快讯
3月16日，《婴幼儿谷类辅助食品》（GB 10769-2025）与《婴幼儿罐装辅助食品》（GB 10770-2025）正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布，历经一年过渡期，适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代，覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类，从原料、营养、安全等全环节进行规范。
随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力，外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察，舒比奇精准破局，重磅推出新一代免脱易换拉拉裤，以场景创新 + 功效升级，重新定义宝宝舒适护理新标准。
舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构，无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换，大幅提升换裤效率，既能避免宝宝着凉，又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计，能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化，告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤，不仅穿戴舒适，更让妈妈换得轻松。
在宝宝最在意的护臀呵护上，新品延续舒比奇敏感肌护理优势，搭载专利护臀霜技术，通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层，有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术，维持纸尿裤 24 小时弱酸环境，抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华，三重舒缓成分协同作用，保湿修护、舒缓抗炎，从源头减少干痒红，全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。
从“换裤更轻松” 的场景革新，到 “护臀再升级” 的功效深耕，舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求，又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。
此次新品发布，不仅是舒比奇对用户需求的精准回应，更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来，舒比奇将继续聚焦敏感肌护理，以更专业、更贴心的产品，陪伴中国宝宝健康舒适成长。
近日，圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton（路威凯腾）并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台，L Catterton管理约400亿美元股权资本，累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作，为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可，也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。
近日，在博鳌健康食品科学大会上，蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心，是蒙牛自主研发的Lc19益生菌，该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类，被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方，添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比，搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株，双重防护血糖，还有膳食纤维增强饱腹感，0蔗糖、低GI设计，同时配比15种营养，解决中老年控糖人群营养不足的困扰。
近日，妙可蓝多发生工商变更，创始人柴琇卸任法定代表人，由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月，注册资本约5.1亿人民币，经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示，该公司由内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司、柴琇等共同持股。（小食代）
母婴行业观察
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透过连锁品牌贝瑞佳发展，来看普惠型月子中心的市场机会
导读：近年来，受二孩、三孩政策全面开放影响下，月子中心不断破土而出，服务内容也由最初的产妇护理拓展至婴儿护理、科学膳食、产后恢复等多方面的专业高端服务，行业竞争日趋激烈。在此背景下，面向中低端市场的贝瑞佳在服务上有何不同？相较台湾成熟的月子市场，我们的差距又在哪里？
作者：月子与产康
贝瑞佳定位中低端，多元化产业链布局
贝瑞佳月子中心隶属于上海贝瑞佳母婴专护服务股份有限公司，公司以月子会所运营为核心，并开展了产后修复、儿童摄影、住家月嫂等多种服务，目前旗下拥有贝瑞佳、悦悦满、琅悦等月子会所连锁品牌，全面覆盖中高端目标客户群及普通消费者。此外，天眼查数据显示，2015年9月贝瑞佳母婴获得东证创新、天力投资的股权融资。在营销推广上，2020年贝瑞佳还全新部署的线上渠道，比如抖音号、视频号专属视频。
2010年，贝瑞佳在上海静安区开设了“琅悦品牌月子会所” ；2011年，贝瑞佳同样在上海开设了第二家“悦悦满品牌月子会所”；2013年8月，贝瑞佳全面开展品牌加盟业务进行品牌扩张，而在这一时期行业中各品牌月子中心的服务同质化严重，不少月子中心开始积极寻求差异化发展道路，贝瑞佳也开始探索产后修复、婴童摄影、住家月嫂等业务，以提高月子中心盈利能力，增加客户生命周期。2007年成立的爱帝宫业务更是涉及母婴专业护理、中医调理、膳食营养、婴儿智力开发、产后修复等八大服务，但是定价也更高。
相较定位高端的月子品牌爱帝宫、优艾贝、馨月汇而言，贝瑞佳主打中低端市场，套餐价位区间位于 40000-60000元之间。而爱帝宫套餐价位在6-36万之间，最低套餐价在近6万元，馨月汇月子中心套餐价则定位在8-27万元，巍阁月子中心均价高达10万元以上，即使在成都月子中心套餐均价也在8万元。
虽然定位为普惠型月子中心，但是贝瑞佳门店分布在上海、北京、天津、广东、江苏、浙江等沿海经济发达地区。据艾媒咨询数据显示，截止2019年6月，上海的月子中心数全国第一，为15.6%，其次是北京占比13.3%，成都占比5.8%，东南沿海地区数量占比明显高于全国其他地区，东北及西部地区数量占比较少。
值得一提的是，我国消费者对月子中心所接受的价位，超60%的消费者可以接受月子中心3万元以内的价格，10万以上的价格仅有1.37%的人接受，这意味月子中心定价3万元以下市场前景广阔，但盈利也在摆在眼前的问题。
国内月子中心行业制约因素分析
作为大健康产业群的细分行业，月子中心历经萌芽期、探索期、以及目前的快速发展期，面对国家的政策红利，月子中心形态也不仅仅限于发达的一线城市，二三线城市也有待开发。
相较中国台湾而言，中国月子中心发展时间较短，缺乏明确的监管规范。一方面在于进入门槛较低，月子中心作为母婴保健的其中一类服务机构，据了解，目前母婴保健在《国民经济行业分类》中没有专门的经营范围、行业类别表述及注释，所以被归类于居民服务中的“家庭服务”，还未对月子中心的开办设置专业准入门槛。月子中心和普通商业机构一样，只要在工商部门注册登记后即可营业。既不需要相关卫生资质，从业者也不需要相关资格证书。
另一方面，缺乏明确监管主体，据悉，工商部门、药品监督管理局和卫生部门均为与月子中心营运有关的部门，但是目前缺乏一个法律规定的职能部门直接监管月子中心。也就说，月子中心行业基本处于监管空白状态，而进入门槛低，也为月子中心的运营埋下安全隐患，比如定价几万到几十万、卫生、护理不专业问题频出，也制约月子中心行业良性发展。具体可点击台湾月子中心渗透率高达60%，对内地市场有何借鉴意义？
2、重资产投入，盈利门槛高；一直以来，月子中心属于重资产投资，以一家80间房的月子中心为例，前期投入在4000-5000万元，运营成本涉及硬件投入、人员成本以及物质成本。由于月子中心服务以预售制为主，具有客单价高的特点，但是入住率的高低直接影响月子中心的盈利水平，同时营销推广难，复购率低，而资金薄弱、盈利水平低的企业面临淘汰风险。对于发展较为成熟的企业来讲，毛利率幅度介于20%-60%之间。
3、专业人才缺乏；艾媒数据显示，月子中心的数量在稳定增加，到2020年已经超过4000家，7年年均增速达到33%，预计2023年将达到5000多家。
这意味着放开三孩政策后，月子中心规模或许迅速扩展，新开月子中心数量剧增，人才紧缺成为行业现状。尤其是专业的产科医生、儿科医生、育婴师、营养师等，以儿科医生为例，《中国儿科资源现状白皮书》显示，最近3年，我国儿科医生流失人数为14310人，占儿科医生总数的10.7%。中国公益研究院2016年发布的《中国儿童福利政策报告》曾指出，中国儿科医生严重紧缺，每一万名儿童仅有5个儿科医生。为了招聘更优秀的人才，月子中心需要开出更高的待遇，与医疗机构竞争医护人员，但相比专业医疗机构，月子中心福利水平有限，竞争压力大。
文章来源：母婴行业观察
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