦入驻快手前,快手砸了3-5个亿独家冠名了周杰伦名下的综艺节目《周游记》;快手直播也请来了梁建章、董明珠,丁磊等人直播卖货。


从合作春晚,到企业家入驻,再到周杰伦入驻,快手在努力“破圈”。“无论是引入周杰伦还是其他明星,最主要的还是破圈。”一位快手内部人士说,明星的入驻有利于改变快手的内容生态和用户属性,也能提高品牌效应与影响力。“今年引进明星资源是快手重点发力点之一”上述人士说。


此前有媒体报道,2019年快手总收入约为500亿元,其中直播收入近300亿元,游戏、电商等其他业务收入共数十亿,广告收入破150亿。不难看出,快手一直追求“破圈”,就是想要提升品牌影响力,在广告宣传上有所作为。


周杰伦首秀堪称“史上最短直播”,并且过于“杰伦化”。但是即便如此,周杰伦这次直播除了在观看人数上突破新高,也吸引了大批圈内好友助威“打call”。所谓有明星就有粉丝,进而就会有流量,快手押宝周杰伦的目的也基本达到了。从“老铁经济”过渡到“老铁+粉丝经济”,让快手在直播电商之外有了更大的想象空间。


简单来看,快手押宝算是取得了初步成功,但是快手“第一主播”辛巴却有点“马失前蹄”。周杰伦收到2000万打赏,有三分之二是辛选团队贡献的。旗下“时大漂亮”、“蛋蛋小朋友”、“猫妹妹”三人分别刷了 7194.7w、3172.1w、2752.2w,位列第一三四位,再加上辛巴本人刷的100W, 这些虚拟礼物折合成现金则高达一千三百多万。在快手平台上,10 快币等于1元。


但是周杰伦和罗永浩不一样,和所有直播主播都不一样。在快手平台刷礼物是有榜单的,刷的越多越靠前,正常来讲,直播的人会感谢一下刷榜的前几位,但是周杰伦全程和粉丝互动,完全没有注意到刷榜的几位。


有媒体统计:“时大漂亮”刷了 700 万,涨了十几万粉丝;“蛋蛋小盆友”刷了 300 万,涨了 3 万粉;“爱美食的猫妹妹”刷了 260 多万,涨了 9 万粉丝。相当于30~100元买一个粉丝,着实不太划算。


不难看出,快手寻求破圈和进攻品牌广告宣传上的决心非常大。但是相比于抖音,在宣传、广告化这块,快手确实略微逊色。就像大家潜在认知抖音做电商有短板一样,快手在挖掘上层流量、做品牌营销上欠缺火候。今年抖音和快手纷纷发力自己不擅长的领域。抖音签罗永浩,快手签周杰伦,表明了二者不同的目标,快手意在品牌广告,抖音意在电商。


周杰伦一场30分钟的直播首秀,即便不带货,也收到了2000多万的打赏。同时,南拳妈妈、王祖蓝、关之琳、陈小春等明星齐刷礼物,顶流终归是顶流。但是快手并没有制造出更多的噱头宣传,虽然#周杰伦直播# #周杰伦疯狂翻拍#冲上微博热搜,但是并没有引来更大的反响,狂欢也仅限于快手平台。


原本抖音是“粉丝文化”,快手是“老铁经济”,随着两个平台不断拓展边界,重叠的领域越来越多。快手做粉丝,抖音做电商,最后要考验的是二者应用现有资源的转变能力,以及创新性和硬实力。


文章来源:爆款的逻辑




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