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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    8小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    8小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    8小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    8小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    8小时前

 母婴行业观察

启蒙教育机构洪恩教育拟赴美IPO:2019年营收2.19亿元,毛利率接近70%

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2020-09-11 09:13

导读:时隔数年,启蒙教育机构洪恩教育将目光瞄准了海外市场,计划在纽交所上市。


作者/幼教观察


9月9日,在线儿童教育企业洪恩教育(iHuman)向美国证监会提交IPO文件,拟以证券代码“IH”在纽交所上市。


公开资料显示,洪恩教育成立于1996年,主要满足3至8岁儿童的教育需求。其工商信息显示,洪恩教育的控股股东为北京稻盛世纪科技有限公司,持股79.67%;洪恩教育创始人、董事长池宇峰持有后者99%的股权,为该公司实际控制人。


2019年线上业务营收翻5倍,毛利率接近70%


目前,洪恩教育(iHuman)旗下业务主要有三大类,主要包括中国儿童教育电子产品、金牌数字内容和儿童素质教育机构的专业研发。在教育电子产品版块,公司产品涵盖洪恩点读笔、早教故事机、儿童学习机、儿童麦克风、儿童机器人、儿童3D打印笔等;金牌数字内容涵盖洪恩阅读与识字、数学与思维、英语、音乐与舞蹈、探索百科、儿童美术馆、有声绘本馆、有声国学馆等;儿童素质教育机构则涉及洪恩幼儿园·婴幼园、洪恩教育小镇、洪恩童世界。


洪恩教育的主要收入由两部分组成:一部分来源于线上学习服务收入;另一部分则是线下学习材料和智能设备收入。


洪恩教育招股书显示,2018年营收(Total Revenues)1.32亿元,2019年营收2.19亿元,2020年上半年营收1.85亿元。可以看到,今年上半年的营收达到1.85亿元已接近去年一整年的营收。


在线上学习服务业务版块,2018年、2019年和2020年上半年,线上学习服务营收分别为2201万元、1.07亿元和1.52亿元,2019年线上学习服务收入相比2018年翻了近5倍;2020上半年线上学习服务收入为1.52亿元,相比2019年同期翻了近4倍。


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在毛利率上,2018年、2019年和2020年上半年,洪恩教育的毛利分别为6601万元、1.35亿元和1.25亿元,毛利率分别为50.1%、61.5%和67.6%。可以看到该公司从2018年到今年上半年,毛利率一直在上升。


值得注意的是,2019年财年,洪恩教育实现营收2.19亿元,同比增长65.82%,但尚未盈利。2020上半年,洪恩教育实现净利564.1万元,去年同期则亏损127.2万元,实现扭亏为盈。


2018年、2019年和2020上半年,洪恩教育的净亏损分别为1760元、2.76亿元、80.8万元。粗略统计,三年净亏损近3亿元。另外,2019年洪恩教育已实现正向经营性现金流。


而对于此次,业绩增长原因除了产品力,还和大环境有很大的关系,受疫情影响,在线教育企业普遍业绩爆发,洪恩教育也不例外。另外,据弗若斯特沙利文报告,今年上半年,洪恩教育在中国付费在线儿童娱乐提供者中排名第一,且在中国在线儿童教育提供者中,MAU排名第一。截止6月30日,洪恩教育的平均总月活跃用户数为1030万人,总付费用户140万。


在研发支出上,2018年、2019年和2020年上半年,洪恩教育的研发支出分别为5210万元、1.70亿元和7367万元,占营收的比重分别为39.5%、77.8%和39.7%。财报披露2019年的期权奖励计划费用为7630万元,剔除这部分的影响后研发支出为9385万元,占营收的比重为42.9%。其中,2020上半年,洪恩教育的市场营销支出为2838万元,占总营收比为15.3%。可以看到,洪恩教育在研发支出占比高达40%,营销支出占比仅为15%。


对于线下业务,洪恩教育表示,线下业务受疫情影响严重,作为我们学习材料和设备的主要客户的幼儿园和课外学习中心,自2020年2月以来,经历了暂时而长期的关闭。结果,我们在2020年初的一些产品订单被取消或推迟。


对于未来发展,洪恩教育表示,“由于经营业绩受到控制成本能力的影响,为了提高运营效率,洪恩将某些运营和仓库设施从北京搬到了广东中山,之后打算继续谨慎地控制学习材料和设备的产品成本。”


