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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    12小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    12小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    12小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    12小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    12小时前

 母婴行业观察

彦祖文化CEO刘芳:抖音品牌自播红利已来,如何抓住这波机会?

产业

小六

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2021-01-28 10:23

导读:2020未来母婴大会上,彦祖文化CEO刘芳就2021抖音品牌带货新增长点以及如何高效玩转抖音带货,分享最新实践心得与案例,以下为精彩演讲内容:


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首先介绍一下彦祖文化,彦祖文化2018年成立,2018年9月获得了抖音官方认证的MCN机构,当时的门坎是月播放量两个亿。2020年11月成为了抖音官方认证的品牌服务商,可以为品牌的线上代运营提供一站式的服务。在天猫618带货榜单中,彦祖文化排名第三,抖音母婴垂类第一。我们也是全棉时代、babycare、好奇、帮宝适等母婴一线品牌的抖音战略合作伙伴。

 

我们通过素人的孵化和稳定的商业化变现,实现品效合一。企鹅妈妈是我们打造的头部母婴IP,也是抖音2020年度十大杰出电商创作者。彦祖文化账号矩阵超过3000万精致妈妈粉。彦祖文化也同时成为了小红书和快手的MCN机构,都是聚焦在母婴领域。


具体有哪些成功案例?我们在抖音多次创造出了5000万播放以上的内容;去年2月份孵化的花生夫妇这个帐号,从0做到了160万粉丝,也是LV投放为数不多的母婴达人之一;母婴IP就是企鹅妈妈;在带货的成绩上面,从2019年我们就帮助babycare月销达到数千万以上;在代运营的案例上,我们和戴可思从12月21日在抖音开启店播的尝试,利用品牌自有的资产,纯蓝V账号素人直播,30天做了300万的销量。


抖音品牌自播红利已来


下面来看一组数据,抖音日活已经超过6个亿,仅次于微信,日均视频搜索次数突破了4亿。基于SEO搜索有哪些红利?举一个例子,在周末的时候想去吃饭,可能会在抖音上搜索一下有哪里值得去。我们试探出两个红利:第一个是基于地理位置,所出来的生活化场景的红利。第二个,对品牌来说非常重要的是,有没有在抖音上去建立自己能获取的自然流量,有没有在抖音搭建蓝V落地页。


我们回顾一下2020整个抖音直播的趋势,上半年整个红利都是在达人品牌专场上面,下半年开始是品牌自播的专场红利,特别是对于母婴垂类来讲,这个稳态直播间的模式红利已经到来。


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从抖音白皮书数据来看,在抖音上的企业号数量已经突破了500万,而且增速非常快。过去一年有120万的企业号在抖音开播,每日开播的企业号增长了四倍,开播的时长也在增长。

 

在抖音上月销1000万以上的直播间,达人占主力,占比达70%,企业的自播号占30%。月销100万以上的直播间,蓝V账号的直播超过了一半。这说明有很多垂类稳态直播间,在抖音上发现了红利。


经常有品牌跟我说,在抖音上开了一个号,付费也没有流量,没有人。一直讲平台的规则就是我们要拥抱的,抖音平台的规则可以总结一下:没有用户满意度的账号,你付费也没有机会。


我们看到平台的带货口碑有上线,这类似于天猫的五星,分数过低可能不能做广告投放。过去供应链的红利在逐步的收紧,平台需要优质货盘来确保用户满意度。平台的KPI化,也就是在带货过程中的流量采买费用。品牌对未来流量很有信心的,所以在货币化KPI上能采买的更多。


2021如何打造品牌抖音带货的新增长点?第一个就是官方旗舰店去塑造一个正品的认知。当你发现全网达人铺的差不多了,这个时候蓝V账号自播和达人卖一个价格,试问用户会在哪里购买?提升电商复购的核心就是蓝V店播号。第二邀请达人到你的直播间来,能帮助你破局和涨粉。第三个是打造单品超级直播间,单品制爆的逻辑在所有直播间都是通用的。


2021年品牌在抖音怎么玩?


