快讯
韩国近日发布《安全确认安全标准》附录6（玩具）修订草案，拟对玩具安全标准进行全面更新。该草案以ISO 8124-1、EN 71-1和IEC 62115为主要蓝本，涵盖机械物理性能、化学安全、电玩具安全、微生物安全等九大领域。草案新增了电玩具附录A（电玩具），对电池驱动玩具、LED辐射、无人机电池配置等提出了专门要求，同时更新了化学物质限值和测试方法。（玩具前沿）
近日，英国毛绒玩具品牌jELLYCAT发布最新财报：截至2025年12月，公司年营收达4.5亿英镑（约40亿元人民币），同比增长35%；净利润1.8亿英镑（约16亿元），同比翻倍。业绩增长主要得益于体验式零售的快速扩张，2025年新增22个零售空间，远超2024年的3个，并在伦敦、洛杉矶、柏林等地开设机场、滑雪、音乐节等主题快闪店。亚太地区贡献了34%的收入，中国市场是核心驱动力。
国家统计局最新数据显示，2026年1—9月社会消费品零售总额370001亿元，同比增长1.1%；9月单月社会消费品零售总额42433亿元，同比增长1.1%。按消费类型分，1—9月份，商品零售额328032亿元，同比增长1.0%；餐饮收入41969亿元，增长2.4%。9月份，商品零售额37830亿元，同比增长1.0%；餐饮收入4603亿元，增长2.1%。按零售业态看，1—9月限额以上零售业单位中，便利店、超市零售额同比分别增长5.2%、4.1%；专业店、百货店、品牌专卖店零售额分别下降2.2%、2.9%、10.3%。（国家统计局）
10月15日至18日，“2026抖音商城双11好物节”开门红阶段正式开启，秋冬消费热度持续走高，不同规模商家均迎来生意增长。数据显示，消费券带动成交额破亿商家数同比增长200%，消费券带动成交额破百万和破千万商家数分别同比增长38%和36%；同期，成交额破亿的直播间数量同比增长80%。特色行业迎来集中爆发。农产品生鲜、宠物行业增长亮眼，成交额过千万商家数量分别同比增长250%、200%。母婴、快消等行业也跑出了新增量。
10月19日，尤妮佳株式会社收购尤妮佳生活用品（天津）有限公司等三家公司股权案公示。根据公示材料，8月26日，尤妮佳株式会社（“尤妮佳”）与伊藤忠商事株式会社（“伊藤忠”）就收购尤妮佳生活用品（天津）有限公司（“尤妮佳天津”）、尤妮佳生活用品（江苏）有限公司（“尤妮佳江苏”）和尤妮佳生活用品（中国）有限公司（“尤妮佳中国”，三者合称“目标公司”）部分股权事宜签订协议。交易前，伊藤忠与尤妮佳（中国）投资有限公司（尤妮佳的全资子公司）共同控制目标公司。交易后，尤妮佳将单独控制目标公司。其中，尤妮佳中国从事包括宠物食品及宠物用品等的生产和销售等业务。（北京市市场监管局官网）
母婴行业观察
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对话a2大中华区CEO黎笑：a2加速生长的秘籍、未来品牌的特质都在这里
2020母婴生态大会上，母婴行业观察创始人杨德勇对话a2大中华区CEO黎笑，深挖a2高速增长的秘籍、探讨未来品牌的特质、洞悉奶粉行业的趋势，以下为精彩观点：
杨德勇：a2可以说是“新世界 加速生长”的一个代表，今天a2刚刚发布了财报，2020财年在中国区的销售额23亿多，翻了一倍多。在竞争这么激烈的奶粉市场杀了出来，a2做对了什么？a2在我们看来已经是一个现在的品牌了，在未来如何继续爆发？
黎笑：过去的财年a2全球有30%多的成长，大中华区线下终端有翻倍增长，跨境电商有40%多的增长。驱动增长的因素我分成道和术两层，道还是要回归到产品的本身，大家光注意到a2的成功，但是没有注意到a2已经有将近20年的历史，20年一直在做一件事情，就是跟消费者能尽量地讲清A2蛋白是一个什么样的技术。现在我们是在一个收获期，这跟过去20年的积累有关。
