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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛首次系统性阐释国际先进活性锁鲜工艺

    3月12日,博鳌健康食品科学大会暨博览会(FHE2026)在海南博鳌亚洲论坛会议中心盛大开幕。大会期间,蒙牛不仅承办了“乳品科学与营养健康”创新研讨会,更集中展示了其以科研创新驱动世界级品质的丰硕成果,包括首次系统性阐释“国际先进活性锁鲜工艺”,并集中发布了其自研“中国芯”科研体系落地应用的最新进展。

    16小时前
  • 伊利原制马苏里拉奶酪生产线正式投产

    3月10日,伊利健康谷奶酪全球智造标杆基地年产1万吨原制马苏里拉奶酪生产线正式投产。这标志着伊利在高端奶酪领域构建起从核心原料到终端产品的完整自主生产能力,破解了原制奶酪等关键原料长期依赖进口的局面。


    16小时前
  • 仙乐健康发布行业首个“循证研发技术规范”团体标准

    近日,由仙乐健康主导,联合中国保健协会食物营养与安全专业委员会、拜耳、赫力昂等产业伙伴共同制定的《营养健康产品循证研发技术规范》团体标准(T/CS 283-2026),在2026博鳌健康食品科学大会暨博览会上正式发布。据了解,这是中国营养健康食品领域首个覆盖全链路循证研发量化评价模型的团体标准,旨在建立统一的科学证据链,推动行业从“营销内卷”迈向“科学驱动”的循证时代。

    16小时前
  • 微信落地直播新规:主播全员实名,记录留存3年

    3月13日消息,微信小店运营团队正式发布关于《直播营销人员身份信息提交须知》的新规意见征集。公告明确指出,直播间运营者必须向平台提供参与直播人员的姓名、身份证件号码、经常居住地址、联系方式以及所属服务机构。对于涉及专业领域的直播,还需提交相关的专业资质和职业职务信息。同时,微信公告此次将“三年留存期”明确写入了约束范围。公告明确,运营者应当核验并保存相关记录,保存时间自直播结束之日起不少于三年。

    16小时前
  • 奇梦岛发布2026财年Q2财报

    3月12日,HERE奇梦岛发布2026财年第二季度(2025年10月1日至2025年12月31日)未经审计的财务报告。财报显示,本季度奇梦岛实现营业收入1.77亿元,环比增长39.4%,超出此前业绩指引上限,标志着公司业务自转型为潮玩以来,首个完整运营季度即实现强劲增长。(上海证券报)

    16小时前

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性?真的是这样吗

产业

关关

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2020-10-09 09:47

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


作者/纸尿裤关注


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,有业内人士表示,本质上是因为整个消费者需求不同。


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。”


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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