快讯
北京时间5月16日4时许，全球最大乳制品出口商恒天然（Fonterra）宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务，涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司，其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块，在2022财年为其进账了234亿新西兰元（约合人民币965亿元）。（小食代）
5月16日消息，飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家，联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解，此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋，北京大学神经科学研究所副所长邢国刚，北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者，通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动，普及生命早期大脑发育和营养知识，提升公众对其重要性的认知，为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。（钛媒体）
据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息，该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称，“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉，列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国，包括办理所有海关手续时间，从莫斯科运至西安需要23天。与此同时，该公司正在努力优化流程，并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月，极大限制了其提供的商品种类。（俄罗斯卫星通讯社）
近日，森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示，其全财年净销售额为5470.59亿日元，同比增长4.1%；归母净利润613.07亿日元，同比增长263.3%，受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年，该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示，公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。（日经、小食代）
2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年，因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务，整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨，规模较大，但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国，PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧，因此东丽正致力于转向高附加值产品，以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降，2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转，非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现，市场暂时仍将处于困难境地。
母婴行业观察
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新消费品牌如何利用社交媒体引爆产品？
导读：互联网时代，社交媒体成为品牌主流营销阵地，母婴品牌如何利用多元化社交平台突破新增长？福基文化作为一家深耕行业多年的母婴泛生活领域线上营销的机构，沉淀了成熟高效的营销解决方案和营销前沿洞察，以下为福基文化CEO Zoe在2021全球母婴大会上的精彩分享：
作者/Zoe
首先介绍一下福基文化，我们是一家做母婴/泛生活领域线上营销的机构，有自有MCN机构。目前我们的业务主要四大方向：社媒营销、内容&传播、助力电商增长、助力品牌提升影响力。
社交媒体特点对比分析
今年在做品牌线上的爆款打造和品牌力提升策略的时候，都谈到了社交媒体，大家越来越意识到社交媒体的重要性。
首先看一下社交媒体的营销模式。传统社交媒体的营销模式可分为创意内容营销策略及全域媒介触达，让消费者从认知到感兴趣、产生购买行为及最后对品牌产生忠诚度。而现在的社交媒体营销，投放方式和投放内容通常为多渠道叠加+多KOL组合，然后引导到电商平台形成搜索下单或点击链接下单。
在投放渠道上，最受母婴品类关注的几大平台有微博、微信、小红书、抖音、快手、B站。母婴人群购买产品的主要触媒渠道大致分为内容平台、购物渠道、母婴垂类渠道三类。
今天主要对比分析一下各大内容平台，帮助品牌在投放的时候更好的划重点和分配预算。
从各大平台月活用户及用户增长度来看，月活前三分别是抖音、微博、快手，后面紧跟B站和小红书，用户增长最高的是B站和小红书。
从各社交平台上可内容化的账号数来看，排名TOP的还是这几家。这里面有两个特点，一是抖音平台可内容化的账号数是最多的，二是小红书增量较快。
下面对比分析一下微博、小红书、抖音三大平台的特点：
先看微博，整体粉丝量级最大，在泛母婴育儿类目下的活跃用户已经达到1.6亿，这类母婴群体育儿消费能力较强，愿意将年收入的20%用于育儿相关的消费。微博广告投放主要以图文和长视频种草为主。通过制造话题+达人助攻，形成舆论造势。微博主要是舆论场的营销。
再看小红书，用户趋于年轻化，其中70%多的用户都是90后的年轻消费群体。90%的用户喜欢在小红书上搜索消费的资讯，一二线用户已经超过了一半。整个小红书的平台营销思路形成了以发现、创作、搜索、分享为主的路径。
抖音用户趋于年轻化，且更重视内容，“优质内容+粉丝互动”加镑整个传播，从话题、推广角度、视频特点入手不断叠加好的内容，增加传播优势。
总结来看，微博是圈层营销，抖音是强卖点展示的碎片化营销，小红书主要以种草的内容进行社区化的传播，微信是一个强关联性、去中心化的传播。
品牌如何利用社媒破局增长？
不同的品牌在不同阶段，营销手段和投放方式是截然不同的。比如在新品的冷启动阶段，要对产品、服务进行早期探索和调整。冷启动过了，当有一定声量的时候，到了品牌快速增长期，要做什么样的营销手段。当增速放缓了，要梳理一下品牌的现状，要怎么去进行二次突破。在品牌进入衰退区，如何打破现状实现逆增长。这些都要根据品牌现状制定不同策略。
冲破不同阶段现状的破局点，关键在于拥有自己的爆品，比如启动期需要一个真爆款，增长期需要布局第二个爆款，增长失速期需要新品爆款。那我们如何实现爆品打造？
第一是要拥有独立的团队专门打磨产品。
第二除了产品本身的新材料、新技术，还要有新的创意。
第三对于中后台的控制程度一定要敏捷，要根据市场行情的变化，迅速地改变自己的策略。
第四要通过社交媒体的浪潮打造爆款的话，一定要对社交媒体敏感。
去年和前年，从整个市场投放、广告数据上看，不论是直播、短视频、种草图文、APP开屏还是一些大屏互动，品牌越来越重视效果，越来越关注ROI，所以2021年乃至在今后的两三年当中，肯定也越来越会关注效果广告这一个端口。
现在市场就这么大，同质化产品又很多，怎么找到品牌的特征和提高触达效率的方法？主要有如下方法：
1、做投前的深度分析。通过对整个大市场的研究，加上对竞品的深度分析、差异化分析、以及自己核心能力的分析，最后运用专业的业工具找到自己的潜在用户和消费者画像，才会有一个非常好的投放策略和营销策略。
2、确保内容的精细化。对于我们来说要做到内容集中管理，不同的平台用不同版本的内容，既可以节约成本也可以缩短周期，这样可以加速社交媒体平台抢占市场份额。
3、更关注年轻群体。现在的市场已由卖方市场转为买方市场，我们要更关注年轻群体特质、注重属性匹配，对品牌在全媒体渠道的触达才会有更好、更高效的收获。
过去4年，我们已经服务了2000多个母婴泛生活的品牌，也沉淀了自己的营销方法论。第一步要帮客户找准定位，诊断品牌，比如在社交媒体投放中，是要避开竞争对手还是迎头赶上。第二步，匹配策略，KOL、KOC的选择还有内容、策略，到底玩法、节奏是什么样的。接下来是内容管理和内容传播，要根据不同的平台制定不同的策略，缩短投放周期、提高投放效率。最后做到提高产品力，提升销量。
以上就是今天的分享，谢谢大家！
文章来源：母婴行业观察
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