24

周四

201910

>

 快讯

  • 君乐宝董事长魏立华参与《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》发布

    7月8日-10日,第十七届中国奶业大会在江西南昌举行,行业领军力量齐聚赣江之滨,紧扣“十五五”产业提质核心命题,共探奶业高质量发展新路径。会上,魏立华董事长参与发布了《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》,并强调面向“十五五”,君乐宝将持续深化产品与产业双升级战略,坚守品质安全底线,稳步拓展国际市场,与全行业携手推动中国奶业迈向更高质量、更高价值的发展阶段。

    2天前
  • 美赞臣首次披露关于乳脂球膜(MFGM)的里程碑成果

    近日,在第58届欧洲儿科胃肠病学、肝病学和营养学学会年会(ESPGHAN)上,美赞臣首次披露关于乳脂球膜(MFGM)的里程碑成果,并重磅发布“婴幼儿营养功效验证新模型”。

    2天前
  • 孩子王联合雀巢全面启动敏敏宝守护行动

    7月8日,孩子王联合雀巢超启能恩全面启动敏敏宝守护行动:「敏敏宝喂养大会」首站落地南京,「友好会客厅・敏敏宝专场」同步落地孩子王全国核心门店。孩子王更发起「全国寻找 10000 个敏敏宝家庭」公益行动。


    据悉,过去一年,孩子王在全国门店开展敏敏宝专项培训超500场,覆盖近万名育儿顾问,系统整理了上千份真实服务案例,总结出皮肤、肠胃、呼吸、情绪、行为五大敏感症状。更搭建了敏敏宝家庭六大服务体系——1v1专属接待、门店免费测评、定制解决方案、90天陪跑指导、长期陪伴服务,以及生长发育跟踪,形成完整的服务闭环,提供一站式专业喂养体验。

    2天前
  • 妙可蓝多预计2026上半年营收同比增加28.71%

    7月8日,妙可蓝多发布业绩快报,预计2026年半年度实现营业总收入33.04亿元,同比增加28.71%,本期营业收入增长的主要原因为公司“TOB TOC双轮驱动”战略的深度落地,C端、B端业务同比均有超20%增长。其中,C端常温、低温、电商板块同比均有较好增长;预计2026年半年度实现归属于上市公司股东的净利润1.5亿元,同比增加13.74%。

    2天前
  • 奥飞娱乐半年盈利最高预增4倍

    近日,奥飞娱乐发布2026年上半年业绩预告。公司预计归母净利润区间1.5亿元—1.9亿元,同比大增305.30%—413.38%。公司业绩大幅回暖源于主业规模扩张、产品结构优化、严控费用多重经营举措共振,叠加出口退税、投资收益增厚利润。同时,公司抛出最高1.3亿元股份回购计划绑定员工,IP年轻化、多元商业化及AI赋能内容创作同步推进,企业盈利质量与长期成长逻辑双向夯实。(长江商报)

    2天前

 母婴行业观察

灵魂一问:为什么98%的消费者都不进你的母婴店?

零售

小五

阅读数: 4751

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-09-17 09:36

为什么消费者都不进你的母婴店?是店的问题?还是人的问题?


作者:新母婴店


如果是店的问题,要自查选址、装修、陈列、产品、服务哪个环节出了问题;

如果是人的问题,一要反思自己是不是有经营管理的能力,二要揣摩消费者的购物心理和行为习惯;

如果以上都不是,从人货场的三要素来看,无非是“场”出现了问题。


首先是需求的碎片化,电商平台可以满足消费者随机产生、即时购买的需求;第二,场景互联化,线上和线下没有完全的区分和绝对的边界,任何场景、任一商品在交易和物流等等各个环节都有其相通性,全渠道成为大势;第三,沟通人性化,目前渠道跟用户之间的交互服务性更强,线下体验式服务备受青睐。可见,渠道作为产品的承载,在不同阶段都有着不同的发展路径。


01渠道从点到“网”


早在90年代初,中国的母婴店就开始起步,2000年左右,母婴概念刚刚兴起,母婴店处于有货就能赚钱的时候,2008~2013年有了更多的母婴店,商品逐步地丰富,品牌越来越多,迎来了母婴渠道的黄金时代。发展到当下,人人皆渠道,处处是入口,用户的选择越来越多,母婴店也从单一渠道到重要渠道之一,从一枝独秀到众人分羹皆为食,线下的母婴店已经不是消费者的唯一选择。


