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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

灵魂一问:为什么98%的消费者都不进你的母婴店?

零售

小五

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2020-09-17 09:36

为什么消费者都不进你的母婴店?是店的问题?还是人的问题?


作者:新母婴店


如果是店的问题,要自查选址、装修、陈列、产品、服务哪个环节出了问题;

如果是人的问题,一要反思自己是不是有经营管理的能力,二要揣摩消费者的购物心理和行为习惯;

如果以上都不是,从人货场的三要素来看,无非是“场”出现了问题。


首先是需求的碎片化,电商平台可以满足消费者随机产生、即时购买的需求;第二,场景互联化,线上和线下没有完全的区分和绝对的边界,任何场景、任一商品在交易和物流等等各个环节都有其相通性,全渠道成为大势;第三,沟通人性化,目前渠道跟用户之间的交互服务性更强,线下体验式服务备受青睐。可见,渠道作为产品的承载,在不同阶段都有着不同的发展路径。


01渠道从点到“网”


早在90年代初,中国的母婴店就开始起步,2000年左右,母婴概念刚刚兴起,母婴店处于有货就能赚钱的时候,2008~2013年有了更多的母婴店,商品逐步地丰富,品牌越来越多,迎来了母婴渠道的黄金时代。发展到当下,人人皆渠道,处处是入口,用户的选择越来越多,母婴店也从单一渠道到重要渠道之一,从一枝独秀到众人分羹皆为食,线下的母婴店已经不是消费者的唯一选择。


如果说之前能和母婴店搏一搏的就只有电商渠道,而如今,一边,社交电商在线下门店收缩疲软、传统网购遭遇瓶颈之时,已然成为一股新兴力量赢得了更多消费者的关注,为零售业注入了更多新的活力;一边,直播与短视频风头正劲,作为当下最为火爆的网络营销手段,其未来机会巨大,不难想象,随着线上直播、社群销售模式的崛起、发展和不断成熟,新兴渠道异军突起,发展愈发强劲。


就当下来看,伴随着互联网的深度渗透以及消费者需求的加速碎片化,母婴销售渠道不仅有传统的诸如母婴连锁店、超市卖场、母婴垂直社区、母婴垂直电商和海淘、零售商或品牌商官网商城、综合电商平台外,还包括近两年兴起的社交电商、直播、抖音、快手、小红书、B站等一众新流量平台,甚至于KOC、宝妈、导购、素人也成为渠道的一个分支,就目前来看,是真的进入到一个处处渠道,人人带货的新消费时代。


02母婴零售渠道加速下沉


三四线城市消费升级带来的机会是巨大的,一方面,与逐渐进入饱和状态的一二线城市不同,三四线城市由于其服务业不成熟、零售市场相对需求缺口较大,一方面,母婴下沉市场拥有庞大的人群基数、巨大的消费潜力。发展至今,下沉市场已然成为一个巨大的增量市场。


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从上图可以看出,上线城市在母婴店消费仅占23%,而低线城市在母婴店消费则占37%,相较于上线城市,低线城市消费者更偏向与去母婴连锁店进行消费。确实,对于低线城市的妈妈们来说,焦虑是来自对科学育儿知识的缺乏,老一辈的育儿经与新兴的育儿理念激烈冲击下,使得她们对自己的育儿方式存有太多不确定性,而线下母婴店导购可以提供的专业的育儿知识正是她们所需要的。


于是越来越多的知名大品牌开始将触角伸向了三、四线城市,例如一开始就扎根三四五线城市的拼多多已然发展成三大电商平台之一,也成为了中国广大的农村市场上的“现象级”平台;各大母婴零售商积极展开了对低线城市的猛烈攻势。截至目前,孩子王已在全国160多个省市累计开设拥有400多家大型数字化全渠道门店,其中包括很多三四线城市如湖南株洲、湖北襄阳、四川内江、山东泰安等;海拍客服务的18万家门店中有46%的门店都在三到六线城市;另外,有数据显示,在过去的三年,每年全中国会多开出五万家新的母婴店,这些母婴店绝大部分也都在三到六线。


03渠道趋于数字化和社交化


零售进入下半场,“数字化转型”不再是可有可无,而是必须要选择的制胜战略。面对千头万绪复杂无比的零售环境,如何在洞悉消费者需求变化后,通过数字化转型有的放矢地将“鱼群引流到自家鱼塘里”成为企业亟需强化的一种新能力。说起母婴行业数字化的践行者就不得不提孩子王,作为新零售下母婴行业领军者,孩子王利用数字化工具紧随互联网发展,在用户有的地方就会有数字化工具匹配。同样,在数字化加持下孩子王正在积极构建新生态服务消费者。


当然数字化已然是大势所趋,已经充分融入到“人货场”全链路,而社交化则是母婴零售渠道积极转型的最优选。从大众消费时代的服务一群人到人群细分时代的服务一类人,背后始终不变的逻辑仍旧是终端渠道对于消费者需求的积极迎合。当下新一代母婴消费者在消费和育儿方面都拥有极强的社交需求,因此母婴渠道要消除自己的零售商思维,建立以消费者为导向的服务思维,在销售产品的同时辅以真情实感的交流,做好一名服务母婴人群的服务商。


从原来的“场货人”到现在的“人货场”,伴随着用户的变化,母婴零售渠道也发生了相应的变化。当下渠道格局加速重构,母婴零售边界正在被打破,母婴人迎来了“渠道迭代”的关键时刻,也迎来了精耕细作、拼效率和耐力的下半场。2020年10月12日,由母婴行业观察举办的「渠道迭代风起时·2020母婴零售大会」将在上海召开,来现场,和众多新零售业态下的行业资深,一起梳理新流量时代的变化,抓住风口背后的增长机会。



文章来源:母婴行业观察




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