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周四

201910

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 快讯

  • 达能新西兰奶粉七成销往中国市场

    新西兰婴儿配方奶粉出口额在过去十年翻了两番,目前每年超过20亿新西兰元。随着中国市场反弹,新西兰贸易数据显示,2025年前四个月婴幼儿配方奶粉出口额达到7.2亿新西兰元,有望创下历史新高。其中,生产爱他美(Aptamil)、可瑞康(Karicare) 和纽迪希亚(Nutricia)等品牌的达能新西兰公司,是新西兰最大的婴幼儿营养品出口商,年出口额超过10亿新西兰元。近日,达能新西兰业务负责人Steve Donnelly表示,达能正在奥克兰工厂建立一条新的生产线,将产能提高约20%。“我们现有的产能也有增长空间。我们正在利用这项投资为未来三到四年做好准备。”达能新西兰约90%的产品出口,其中70%销往中国。他还表示达能新西兰销售额年增长率达10-15%,主要受中国市场推动,而越南和印度尼西亚则因收入增长和人口结构变化而展现出新兴潜力。(Businessdesk)


    2小时前
  • 百菲乳业IPO获受理

    6月13日,上交所官网显示,广西百菲乳业股份有限公司沪主板上市首发申请获受理,保荐机构为国融证券。这是2024年以来沪深市场受理的首单食品消费类项目。百菲乳业主营乳制品和含乳饮料研发、生产与销售,“百菲酪”水牛乳产品是其明星产品。招股书显示,2022年至2024年,百菲乳业的营业收入分别为7.8亿元、10.75亿元、14.23亿元;归属于母公司所有者的净利润分别为1.2亿元、2.3亿元、3亿元。(证券日报)


    2小时前
  • 惠氏营养品等发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”

    6月15日,中国妇幼保健协会联合惠氏营养品发起“孕妇体重管理及孕产健康项目”,以“90天优养轻孕计划”为核心,将在全国300余家妇幼保健机构全面推广。该项目将通过建立标准化评估体系、个性化营养指导和动态健康监测等创新模式,帮助孕产妇实现科学体重管理,有效降低妊娠糖尿病、高血压等并发症风险。这一项目直击我国孕产妇健康管理的痛点——超70%孕妇存在体重增重异常,而由此引发的妊娠糖尿病、高血压等并发症,已成为威胁母婴安全的“隐形杀手”。


    2小时前
  • 叶国富担任名创优品旗下那是家潮玩公司董事长

    爱企查App显示,近日,那是家大潮玩(广东)文化创意有限公司发生工商变更,叶国富担任该公司董事长,同时部分高管发生变更。该公司成立于2020年9月,法定代表人为孙元文,注册资本500万元人民币,经营范围包括电子产品销售、自然科学研究和试验发展、文具用品零售等,由名创优品(广州)有限责任公司全资持股。(36氪)


    2小时前
  • 丘比宣布退出儿童食品业务

    近日,日本食品公司丘比宣布退出育儿食品业务。该业务将于2026年8月底停止生产,并逐步停止销售,主要因为受原材料成本上涨及与其他公司竞争加剧的影响,销售低迷,盈利能力下降。为此,公司将停止销售所有72款针对断奶期婴儿和1岁及以上儿童的产品,该业务不会出售,其鸟栖工厂(佐贺县鸟栖市)和其他设施的生产线将在停产后拆除。(日经)


    2小时前

 母婴行业观察

情感价值融入品牌内核,看海普诺凯1897超级品牌日如何打造超级IP说好爱?

产业

小小刀

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2020-09-10 10:14

导读:2020年母婴新世界正在重构,而好的生意底层逻辑始终离不开对“人”的深入洞察、及时把握。聚焦奶粉行业,消费者群体迭代,喜好与需求愈发多元化,品牌与消费者的沟通方式随消费者精神与心理需求的提升,逐渐由功能性沟通过渡到情感沟通。虽然各大品牌都在尝试打造自有品牌资产的IP化内容,但与此同时消费者的情感阈值都在不断提高,如何实现跟消费者的情感共鸣,建立起与消费者长效沟通的桥梁,是更多乳企和品牌正在不断尝试的事情。其中,品牌影响力与市场份额齐增的海普诺凯1897正成为奶粉行业新营销典范。


作为奶粉行业内率先聚焦打造差异化品牌标识的品牌之一,海普诺凯1897着力打造【超级品牌日】这一超级IP链接消费者,传递有爱的品牌温度,以高品质的产品、清晰的品牌定位以及与用户共情共生的营销方式赢取更多用户信赖。今年,海普诺凯1897在第三届超级品牌日延续“爱”的初心,不仅打造象征爱的荣耀臻品高定皇冠珍宝,还携手品牌全球形象代言人郎朗,一同诠释“用爱成就 如珍荣耀”的情感主张。在沟通消费者的过程中,海普诺凯1897展现出品牌用爱成就每一个孩子的初心,这不仅是一次品牌与消费者的深层对话,更是一次高级的内容营销,激发消费者心灵上的共鸣,持久陪伴年轻家庭一同成长。