第二个就是营销的道，a2的积累和专注得到了消费者的口碑相传，这个对我们来说是非常重要的，而且产品一旦用上，我们的品牌的留存率是很高的。
术，我们企业还比较小，好处就是它的柔性、弹性和市场的反应速度比较快。另外在疫情期间，我们的全渠道布局让我们受影响比较小。
杨德勇：再往后发展，a2遇到的最大的挑战和困境是什么？
黎笑：我认为a2的后力很足的，我不认同所谓的“网红”说法。“网红”来得快、去得快，可能产品有特点，符合了消费者的需求，通过特殊的新兴渠道的营销，带来了一个爆发效应。但是我想一个产品想做得久做得大，要有扎实的根基。基于a2的专利技术和给到消费者的利益，随着教育的渗透和消费者理解的渗透，a2是可以持续增长的。
杨德勇：现在外资和内资都一窝蜂做A2的概念，或者是A2的研发。你怎么看这样的竞争？你觉得a2的领先还会继续持续多长时间吗？
黎笑：A2蛋白，给人类提供的自然易消化、易吸收的益处，大家一起去推动，让消费者知道A2，我觉得对于行业是一件好事。
现在国产和进口的企业都进入到这个细分，但我们是A2蛋白质的先行者，先行是很重要的因素。第二，我们更专注，我们只做A2。第三，我们像奶粉行业里面的“互联网企业”，我们没有历史负担，我们可以做很多不同的创新的事情。所以对于竞争我们没有太多的担心。
杨德勇：在这种新常态下，新世界有很多东西都有变化，a2接下来发展继续爆发，或者说继续再扩大成长的点在什么地方？
黎笑：在中国这么大的市场，奶粉品类里面，我们觉得还是有蛮多机会的，首先我们在母婴的线下店增长很快，但是行业里面做得好的大企业，飞鹤、惠氏占比更大，我觉得在线下渠道有蛮多的成长空间的。
第二，A2蛋白我们一直在讲，其实我们卖得最好的产品在国外不光是奶粉，还有鲜奶，我们的鲜奶还没有发力。
第三，A2蛋白这个定位，是唯一一个可以穿透所有奶粉品类的，不用等成人粉的时候，讲一个卖点，老年粉的时候讲一个卖点，A2的定位是可以在所有乳制品中展开的。
杨德勇：你觉得a2是个大品牌吗？你心目中的大品牌是什么样的？
黎笑：我觉得一个品牌能够长期发展下去，有两点。第一就是你的核心产品，给消费者的利益能大到支撑持续一段时间。第二个就是组织能力，在这个过程中会碰到不同的挑战，企业的自我纠错能力，可以穿越高峰和低谷，有机会做到几十年的企业，甚至百年的企业。
杨德勇：你觉得未来奶粉行业的格局是什么样的？
黎笑：消费者变得越来越聪明了，越来越有识别能力了，还是要根据自己理性的判断，综合各方面的反馈来做选择。所以，我觉得第一个趋势就是以不变应万变，回归自己的产品，把产品做好，真正地能给消费者带来利益。
第二，品牌集中度肯定会提高，无论是从国家的发展趋势还是消费者的选择，会越来越向一些好的头部品牌集中。
第三，现在的新生儿有很多的天生和环境影响的问题，新生婴儿需要更加特殊的细化的产品，所以在产品的细分上和消费者的痛点上，产品的创新还会持续。
第四，在渠道上，特别是疫情催化下，线上的渗透率和份额在增加，但是线下渠道的高服务优势，和看得见摸得着的优势，还是会让线下保持大半壁江山。
杨德勇：回到我们的主题，你觉得什么样的品牌和什么样的特质是一个有未来的品牌，或者说能穿透各种不确定性。
黎笑：未来品牌的特质：1、能给消费者扎实的利益；2、要耐得住寂寞，坚持打磨好的产品，让消费相信你的产品；3、没有人能把未来的十年看清楚，要有自我纠错能力，能够在关键的时刻及时调整。这些因素决定了一个企业能走多远。
杨德勇：2020年感受最深的一句话，或者最想分享给大家的一句话是什么？
黎笑：今年肯定是充满了不确定性，但是担心顾虑、过度的判断，可能都解决不了问题，我们唯一能做的就是专注做自己擅长的事情，把自己擅长的发挥到极致，今年大家要辛苦一些。
文章来源：母婴行业观察
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