快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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有机奶粉如何“有机”增长 这个案例值得借鉴
导读：近两年来高端细分品类为奶粉市场持续贡献增长动力，作为一个长时间沉淀的品类，有机奶粉正迎来发展新机遇。
作者/Nancy
有机奶粉已成为集体发力的
机会品类？
尼尔森数据显示，2020年上半年中国全渠道有机奶粉市场增速同比上年增长超20%，是整体奶粉市场增速的近3倍。
越来越多乳业巨头加速布局有机奶粉，围绕奶源、配方等差异化卖点展开更高阶的竞争。另一侧，有机奶粉也逐渐成为渠道越来越看重的机会品类。据母婴行业观察了解，2021年天猫重点扶持有机赛道，全方位打造以“有机喂养”为主题的“超级品类日”，并倾斜更多资源推动品牌与有机品类的增长。
研究数据表明，有机婴童食品的90后消费者占比高于普通婴童食品，且有机消费者的消费能力更高，消费周期更长。「相比于价格，更关注品质与价值」，已成为越来越年轻父母的消费观。
赛道愈发拥挤
有机品牌如何加速突围？
供给侧的变化推动有机市场不断壮大，而越来越多品牌的换道赶超，也在不断加剧有机奶粉市场的同质化竞争。对于企业而言，在有机赛道找到差异化优势尤为关键。
首先，随着新生代父母对高品质有机有着越来越细分化的需求，产品层面的可持续性创新是吸引年轻用户的基础。
此前配方过简、卖点过少一直是有机奶粉快速发展的一大桎梏，近一两年来我们看到有机配方难题逐渐被打破，同时细分品类之间的相互交叉也成为潜在消费趋势。以贝拉米去年推出的超高端白金版有机A2婴幼儿奶粉为例，其奶源同时具备了高辨识度的有机和A2蛋白两种属性，在配方上也有两项创新，包括突破性地添加了 “活”的益生菌BB12与GOS+FOS短长链双重有机益生元，以及选择使用藻油DHA+叶黄素的配方。
除了有竞争力的有机产品，身处资讯泛滥、信息爆炸的互联网时代，焦虑的年轻父母更渴求能够帮助他们降低选择成本的品牌。如今当我们提到有机奶粉，很多人第一时间都会联想到只做高端有机的贝拉米。为什么会有这样的效应？
不同于近几年来多数嗅到商业机会才加速入局的品牌，贝拉米创始人是一位想为自己的孩子寻找到安全有机食物的妈妈。从PM2.5常年为零的纯净小岛塔斯马尼亚开始，17年来贝拉米深耕有机、坚持自由放牧，不使用农药和化肥，通过澳洲有机认证机构近151条严苛的检测标准，从有机牧场土壤、到奶粉装罐流水线，甚至运输产品的集装箱与卡车，都只服务于有机产品，确保全链有机，100%全线有机。到2020年，贝拉米不仅是澳洲第一有机婴幼儿品牌，更持续领跑中国跨境电商有机婴配粉市场。
贝拉米塔斯马尼亚有机牧场
这也让我们看到，差异化的品牌定位与拥有品牌记忆点，对于有机奶粉的发展也非常重要。
更重要的是，在人货场加速更迭的当下，作为有机品类头部品牌，贝拉米携手天猫共创有机品类日，赢在数字营销战场，也是加速突围的一大关键。
借助电商平台能力与大数据赋能，品牌能实现更高效的流量获取与更精细的用户运营。本次天猫有机超级品类日，作为舰长品牌参与其中的贝拉米获得亮眼成绩，联动全域平台通过站外造势、站内承接、引爆转化的系统化打法也尤为值得学习。
一方面，在年轻人喜欢的知识平台知乎展开有机育儿话题讨论，以更科学、多元、跨界的思辨视角，持续输出有机育儿新主张。从线上走到线下的有机圆桌会，更邀请到主持人朱丹、贝拉米有机星推官“追光奶爸”符龙飞、知乎育儿达人，探讨中国父母育儿焦虑，通过对有机育儿观的宣导，生动传递有机食物更贴合孩子天然成长需求的观点，助力贝拉米品牌强势破圈。
贝拉米X天猫有机节 有机线下圆桌会
此外，在这次超品日期间，贝拉米整合微博、小红书、抖音等公域流量资源，借助阿里大数据，精准聚拢品牌目标消费人群，实现用户消费场景的多维立体式覆盖。同时，从95后消费者更容易接触和接受的娱乐明星父母为切入点，用“追光”奶爸符龙飞、新手妈妈吉娜等微博明星对有机育儿话题有趣分享，让更多用户认同有机育儿观点，扩大贝拉米有机认知，并引流天猫促进转化。
天猫有机超品日爆发期，品牌以店铺自播排位赛+达人直播+官方直播，三维直播玩法矩阵，对站内站外前期蓄积的精准目标人群做二次及多次触达，完成种草到收割的全路径。据了解，本次超品日中，贝拉米拿下天猫国际有机奶粉品类第一的成绩，其中奶粉产品销量同比增长207%，日销占比增长22倍。同时一个值得关注的细节是，这些购买用户中，30岁以下的用户占比46%，可见更懂得与目标消费者互动和沟通的品牌，转化效率也会更高。
后疫情时代，有机越来越成为年轻用户崇尚的一种生活方式，在奶粉行业细分化、专业化发展趋势之下，对于品牌而言，一方面需要深耕差异化的产品力与品牌力，同时以创新营销驱动品牌建设和购买，才能持续保持“有机”增长，并推动有机品类从细分加速走向主流。
文章来源：母婴行业观察
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