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周四

201910

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 快讯

  • 卢敏放升任副董事长,高飞接任蒙牛总裁

    蒙牛乳业3月26日发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞先生接任公司总裁,并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。

    6小时前
  • 亢敏君品牌升级

    3月26日,济南本土母婴品牌亢敏君举办品牌升级战略发布会暨第十四期医学培训班。亢敏君总经理张学杰围绕全新品牌战略做了详细的解读。亢敏君把品类定义为“亢敏君 益生菌”,品牌名+品类让消费者一目了然就知道亢敏君是什么。亢敏君品牌超级谚语也升级为“专业亢敏君 妈妈更放心”。其中,全新的品牌形象以“超级符号-小飞兔”为主体,对视觉传播形象进行全面升级。

    6小时前
  • 安踏体育:2023年集团收入同比增长16.2%至623.56亿元

    根据安踏体育发布2023年年度业绩公告。财报显示,2023年,集团收入同比增长16.2%至623.56亿元,不包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利同比增加44.9%至109.54亿元,包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利增加34.9%至102.36亿元,毛利率同比提升2.4个百分点到62.6%,经营溢利率同比提升3.7个百分点到24.6%。

    6小时前
  • 华恩婴贝儿与大王联合推出全国独家专供纸尿裤产品

    3月21日,华恩婴贝儿与大王公司举办了一场盛大的新品发布会,共同推出了大王奇想系列纸尿裤。据了解,大王奇想系列纸尿裤是在双方长期合作基础上量身打造的华恩婴贝儿全国独家专供产品,产品采用了中国上古神话《山海经》中的龙生九子之一“嘲风”的可爱卡通形象作为IP设计,象征着吉祥和威严,寓意着保护宝宝的健康和安全。同时,该产品以“呵护宝宝娇嫩易敏肌、速吸不易漏”为亮点,在透气性和吸收速度等方面都有着不凡的表现,以满足消费者对高品质纸尿裤的需求。

    6小时前
  • 出生人口变化致使我国两年来超两万所幼儿园关停

    根据教育部公布的数据,2023年,学前教育毛入园率91.1%,比上年提高1.4个百分点,提前完成“十四五”规划目标。全国共有幼儿园27.44万所。其中,普惠性幼儿园23.64万所,占全国幼儿园的比例为86.16%,比上年增长1.2个百分点。数据显示,2022年全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%。第一财经记者梳理发现,这也是2008年以来全国幼儿园数量首次负增长。也就是说,两年来我国幼儿园数量减少了2.04万所。其中,2023年减少1.48万所。(第一财经)

    6小时前

 母婴行业观察

“硬核CP”强势出道,抢占母婴营销新风口

产业

小五

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2021-08-13 09:37

导读:消费者主权时代,优质产品力是吸引用户的第一要素,而更加有效持久的驱动力则来自消费者对品牌的认可,只有产品、营销多维发力才能真正打动用户心智。


作者/丽婷


正值暑假黄金期,HiPP德国喜宝携手小米营销,基于对母婴人群的洞察,以OTT创新玩法深入亲子家庭场景,高势能推动喜宝倍喜儿童配方奶粉新品爆发,并在年轻一代母婴家庭当中持续深化HiPP德国喜宝的产品优势和品牌价值,为母婴行业营销提供了一波创新范本。


品质与口碑双重发力

HiPP德国喜宝百年沉淀引领行业创新


人口结构变化使得国内婴幼儿配方奶粉市场出现萎缩,品牌集中度进一步提升,行业竞争日趋白热化,同时细分市场的高速增长也吸引着乳企加速发力,消费者多样化、个性化的新需求往往更考验品牌深耕行业的综合实力,也更考验持续创新深度贴近用户的品牌价值。

 

百年婴幼儿食品品牌HiPP德国喜宝正是坚持深耕与持续创新的代表。作为传承了四代的德国家族企业,HiPP德国喜宝不仅关注如何为宝宝提供纯净的营养,也关注如何为下一代提供更宜居的环境。


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早在60多年前行业提倡工业化种植时,HiPP德国喜宝逆流而上,提倡有机种植并坚持至今,其前瞻眼光也使得HiPP德国喜宝成为业内自然理念与可持续发展的最早践行者和引领者。同时在产品端HiPP德国喜宝将质量把控做到极致,260多道质量管控为每一份婴幼儿食品保驾护航,欧洲精密实验室超过1200项残留物检测为安全加码。


百年积淀成就消费者长期信赖,尼尔森2020年数据显示,HiPP德国喜宝为德国市场零售额第一婴幼儿营养品牌。来自欧睿国际的数据则显示,按2020年零售额计算,HiPP德国喜宝是全球零售额第一的有机婴幼儿食品品牌。

 

进入中国市场以来,HiPP德国喜宝完美契合新母婴家庭对安全、纯净、无污染的强烈需求,深受消费者喜爱,这也为HiPP德国喜宝进一步深耕中国市场给予了充足信心。

 