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唤起公众情感共鸣

海普诺凯1897与消费者共同期盼


随着市场白热化竞争不断加剧,乳企想要拉近消费者距离,加强消费者对品牌的认知和肯定,除了提供高品质的产品外,对消费者内心情感的洞察及满足也至关重要。尼尔森调研发现,当代母婴人群消费观普遍以孩子为重心,愿意花费更多的费用给孩子提供更好的条件,因而比起价格,他们消费时更重视健康与品质。对父母来说,每个孩子都是如珍如宝的存在,父母愿用爱成就他们的荣耀未来。在这样的背景下,深谙用户需求的海普诺凯1897,在第三届超级品牌日提出“用爱成就 如珍荣耀”的主张,借助超级品牌日这一与消费者对话的契机,以父母的爱为原点,诉说父母对孩子荣耀未来的美好期待,在情感共鸣中增强消费者对品牌的认同感和归属感。


用爱成就  如珍荣耀


对于母婴品牌而言,精准捕捉消费者的情感触点并学会与之共情成为品牌与消费者沟通的关键所在。在敏锐捕捉父母对孩子如珍守护的情感后,海普诺凯1897用温暖动人的独白述说妈妈心底对宝宝最真挚的爱意。此外,品牌与母婴领域KOL以“荣耀品质”为话题向广大用户发起故事征集,真实的走心故事激发更多UGC优质内容产生。品牌将这些用户故事进行二次演绎,让每一位消费者都有代入感和共鸣感,能在与品牌的交流中找到自己。在这过程中,海普诺凯1897用更为亲近的身份和角度与消费者进行对话,展示情感关怀温暖每个母婴家庭。


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情感价值全渗透

海普诺凯1897秉持“爱”的初心


当然,品牌想要加强消费者的品牌感知和情感黏性,仅仅依靠品牌自身动作很难寻到突破口。要从众多乳企中脱颖而出,形成独树一帜的品牌印记,需要品牌在不断演变的市场环境中探索出品牌理念更差异、更创新、更走心的表达。与此同时,多种跨界模式也将品牌营销玩出新花样,尤其是通过与新生代人群喜爱的文化基因联姻,串联起双方富有个性的潮流因子与审美元素,从而加强品牌的新鲜感和纵深感,助力品牌扩大和强化对年轻母婴用户的吸引力。这次,海普诺凯1897用跨界合作的形式将情感价值融入品牌内核,联合国际高端品牌BVLGARI宝格丽合作手绘师Barbara Brocchi共同打造高定皇冠珍宝——以心形为主旋律,环抱着珍宝,皇冠的造型寄予对孩子荣耀未来的期待。对于始终保持高端定位的品牌来说,海普诺凯1897用独家定制的珍宝来承接“爱”的期盼,既向用户传递品牌“爱”的初心,又加深品牌高端的气质形象,为飞跃升级中的母婴品牌打造自有IP提供了新的思考价值。


宝格丽合作手绘师Barbara Brocchi诉说爱的期盼


此外,海普诺凯1897还从渠道端进行协同布局,邀请渠道伙伴成为荣耀见证官共同助力,在提升合作伙伴黏性的同时,实现情感价值全方位渗透。在新营销环境下,每个品牌都希望在打造自有IP完成用户沟通的过程中,挖掘出不同圈层受众情感需求点的内在联系,与用户甚至渠道进行一次深入沟通。海普诺凯1897抓住这一精髓,对荣耀品质的演绎从呵护新生儿的美好品质延伸到见证行业精英的魅力品质,让超级品牌日背后的精神力量和情感表达更现深度和厚度。在整个过程中,荣耀见证官化身为海普诺凯1897超级品牌日有温度的“代言人”,诠释“爱”的初心,传达对孩子荣耀未来的守护与期盼。


作为荷兰高端奶粉品牌,海普诺凯1897通过打造超级品牌日的自有IP链接消费者,从2018年首届超级品牌日瓜分1吨黄金奶源,到2019年的如星珍稀,为爱守护,再到2020年“用爱成就 如珍荣耀”,海普诺凯1897始终向用户传递“爱”的力量,用一系列温暖举措直击用户内心,实现与消费者长效优质的情感沟通,展现品牌超级IP的超级势能。在竞争愈发激烈的奶粉行业中,海普诺凯1897通过深入洞察消费者群体、结合自身差异化产品力,真正将情感融于营销又温情十足创意满满,不仅为众多母婴企业做了一次完美的示范,同时也不断激发品牌自身迎来更大的增长空间。


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