如果说之前能和母婴店搏一搏的就只有电商渠道,而如今,一边,社交电商在线下门店收缩疲软、传统网购遭遇瓶颈之时,已然成为一股新兴力量赢得了更多消费者的关注,为零售业注入了更多新的活力;一边,直播与短视频风头正劲,作为当下最为火爆的网络营销手段,其未来机会巨大,不难想象,随着线上直播、社群销售模式的崛起、发展和不断成熟,新兴渠道异军突起,发展愈发强劲。


就当下来看,伴随着互联网的深度渗透以及消费者需求的加速碎片化,母婴销售渠道不仅有传统的诸如母婴连锁店、超市卖场、母婴垂直社区、母婴垂直电商和海淘、零售商或品牌商官网商城、综合电商平台外,还包括近两年兴起的社交电商、直播、抖音、快手、小红书、B站等一众新流量平台,甚至于KOC、宝妈、导购、素人也成为渠道的一个分支,就目前来看,是真的进入到一个处处渠道,人人带货的新消费时代。


02母婴零售渠道加速下沉


三四线城市消费升级带来的机会是巨大的,一方面,与逐渐进入饱和状态的一二线城市不同,三四线城市由于其服务业不成熟、零售市场相对需求缺口较大,一方面,母婴下沉市场拥有庞大的人群基数、巨大的消费潜力。发展至今,下沉市场已然成为一个巨大的增量市场。


091702.png


从上图可以看出,上线城市在母婴店消费仅占23%,而低线城市在母婴店消费则占37%,相较于上线城市,低线城市消费者更偏向与去母婴连锁店进行消费。确实,对于低线城市的妈妈们来说,焦虑是来自对科学育儿知识的缺乏,老一辈的育儿经与新兴的育儿理念激烈冲击下,使得她们对自己的育儿方式存有太多不确定性,而线下母婴店导购可以提供的专业的育儿知识正是她们所需要的。


于是越来越多的知名大品牌开始将触角伸向了三、四线城市,例如一开始就扎根三四五线城市的拼多多已然发展成三大电商平台之一,也成为了中国广大的农村市场上的“现象级”平台;各大母婴零售商积极展开了对低线城市的猛烈攻势。截至目前,孩子王已在全国160多个省市累计开设拥有400多家大型数字化全渠道门店,其中包括很多三四线城市如湖南株洲、湖北襄阳、四川内江、山东泰安等;海拍客服务的18万家门店中有46%的门店都在三到六线城市;另外,有数据显示,在过去的三年,每年全中国会多开出五万家新的母婴店,这些母婴店绝大部分也都在三到六线。


03渠道趋于数字化和社交化


零售进入下半场,“数字化转型”不再是可有可无,而是必须要选择的制胜战略。面对千头万绪复杂无比的零售环境,如何在洞悉消费者需求变化后,通过数字化转型有的放矢地将“鱼群引流到自家鱼塘里”成为企业亟需强化的一种新能力。说起母婴行业数字化的践行者就不得不提孩子王,作为新零售下母婴行业领军者,孩子王利用数字化工具紧随互联网发展,在用户有的地方就会有数字化工具匹配。同样,在数字化加持下孩子王正在积极构建新生态服务消费者。


当然数字化已然是大势所趋,已经充分融入到“人货场”全链路,而社交化则是母婴零售渠道积极转型的最优选。从大众消费时代的服务一群人到人群细分时代的服务一类人,背后始终不变的逻辑仍旧是终端渠道对于消费者需求的积极迎合。当下新一代母婴消费者在消费和育儿方面都拥有极强的社交需求,因此母婴渠道要消除自己的零售商思维,建立以消费者为导向的服务思维,在销售产品的同时辅以真情实感的交流,做好一名服务母婴人群的服务商。


从原来的“场货人”到现在的“人货场”,伴随着用户的变化,母婴零售渠道也发生了相应的变化。当下渠道格局加速重构,母婴零售边界正在被打破,母婴人迎来了“渠道迭代”的关键时刻,也迎来了精耕细作、拼效率和耐力的下半场。2020年10月12日,由母婴行业观察举办的「渠道迭代风起时·2020母婴零售大会」将在上海召开,来现场,和众多新零售业态下的行业资深,一起梳理新流量时代的变化,抓住风口背后的增长机会。



文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6