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今年,HiPP德国喜宝基于中国宝宝钙摄入不理想的现状,专为3~6岁人群推出喜宝倍喜四段奶粉,主打“高钙配方+维生素D”。每100g中钙含量达到1095mg,搭配维生素D有效促进钙吸收,为学龄前儿童骨骼、牙齿发育持续供能。同时100%乳糖配方,不额外添加蔗糖,为宝宝提供充沛能量,100%天然乳源性GOS助力肠道健康,从体魄到智力多方面助力学龄前宝宝健康成长。

 

品质为基,品牌向上。对于HiPP德国喜宝而言,赢取中国市场的关键不仅在于产品提升,营销创新、价值传递亦是重中之重。在手机流量饱和、短视频泛滥的今天,规模和广告主投放意愿持续增长的大屏也正在成为母婴行业关注的一块流量洼地。其中,引领行业创新的HiPP德国喜宝与大屏营销领域的领军者小米OTT一拍即合,打造了一波母婴行业大屏营销的新增长。


把握大屏营销新风口

硬核生态赋能母婴市场


从Y世代、Z世代到最新的α世代,母婴人群加速迭代,科学育儿、精致育儿站上C位。面对纷繁复杂的商品信息,这一届年轻父母在选购之前已经对产品做足了功课,加之处于信息大爆炸时代,消费者注意力愈加碎片化,“酒香也怕巷子深”。


顺应母婴市场变化,小米OTT依托小米硬核生态,从硬件层到系统层都具有先天的优势,得以对母婴人群进行全面洞察,精准抓住用户注意力。同时以科技提升用户体验感,围绕新婚、备孕、孕中、生娃等不同阶段提供一系列覆盖全场景的智能育儿服务。


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从触达层面来说,小米OTT与母婴人群深度沟通的优势让“奶香”不再担心“巷子深”。秒针统计的数据显示,2020年智能电视OTT日均观看时长增至5.67小时,使用粘性稳定增长。小米营销的大数据也看到,在有娃的家庭中,大屏的粘性显然更高,可见小米OTT覆盖了更多母婴人群用户并具有高度粘性。


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一方面,小米OTT聚合足够海量和精准的母婴家庭消费群体,创造家庭“共情时刻”,从而建立起家庭对品牌的信任和深度沟通;另一方面,小米OTT不断探索大屏营销创新模式,依靠全球最大的消费级AIoT平台,为母婴人群不断提供更具科技感的服务,化营销为服务,让品牌更加深入人心,也正是这些推动着HiPP德国喜宝多次与小米营销达成合作,共同为母婴人群提供超预期的服务。


聚焦家庭场景

强强联合开拓母婴营销新路径


这一次,在母婴人群洞察和OTT广告形式创新加持下,HiPP德国喜宝携手小米OTT共同打造了一款极具吸引力和创新性的开机广告,3D效果完美呈现HiPP德国喜宝儿童奶粉新品的配方优势,大屏视觉冲击传递HiPP德国喜宝120年坚守可持续发展的品牌理念。

 

的确,面对心智迁移、消费焕新、信息碎片化的全新场景,每个用户都如同只有七秒记忆的金鱼,品牌越来越难精准地吸引到消费群体,也难以在用户心中留下深刻的印象。而此时,OTT所具备的大屏、动态以及声画同步等感官优势,有助于短时间内快速提升用户注意力,秒针数据也显示,大屏广告对受众的触动力、回忆指标天然高于小屏,用户体验和品牌投放效果都展现出强劲的领先优势。


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更重要的是,传统的母婴营销总是将妈妈作为关键切入口,围绕妈妈群体在育儿过程中的所思所想所感所痛进行深入挖掘。但事实上,随着育儿观念的转变,全家式育儿已经逐渐成为主流,母婴品牌的机会受众也已经从女性个体延展到家庭群体,赢得宝爸、宝妈乃至整个家庭的信任非常重要,而OTT大屏正是家庭场景的第一大入口。

 

对此,小米OTT依靠小米全生态大数据,兼具硬件和互联网的双重身份,多方面助力品牌渗透用户心智。而HiPP德国喜宝作为行业领先的婴幼儿食品品牌,传承120年,进入中国市场以来,其纯净自然的品牌特质深入人心,包括婴配粉、儿童奶粉、有机辅食在内的多样化产品更是走进了千家万户。

 

站在行业角度,母婴产业加速迭代升级,差异化的产品力、突出的品牌定位和用户心智的认可与信赖,始终是不变的核心竞争要素。HiPP德国喜宝和小米营销的强强联合,不仅率先抓住OTT爆发风口助力品牌增长,也为母婴行业破局增长困境提供了营销新思路。期待未来,双方携手创新,碰撞出更多可能。


文章来源:母婴行业观察




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