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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

破局奶粉增长困境!爱羽乐多维度赋能渠道共创共赢

产业

小小刀

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2021-06-23 10:47

导读:2021年以来,随着“新国标”落地,叠加二次配方注册,中国奶粉行业竞争进一步加剧,巨头横扫市场,通路品牌“挟持”母婴店,毛利越来越低、要求越来越高,渠道苦不堪言,直呼“卖奶粉不赚钱”,难道就这样坐以待毙?事实上,一些具有前瞻眼光的经销商、零售商早已提前布局,培养新一轮增长曲线。在母婴行业观察走访市场的过程中,很多经销商表示,调整品类结构、扶持潜力品牌,是获得生意新增长的关键。


作者/丽婷


对于渠道而言,可以放心选品的无疑是品牌沉淀久、产品力强、渠道策略好、能够实现共赢的品牌,而现在这样的一些品牌正在崭露头角,例如来自新西兰的高端进口奶粉爱羽乐进入中国市场短短3年多已覆盖27个省份数千家门店,得到越来越多渠道认可推荐。据悉,爱羽乐是全球第一大乳制品集团兰特黎斯旗下品牌,新西兰原罐原装且通过中国配方注册,强劲的综合实力和发展潜力无疑为渠道提供了一个优质选择。


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精耕渠道深度分销 

爱羽乐多维度赋能共创共赢


毋庸置疑,今天的奶粉市场已经变了,单纯靠品牌驱动或者渠道驱动的时代已经过去,品牌需要及时洞察消费者变化做好专业精耕,并与渠道建立更紧密的合作关系,共同回归产品本质、服务本质、价值本质,方能将生意做大做强。因此,当下更需要精耕渠道,优秀品牌与优质渠道强强联手实现1+1>2的战略合作,是行业的一大趋势。


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爱羽乐非常清楚自己的定位,也积极支持和鼓励合作伙伴一起建立互惠互利的长期关系,一起培育爱羽乐品牌,并推动渠道生意和利润的提升。截止目前,爱羽乐在线上布局了天猫、京东等主流电商平台,并通过自有媒体、社交平台的传播曝光持续引流;线下通过与众多经销商的稳定合作,已经覆盖了27个省份数千家母婴店。


在兰特黎斯营养品事业部亚太区CEO兼总经理John Woo先生看来,作为连接品牌商和终端母婴店的重要桥梁,成千上万的经销商在这个行业中的重要性往往被低估,“爱羽乐非常重视与经销商的关系,我们的思路是1+1>2的双赢理念。品牌商专注于品牌建设、市场营销、产品开发和生产,经销商专注于他们的本地优势,在本地市场推广和销售。每一方都利用自己最好的资源,从而实现最大化互惠互利。”


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为此,爱羽乐携手经销商伙伴,建立起完善而有效的深度分销模式,拥抱广阔的中国婴幼儿奶粉市场。整合双方优质资源,通过优秀的属地化经销商共同推进动销服务和终端投入,保障整个渠道链条上每一环的利润,维护健康可持续发展的渠道生态。


同时,爱羽乐也给予了渠道大力度支持,包括经销商大会、门店专业培训、妈妈班、品牌落地宣推活动等持续提升渠道专业度,增强与消费者的深度互动沟通,例如爱羽乐妈妈俱乐部可以建立消费者数据库,为线上线下服务;爱羽乐知识分享会、妈妈分享会以及高频次举办以宝宝睡眠为主题的线下活动,强化了消费者对产品核心卖点的认知,攻占消费者心智。如此一来,爱羽乐不仅能给到渠道丰富且优质的产品、持续且稳定的利润,还能以切实有效的行动拉动终端动销,实现渠道各方的共创共赢。


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此外,今年以来,随着短视频、直播、社交电商全面爆发,爱羽乐积极加码各平台投放,直播带货、明星KOL种草火热开展,微信、小红书等多平台有节奏性爆发释放,使得爱羽乐覆盖更广泛的中国母婴家庭。


做强品质做大品类 

以硬核实力制胜奶粉新赛段


爱羽乐对经销商的重视以及多维度赋能渠道的一系列动作,于合作经销商和门店而言,无疑是一针强心剂,增强了下一阶段的业绩增长信心。诚然,保障渠道利益是长久合作的前提,但身处强竞争、高迭代的市场大环境,奶粉行业的核心竞争力归根结底还是产品力。


爱羽乐作为全球第一大乳制品集团兰特黎斯旗下的高端奶粉品牌,传承兰特黎斯悠久的乳制品研发生产积淀,黄金奶源、自有工厂,新西兰原罐原装进口,严格保障品质安全。在核心产品线上,爱羽乐基于大量的消费者洞察和深入研究,创新性地提出“自然舒睡,自在成长”的产品利益点,新一代OPO + 3大益生元有效提升宝宝倡导舒适度、改善睡眠健康,过硬的产品品质也迅速赢得了中国妈妈的心,收获大量好评,也使得终端动销水平更好。


同时,紧跟消费者需求,当下渠道选品也更注重高端细分的差异化品类,如儿童奶粉、孕妇奶粉等,对此,爱羽乐旗下包括婴配粉、妈妈奶粉、儿童奶粉在内丰富的产品矩阵可以满足门店一站式供给、全家式覆盖,服务更多消费人群。以全新上市的爱羽乐儿童奶粉为例,专利原材料CBP激活骨骼生长,搭配28种营养成分,助力儿童身高、智力、视力全面发展。据悉,7月1日起,爱羽乐将成为德仁阳光青少年羽毛球俱乐部暨全国羽毛球后备人才基地的官方赞助商,在此次推出全新儿童奶粉的同时,与国民运动一起共同关爱儿童健康成长。


总而言之,品牌和渠道之间向来是互相选择、互相成就的过程,2020年以来大环境的巨变使得品牌、渠道不断升级优化,同时也将两者紧紧捆绑在一起,爱羽乐以高价值的产品敲开市场大门,以共赢的渠道策略获得合作伙伴认可,在加速渗透市场的过程中逐步占领消费者心智,相信在新赛段的竞争中也将携手更多同行者,走得更长远。


文章来源:母婴行业观察




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爱羽乐

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