儿童教育市场规模达万亿级,洪恩教育再次冲刺IPO


此次,洪恩教育冲刺IPO,也折射出其背后巨大的儿童教育市场红利。


据弗若斯特沙利文报告显示,预计从2019年到2024年,中国0至12岁的儿童人口将达到2亿,在儿童人口众多稳定、家长可支配收入高、重视子女教育、入学竞争激烈的推动下,中国儿童辅助性教育市场总收入从2015年的4206亿元迅速增长到2019年的7802亿元,CAGR(复合年均增长率)为16.7%,预计2024年将进一步增加到13.377亿元人民币,相当于CAGR的11.4%。到2020年,中国儿童辅助性教育市场的总收入预计将降至5925亿元人民币,主要原因是新冠肺炎疫情导致离线课程收入减少,导致中国许多课外学习中心在2020年长期关闭。预计增长将在2021年恢复。


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资料来源:Frost&Sullivan


受疫情影响,中国儿童辅助性教育市场也在快速增长。招股书披露数据显示,中国以内容为基础的儿童辅助性教育市场的总收入从2015年的254亿元人民币迅速增长到2019年的1114亿元人民币,CAGR为44.7%,预计2024年将增长到469亿元人民币,CAGR为32.8%。由于新冠肺炎大流行的影响,中国的幼儿园、小学和离线学习中心在2020年上半年大部分时间关闭,导致对以内容为基础的补充儿童教育的需求迅速增加,特别是在线课程和在线学习。


另外,与教育有关的“娱乐+教育”也在飞速发展。数据显示,中国儿童娱乐用品市场总收入从2015年的99亿元增长到2019年的369亿元,CAGR为38.9%,2024年有望进一步增长到1301亿元人民币,CAGR为28.7%。以在线产品、线下产品和智能学习设备总收入的百分比计算,中国儿童教育补充产品中娱乐功能的普及率也从2015年的48.2%上升到2019年的69.1%,预计2024年将进一步上升至80.8%。


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资料来源:Frost&Sullivan


同时,中国在线儿童娱乐用品市场的付费用户数量已从2015年的600万迅速增加到2019年的4500万,CAGR为65.4%,预计2024年将进一步增加到1.103亿,CAGR为19.6%。


可以看到,“娱乐+教育”产品成新的增长点,而寓教于乐的模式也成为了教育企业发展的探索点。对于未来的增长策略。洪恩教育在招股书中提到以下几点:


1、扩大产品范围,公司计划推出新的产品和服务,除了付费的基于订阅的学习应用程序,我们计划探索各种形式的在线课程,其人口覆盖面扩大到8至12岁之间的儿童群体。


2、加强内容发展能力,特别是有关中文、数学及英语等核心科目的课程。并重点将放在内部创新和技术进步上,例如专有的AR / VR技术,以儿童为中心的语音识别基础的AI技术,评估工具和自适应学习功能以及产品游戏化和交互功能。此外,洪恩教育还计划通过联合内容开发或IP许可来加深与知名内容和IP提供商的合作,以丰富和完善其的内容库,并提高产品和服务对儿童的吸引力。洪恩教育还将招募更多的创新和研发人才,用于技术和娱乐内容的开发。


3、与移动应用商店的合作,以加强应用商店的推广和用户推荐。4、拓展海外市场。5、谨慎地寻求收购、投资或战略合作的机会,并将考虑各种机会,以补充或加强我们现有的业务,并在战略上有益于我们的长期目标。


实际上,这已不是洪恩教育首次计划上市,早在2011年,洪恩教育拟在国内上市,但2013年洪恩教育撤回了IPO申请,上市计划中途搁浅。根据洪恩教育招股书,IPO前,董事会主席池宇峰持有洪恩教育63.6%股权,为第一大股东;董事兼首席执行官戴鹏持股7.1%,首席技术官陆文斌持股为3.5%,董事兼首席财务官王巍巍持股为1.4%。


另外,洪恩教育的创始人池宇峰同样也是上市公司完美世界的创始人。同时,《2020年胡润全球富豪榜》显示,49岁的池宇峰以51亿美元的财富值排名464名。


文章来源:母婴行业观察




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