快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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新消费品牌如何利用社交媒体引爆产品？
导读：互联网时代，社交媒体成为品牌主流营销阵地，母婴品牌如何利用多元化社交平台突破新增长？福基文化作为一家深耕行业多年的母婴泛生活领域线上营销的机构，沉淀了成熟高效的营销解决方案和营销前沿洞察，以下为福基文化CEO Zoe在2021全球母婴大会上的精彩分享：
作者/Zoe
首先介绍一下福基文化，我们是一家做母婴/泛生活领域线上营销的机构，有自有MCN机构。目前我们的业务主要四大方向：社媒营销、内容&传播、助力电商增长、助力品牌提升影响力。
社交媒体特点对比分析
今年在做品牌线上的爆款打造和品牌力提升策略的时候，都谈到了社交媒体，大家越来越意识到社交媒体的重要性。
首先看一下社交媒体的营销模式。传统社交媒体的营销模式可分为创意内容营销策略及全域媒介触达，让消费者从认知到感兴趣、产生购买行为及最后对品牌产生忠诚度。而现在的社交媒体营销，投放方式和投放内容通常为多渠道叠加+多KOL组合，然后引导到电商平台形成搜索下单或点击链接下单。
在投放渠道上，最受母婴品类关注的几大平台有微博、微信、小红书、抖音、快手、B站。母婴人群购买产品的主要触媒渠道大致分为内容平台、购物渠道、母婴垂类渠道三类。
今天主要对比分析一下各大内容平台，帮助品牌在投放的时候更好的划重点和分配预算。
从各大平台月活用户及用户增长度来看，月活前三分别是抖音、微博、快手，后面紧跟B站和小红书，用户增长最高的是B站和小红书。
从各社交平台上可内容化的账号数来看，排名TOP的还是这几家。这里面有两个特点，一是抖音平台可内容化的账号数是最多的，二是小红书增量较快。
下面对比分析一下微博、小红书、抖音三大平台的特点：
先看微博，整体粉丝量级最大，在泛母婴育儿类目下的活跃用户已经达到1.6亿，这类母婴群体育儿消费能力较强，愿意将年收入的20%用于育儿相关的消费。微博广告投放主要以图文和长视频种草为主。通过制造话题+达人助攻，形成舆论造势。微博主要是舆论场的营销。
再看小红书，用户趋于年轻化，其中70%多的用户都是90后的年轻消费群体。90%的用户喜欢在小红书上搜索消费的资讯，一二线用户已经超过了一半。整个小红书的平台营销思路形成了以发现、创作、搜索、分享为主的路径。
抖音用户趋于年轻化，且更重视内容，“优质内容+粉丝互动”加镑整个传播，从话题、推广角度、视频特点入手不断叠加好的内容，增加传播优势。
总结来看，微博是圈层营销，抖音是强卖点展示的碎片化营销，小红书主要以种草的内容进行社区化的传播，微信是一个强关联性、去中心化的传播。
品牌如何利用社媒破局增长？
不同的品牌在不同阶段，营销手段和投放方式是截然不同的。比如在新品的冷启动阶段，要对产品、服务进行早期探索和调整。冷启动过了，当有一定声量的时候，到了品牌快速增长期，要做什么样的营销手段。当增速放缓了，要梳理一下品牌的现状，要怎么去进行二次突破。在品牌进入衰退区，如何打破现状实现逆增长。这些都要根据品牌现状制定不同策略。
冲破不同阶段现状的破局点，关键在于拥有自己的爆品，比如启动期需要一个真爆款，增长期需要布局第二个爆款，增长失速期需要新品爆款。那我们如何实现爆品打造？
第一是要拥有独立的团队专门打磨产品。
第二除了产品本身的新材料、新技术，还要有新的创意。
第三对于中后台的控制程度一定要敏捷，要根据市场行情的变化，迅速地改变自己的策略。
第四要通过社交媒体的浪潮打造爆款的话，一定要对社交媒体敏感。
去年和前年，从整个市场投放、广告数据上看，不论是直播、短视频、种草图文、APP开屏还是一些大屏互动，品牌越来越重视效果，越来越关注ROI，所以2021年乃至在今后的两三年当中，肯定也越来越会关注效果广告这一个端口。
现在市场就这么大，同质化产品又很多，怎么找到品牌的特征和提高触达效率的方法？主要有如下方法：
1、做投前的深度分析。通过对整个大市场的研究，加上对竞品的深度分析、差异化分析、以及自己核心能力的分析，最后运用专业的业工具找到自己的潜在用户和消费者画像，才会有一个非常好的投放策略和营销策略。
2、确保内容的精细化。对于我们来说要做到内容集中管理，不同的平台用不同版本的内容，既可以节约成本也可以缩短周期，这样可以加速社交媒体平台抢占市场份额。
3、更关注年轻群体。现在的市场已由卖方市场转为买方市场，我们要更关注年轻群体特质、注重属性匹配，对品牌在全媒体渠道的触达才会有更好、更高效的收获。
过去4年，我们已经服务了2000多个母婴泛生活的品牌，也沉淀了自己的营销方法论。第一步要帮客户找准定位，诊断品牌，比如在社交媒体投放中，是要避开竞争对手还是迎头赶上。第二步，匹配策略，KOL、KOC的选择还有内容、策略，到底玩法、节奏是什么样的。接下来是内容管理和内容传播，要根据不同的平台制定不同的策略，缩短投放周期、提高投放效率。最后做到提高产品力，提升销量。
以上就是今天的分享，谢谢大家！
文章来源：母婴行业观察
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