2021年品牌在抖音怎么玩?这是一个品牌在抖音的需求:


第一,撮合中小达人的稳定对接及开播。

第二,完成品牌旗舰店的日常店播。

第三,日常短视频的制作承接。


重点讲一下蓝V店播,还是要回到人货场。从人来看,淘宝的主播非常成熟了,但是一到抖音发现不管用。为什么?因为抖音上需要你竭力的留住用户,需要高语速快节奏的活动式售卖,和淘宝直播售前客服转化是有区别的。


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从货来看,从单品引流到爆品组合,区别于旧有电商渠道,是需要适应新的电商平台来组的货。


从场来看,如果你的品牌不是一线大品牌,那你的场要更加专业,气场更强大。


什么人适合做抖音主播呢?第一,实体店的小老板娘,她们一路打拼出来是非常有激情的;第二种是有工作经验的宝妈;第三是导购、销售员、保险员。我们目前大概有50多位专业的抖音主播,我们现在用孵化达人的方式孵化主播。


高成交直播间的货该怎么放?先是单品的引流,放出去就是宠粉款,放出去用户就会喜欢。人气上来之后,就要上爆款组合品,之后还有限时限量秒杀、抽奖免单送福利、小店优惠券等。店播其实是耐心和综合实力的体现,大家都想做快,但是要考虑直播间有无这样的承接能力,这个是关键之一。


说一下直播间核心指标,包括用户停留时常、粉丝团新增、点赞评论数量等。其中最重要的是提升用户的停留时间,这个是最有用的。


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月销过百万是一个店铺是开始成功的验证指标。我们看一下月销过百万的MVP。如果你的在线人数50人,假设停留时间是一分钟,一个小时就是3000访客。如果单个客户UV是一元,那么一小时就能产生3000元的销售额。一天配两个主播,一个主播7个小时,那么一天的销售额就是4.2w,每天都开播的话,一个月的销售额就是126w。


抖音feed流怎么玩?在我们过往服务客户过程当中,对方几乎没有投手的占80%,有投手不会投的占10%。feed流是需要专业的投手,过往直通车一年投数千万的投手都是合格的人选,只是需要快速学习新知识。到专业的直播间,要能承受得住流量的来临。另外我觉得光服务feed流的投手,不太能烧的出showcase,电商还是要看综合能力。


彦祖文化目前是巨量的一级代理商,我们在这一块上面一直有丰富的投放经验。过去的90天,彦祖做过的直播是497场,抖音上丰富的直播经验给我们带来所有的认知。


说一下彦祖的LTV模式,很多品牌的电商渠道从2008年就开始做,但是在抖音没开始多久,就会问我到底要不要坚持下去。当你在抖音做的时候,其实方法论是一样的。不要投放过后,觉得今天亏了,你要统计一下7天之后,30天之后,60天之后,拉新用户的累计销售额。毫无夸张的说,抖音目前带来的订单转化和天猫订单转化拉新用户重合率不高,这是巨大的红利。


下面再分享一个我们服务的案例,戴可思今年发展比较迅猛,也完成了三次融资。这是一个1-3岁的个护品牌,个护其实并不好做,流量的成本也是非常贵的。


戴可思的抖音小店在1月登顶母婴自播TOP3,这样大量的中腰部的分销都会来找你。我们在这个项目上的投入就是三个矩阵账号,每个账号每天开播14个小时。项目小组一共15个人,其中12个是主播,另外三个是拍摄、剪辑和运营。月度蓝V视频量有40个,月度直播场次是60场,每天开播。月度销售额300万,都是没有通过达人,直接用素人在品牌直播带来的成绩。


最后讲一下彦祖文化在抖音平台能提供的一些服务,包括达人&品牌的showcase、全平台中腰部达人的BD、蓝V账号的代运营和全平台投放业务。企鹅妈妈在去年做了1.68亿,包括达人播、日常店播、撮合达人播来完成这样的业绩。彦祖一直踏踏实实在一个领域里深耕,希望更多的品牌来找彦祖,一起交流共赢,谢谢大家。


文章来源:母婴行业观察




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