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周四

201910

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 快讯

  • 最高20万元,广州一地婚育奖补翻倍

    继“初婚奖励”“生育补助”等方案实施后,近日,广州市白云区龙归街南岭村覆盖村民全生命周期的一系列惠民政策再次重磅升级,率先实施“村社双轨惠民”政策,即在南岭经济联合社实施的“初婚奖励”“生育补助”“重疾补助”“离世慰问”四大福利基础上,推动其下辖12个经济社表决实施同等标准的奖励和补助,使符合条件的村民可享受的福利叠加,实现翻倍,让大家共享集体经济发展成果。以婚育奖补为例,如果初婚夫妻双方均为南岭联社户籍股东成员,此前只享受联社最高4万元奖励、生育三胞胎一次性补贴6万元的福利,合计10万元。新惠民政策实施后,可以同时享受村社两级奖补,婚育补贴金额将分别翻倍至初婚最高8万元、生育最高12万元,合计20万元。“初婚奖励”“生育补助”两项政策已获得6个经济社表决通过。其余经济社相关表决工作正在稳步推进中。(财联社)

    1天前
  • 前5月上海口岸出口玩具增长8.2%

    上海海关数据显示,今年前5个月,上海口岸出口玩具货值超80亿元,同比增长8.2%。近年来,泡泡玛特等中国潮流玩具品牌走红海内外,火爆的市场需求也催生出仿冒造假乱象。今年上半年,上海海关累计查获97批次侵犯泡泡玛特商标权及著作权文创产品,涉及侵权货物6.3万余件。(第一财经)

    1天前
  • 淘宝闪购母婴个护家电等品类增长超100%

    淘宝闪购最新数据显示,有3724个非餐饮品牌订单数对比淘宝闪购上线之初增长了100%以上,食品、母婴、个护、家电、酒类、3C数码等品类订单也增长超过100%。从订单结构来看,淘宝闪购已向全品类大幅拓展。数据显示,7月5日当天淘宝闪购上休闲食品增长了388%,潮流玩具增长了236%,运动服饰增长了144%,美妆个护增长了114%,运动服饰、滋补保健、图书音像、汽车用品等品类增幅也均超过100%。

    1天前
  • 蒙牛乳业海南子公司增资至30亿元

    爱企查App显示,近日,海南蒙牛科技发展有限公司发生工商变更,注册资本由11.68亿元人民币大幅增至30.28亿元人民币,增幅高达159%。海润蒙牛科技发展有限公司成立于2021年5月,法定代表人为王利荣,经营范围包括信息咨询服务、企业管理咨询、网络技术服务、软件开发、数据处理和存储支持服务等,由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司全资持股。(36氪)

    1天前
  • 合生元启动“孕婴童营养素养提升行动”

    7月4日,在中国健康促进与教育协会营养素养分会的指导下,健合集团旗下高端婴幼儿营养与健康品牌合生元重磅启动“孕婴童营养素养提升行动”。据悉,合生元将联动超500家妇幼保健机构的近千名专家开展3000场“妈妈班”的健康科普教育活动,还计划邀请超10家全国婴线重点合作伙伴成为“孕婴童营养素养战略合作伙伴”,联合打造近100家孕婴童营养素养推广示范点门店,以及培养近1000名母婴门店的从业者成为“科普大使”,为母婴消费者提供科学喂养的全方位服务。同日,合生元携小飞象联合发布合生元贝塔星耀。(健合集团公众号)

    1天前

 母婴行业观察

有赞连锁峰会即将开幕!这些品牌如何让总部、分店一起增长?

产业

小小刀

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2020-08-13 09:43

电商发展多年,几乎在零售行业无孔不入,而对于连锁品牌来说,依然有电商照顾不到的角落——散落在全国各地的经销商、加盟门店、直营门店,对于互联网、电商、新零售的参与感都很低,更别提从中获益。


因此我们看到很多连锁品牌轰轰烈烈做新零售的背后真相是:总部想明白了,经销商、分店懵了;总部爽了,经销商、分店愁了;总部电商业务增长了,经销商、分店客流和业绩都下滑了。


2020年,被疫情围困的几个月里,连锁品牌们经历了最猛烈的一次线上转型——不只是总部的口号式转型,而是总部带着全国门店一起转型。


强大的总部,应该与门店共享增长福利


我们看到,安踏集团给全国42家经销商各上线了一个小程序,经销商火力全开、干劲十足,总部全面赋能、运筹帷幄;

 

王府井百货不止总部电商玩得溜,成都、西安、昆明、包头、银川、长沙等地27家百货都拥有各自的小程序和直播间,2月份还实现了单店单月销售额突破1000万。

 

“盲盒第一股”泡泡玛特,让全国100多家门店通过小程序启动同城配送、到店自提,让粉丝感受“即时到手”的快感。

 

雷诺表全国100家门店加入转型计划,一门店一社群,导购不仅在门店可以销售,在家依然可以通过企业微信号维系客户,每成交一笔都有总部的分佣;

 

——这些都是连锁企业转型的新典范。他们证明了,一个强大的总部,应该让经销商、门店共同参与到新零售的实践中,共享增长红利。最好的增长,是带门店“一起飞”。

 

客流告急、复购告急  连锁增长还能从哪儿挖?


与门店共同增长,应该是所有连锁品牌的追求。那么,在门店客流越来越少、电商平台成本越来越高、老客流失越来越严重的普遍困境下,连锁品牌应该从哪里挖增长?如何把这些增长机会都赋能到经销商和门店?又如何协调好与门店的利益关系?

 

我们总结了上述连锁品牌们的共同实践经验,发现几个共同点:

 

首选,连锁的增长,绝对不能仅仅盯着门店的方寸之间,还要走出门店,放眼线上全渠道。社交平台、内容种草平台、短视频/直播平台、搜索平台…都藏着不可限量的增长机会。

 

其次,连锁的管理,绝不只是门店的装潢、礼仪、商品、服务,还有从线上营销、导购获客、私域流量运营等一系列的全面赋能。

 

这当中,有的门店运营能力很强,需要极大的自主权限,包括选品、促销、直播……而有的门店运营能力很弱,需要总部做更全面的管控和运营。这些,都需要连锁总部做好灵活的管理和协调。

 

无论增长还是管理,需要讨论和落地的都太多太多。8月18日,有赞连锁将举办一场行业峰会,汇集连锁行业转型的优质品牌,共创增长和管理的新思路。以下是活动剧透!

 

👉一线连锁品牌实战分享。王府井百货、泡泡玛特、好想你、东阿阿胶、白桃说等知名连锁品牌都将亮相,并做一线分享。

 

👉有赞连锁“绝密武器”揭晓。有赞CTO崔玉松、有赞商家运营负责人冷面将向行业宣布“有赞连锁”的最新武器,并拆解来自有赞连锁商家的成功实践案例。


👉可直接上手的运营指南。行业分享,不至于探讨。有赞连锁将把优质商家的实战经验汇总精编为一套《连锁品牌私域运营手册》,赠送给到场观众,帮助商家复制先进经验,快速落地新零售。

 

👉零售巨头企业游学活动。现场观众还可报名参加有赞连锁将于9月15日举办的文峰大世界游学活动,听江苏文峰大世界一线操盘手讲述这家大型零售企业的转型历程。


具体活动议程如下,扫码加海报底部微信(备注:母婴行业观察)立即报名,门票有限,先到先得!


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