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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    4小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    4小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    4小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    4小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    4小时前

 母婴行业观察

起步股份、如涵、梦洁,搭上网红“过山车”的三大典型案例

产业

关关

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2020-09-27 10:00

导读:近年来,网红经济可谓风生水起,尤其是今年直播短视频异常火热的情况下,直播带货也成为一个非常重要的商业场景。聚焦到母婴行业,2020年1-3月,母婴行业直播销售额增速达到318%,童装带货效果最好,直播销售占比达44%。所以服纺类品牌和直播带货、网红经济是有天然契合点的。


作者/童装观察


近日“快手一哥”辛巴入股起步股份,连续5个交易日涨停之后又跌停的消息铺天盖地,此前薇娅牵手梦洁股份以及如涵和张大奕的发展模式都是大家热议的话题。网红与资本之间的纠葛不断上演,但这究竟是不是一门好生意?


如涵绑定张大奕,网红品牌深度合作案例


最早利用网红起家的女装品牌如涵首先经历了过山车式的起伏。张大奕作为“初代网红”借着微博与阿里的势做得风生水起,如涵也在纳斯达克敲钟上市。


但是最近两年如涵从营收到品牌形象上的表现都并不乐观,前不久发布的第二季度财报很好的再次证明了这一点,财报发布当日,如涵股价重挫12.85%,市值仅2.1亿美元。


股价下跌的主要原因:营收下降和亏损扩大。截止到6月底的3个月,如涵实现营收2.8亿元,同比下跌10%。归属股东净亏损进一步扩大至5660万元,其中包括了某项独家合作权的资产减值5320万元。


据了解,如涵的营收模式有两种:全服务模式和平台模式。前者如同京东的自营业务,红人带的是自家的货,如涵会参与产品设计、线上店铺运营、物流、售后等各个环节。这一模式较重,如涵将所有商品销售产生交易额都记为营收。平台模式是如涵2017年启动的新业务,旗下KOL们为其他品牌带货,如涵本身不介入供应链等环节,只向合作的品牌商收取广告等服务费用,类似现在的主播带货。


根据财报,其平台模式成为主要营收来源,合作的品牌数量也有了大幅增长。但是如涵的现实情况是,头部主播的营收贡献依然占据较大比例,生态并不平衡。在如涵与张大奕的关系中,张大奕不单纯算是网红、品牌的代言人,还是品牌的创造者之一。


梦洁牵手薇娅,杠杆游戏案例


与如涵模式不同的是,梦洁股份是品牌与网红的后续链接。5月11日,梦洁股份宣布与电商直播机构谦寻文化签订了《战略合作协议》,表示将与谦寻文化旗下的淘宝主播薇娅在消费者反馈、产品销售薇娅肖像权、公益等方面开展合作。此后,其股价迎来了7个涨停,为此,梦洁股份曾四度发布股票交易异常波动公告。但自5月22日起,梦洁股份股价掉头向下。


另外值得一提的是,在梦洁股价大涨期间,股东快速套现近1亿,多位重要股东趁机减持。搭上薇娅、成了“网红股”的梦洁股份股价在经历暴涨暴跌之后,从收入和支出上来看并没有获得多少的利润,也不算是一笔划算的生意。甚至有媒体曾评价他们之间的合作是一笔主播赚了,梦洁亏了的生意。


网红直播在逐渐向给企业做形象广告的方向转型,但是目前直播带货最大的赢家是平台和主播,对于品牌来说处于相对弱势的地位。


辛巴投资起步,网红走向资本案例


无独有偶,最近的起步股份和辛巴的合作,也出现了连续5个交易日涨停,之后跌停的现象。此次起步股份与辛巴团队的合作是以股权合作的方式进行。辛巴团队持股10%,与上市公司的利益紧密绑定,故辛巴团队或将投入更多精力于起步股份。网红出手资本市场,辛巴团队主要希望填补在儿童品类上的空白。对于起步股份来说,辛巴团队更多的是给予供应链端的帮助。


他们之间的合作,与前两者都不同。这次是网红主动走向资本,凭借辛巴在直播带货圈里的号召力,提升起步股份在童装童鞋领域的品牌销量和声量;另一方面是凭借辛巴在供应链端的优势,除了直播带货为公司引流,还将逐步完善供应链端。


上市公司和网红不断碰出火花,网红带货模式的高弹性、高增长是资本市场最看重的,而增量盘又是资本市场受困于存量市场最想看到的新空间,但是网红+品牌的模式还需要经过市场验证,实现双赢才是理想的局面。


文章来源:母婴行业观察




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辛巴

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