快讯
近日，中国飞鹤新获得一项名称为“功能性营养组合物及其用途”的发明专利，专利号为ZL202311736379.8。该发明所述组合物包含酪蛋白磷酸肽和双歧杆菌属益生菌两个必要组分。发明发现，两种成分的组合有协同增效作用，相较单一使用可具备更好效果。据了解，这一发明可应用于婴幼儿配方奶粉、成人奶粉、营养品等多类产品，在增强免疫力、抗氧化等方面发挥积极作用。（公司发布）
4月22日，白瑛正式出任白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理。越秀集团党委书记、董事长张招兴宣布任命。在同日的越秀辉山2024年春耕启动仪式现场，越秀乳业副董事长、总经理白瑛表示，一年之计在于春，春耕是全年农业生产的起点，是上游农牧板块丰收增产的基础，是全产业链建设的关键环节，也是打赢越秀辉山“三年业绩攻坚战”的先决条件。（食悟）
日前，恒天然表示，已同意出售其在立陶宛乳制品企业Rokiškio Sūris的少数股权，作为其“战略长期投资评估”的一部分。2017年，恒天然以1170万新西兰元购买了该公司10%的股份。据悉，恒天然将以出售其持有的该公司359万股股票，总价值约为790万欧元，Rokiškio Sūris计划通回购股票。（just-food）
4月23日，嘉曼服饰披露2023年年报。2023年，公司实现营收11.52亿元，同比增长0.76%；归母净利润1.80亿元，同比增长8.55%；扣非净利润1.24亿元，同比下降9.46%。
4月20日，由中国副食流通协会和中国儿童中心联合主办的“食育嘉年华”在北京开幕。作为国内第一家鳕鱼肠生产企业，福建力诚食品受邀参加此次食育嘉年华活动，并展示了旗下产品在儿童食品领域的研究和创新成果。活动还发布了《儿童鱼肠》团体标准，力诚食品参与制定。（河青新闻网）
母婴行业观察
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对话a2大中华区CEO黎笑：a2加速生长的秘籍、未来品牌的特质都在这里
2020母婴生态大会上，母婴行业观察创始人杨德勇对话a2大中华区CEO黎笑，深挖a2高速增长的秘籍、探讨未来品牌的特质、洞悉奶粉行业的趋势，以下为精彩观点：
杨德勇：a2可以说是“新世界 加速生长”的一个代表，今天a2刚刚发布了财报，2020财年在中国区的销售额23亿多，翻了一倍多。在竞争这么激烈的奶粉市场杀了出来，a2做对了什么？a2在我们看来已经是一个现在的品牌了，在未来如何继续爆发？
黎笑：过去的财年a2全球有30%多的成长，大中华区线下终端有翻倍增长，跨境电商有40%多的增长。驱动增长的因素我分成道和术两层，道还是要回归到产品的本身，大家光注意到a2的成功，但是没有注意到a2已经有将近20年的历史，20年一直在做一件事情，就是跟消费者能尽量地讲清A2蛋白是一个什么样的技术。现在我们是在一个收获期，这跟过去20年的积累有关。
第二个就是营销的道，a2的积累和专注得到了消费者的口碑相传，这个对我们来说是非常重要的，而且产品一旦用上，我们的品牌的留存率是很高的。
术，我们企业还比较小，好处就是它的柔性、弹性和市场的反应速度比较快。另外在疫情期间，我们的全渠道布局让我们受影响比较小。
杨德勇：再往后发展，a2遇到的最大的挑战和困境是什么？
黎笑：我认为a2的后力很足的，我不认同所谓的“网红”说法。“网红”来得快、去得快，可能产品有特点，符合了消费者的需求，通过特殊的新兴渠道的营销，带来了一个爆发效应。但是我想一个产品想做得久做得大，要有扎实的根基。基于a2的专利技术和给到消费者的利益，随着教育的渗透和消费者理解的渗透，a2是可以持续增长的。
杨德勇：现在外资和内资都一窝蜂做A2的概念，或者是A2的研发。你怎么看这样的竞争？你觉得a2的领先还会继续持续多长时间吗？
黎笑：A2蛋白，给人类提供的自然易消化、易吸收的益处，大家一起去推动，让消费者知道A2，我觉得对于行业是一件好事。
现在国产和进口的企业都进入到这个细分，但我们是A2蛋白质的先行者，先行是很重要的因素。第二，我们更专注，我们只做A2。第三，我们像奶粉行业里面的“互联网企业”，我们没有历史负担，我们可以做很多不同的创新的事情。所以对于竞争我们没有太多的担心。
杨德勇：在这种新常态下，新世界有很多东西都有变化，a2接下来发展继续爆发，或者说继续再扩大成长的点在什么地方？
黎笑：在中国这么大的市场，奶粉品类里面，我们觉得还是有蛮多机会的，首先我们在母婴的线下店增长很快，但是行业里面做得好的大企业，飞鹤、惠氏占比更大，我觉得在线下渠道有蛮多的成长空间的。
第二，A2蛋白我们一直在讲，其实我们卖得最好的产品在国外不光是奶粉，还有鲜奶，我们的鲜奶还没有发力。
第三，A2蛋白这个定位，是唯一一个可以穿透所有奶粉品类的，不用等成人粉的时候，讲一个卖点，老年粉的时候讲一个卖点，A2的定位是可以在所有乳制品中展开的。
杨德勇：你觉得a2是个大品牌吗？你心目中的大品牌是什么样的？
黎笑：我觉得一个品牌能够长期发展下去，有两点。第一就是你的核心产品，给消费者的利益能大到支撑持续一段时间。第二个就是组织能力，在这个过程中会碰到不同的挑战，企业的自我纠错能力，可以穿越高峰和低谷，有机会做到几十年的企业，甚至百年的企业。
杨德勇：你觉得未来奶粉行业的格局是什么样的？
黎笑：消费者变得越来越聪明了，越来越有识别能力了，还是要根据自己理性的判断，综合各方面的反馈来做选择。所以，我觉得第一个趋势就是以不变应万变，回归自己的产品，把产品做好，真正地能给消费者带来利益。
第二，品牌集中度肯定会提高，无论是从国家的发展趋势还是消费者的选择，会越来越向一些好的头部品牌集中。
第三，现在的新生儿有很多的天生和环境影响的问题，新生婴儿需要更加特殊的细化的产品，所以在产品的细分上和消费者的痛点上，产品的创新还会持续。
第四，在渠道上，特别是疫情催化下，线上的渗透率和份额在增加，但是线下渠道的高服务优势，和看得见摸得着的优势，还是会让线下保持大半壁江山。
杨德勇：回到我们的主题，你觉得什么样的品牌和什么样的特质是一个有未来的品牌，或者说能穿透各种不确定性。
黎笑：未来品牌的特质：1、能给消费者扎实的利益；2、要耐得住寂寞，坚持打磨好的产品，让消费相信你的产品；3、没有人能把未来的十年看清楚，要有自我纠错能力，能够在关键的时刻及时调整。这些因素决定了一个企业能走多远。
杨德勇：2020年感受最深的一句话，或者最想分享给大家的一句话是什么？
黎笑：今年肯定是充满了不确定性，但是担心顾虑、过度的判断，可能都解决不了问题，我们唯一能做的就是专注做自己擅长的事情，把自己擅长的发挥到极致，今年大家要辛苦一些。
文章来源：母婴行业观察
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