导读：距离2021年结束还有3个月左右时间，与年底一起来临的是各企业地方的业绩和目标冲刺。在年初政府工作报告中提到，今年发展的主要预期目标包括单位国内生产总值能耗降低3%左右。而在国家发展改革委办公厅印发的《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》中显示，在各地区的能耗强度降低方面，有9个省的上半年能耗强度不降反升，10个省上半年能耗强度降低率未达到进度要求；能源消费总量控制方面，8个省为一级预警，5个省在二级预警之列。年初制定的目标进度完成情况好像并不乐观。

作者：童装观察

这几天，“双控政策”下各地拉闸限电的消息不断，服装行业人士看到柯桥发了断电通知：“根据9月20日全省紧急会议精神和省政府主要领导指示精神，要求全省立即对高耗能重点用能企业实行用电降负荷。各地要在确保安全的前提下高耗能重点用能企业停产至月底。9月21日11时前未关停的高耗能重点用能企业，将由电力部门采取措施。共涉及我区161家企业，全部印染、化纤行业企业。请各镇（街）通知企业按要求执行，马鞍街道要通过热电企业立即降低供热负荷，以供热负荷降低情况有序安排用热企业梯次停产。”

同时，江苏地区的印染企业也受到了影响，28家印染企业全部按照“开二停二”的措施进行限产，分为两批，轮流生产。除了江浙两地，我们不断听到其他省地关于“开二停二”“开三停四”“开二停五”甚至“开一停六”等新规则的下发，服装人的心情也随这些措施的颁布起起落落。

发展和限电停产成为矛盾？

“双控”之下企业表现不一

“双控”停电限产消息传开后，有相关人士咨询森马、美邦等品牌服饰，“双控”对他们有影响吗？美邦表示：目前公司生产装置运行平稳，未受到限产政策的影响。森马也表示：截至目前，对公司影响较小。此前，森马就曾在投资者互动平台表示，公司的产品全部为外包生产，公司主要业务包括品牌运营、设计研发、生产组织与成衣采购、零售管理等，同时针对绍兴染料厂停产影响，集团表示绍兴染料厂停产对森马服饰影响较小。相对于其它小品牌来说，森马、美邦之类的大品牌对于风险的承担能力似乎较高。

但在品牌之下，有企业正面临着重重压力，“现在已经不知道怎么搞企业了，一方面要发展，一方面又限电停产，更严重的情况下会被直接点名，企业再不停产，就把整条电路关掉。”这是“双控”措施下的某企感触，也是许多这样类似企业的缩影。

有观点提出，在双控政策下，对于上游企业的表现包括原材料价格的上涨，但影响并没有中游和下游明显。对于中游竞争格局不明朗且没有建立技术优势的企业以及下游缺乏议价能力的企业，“双控”措施直接会影响到企业的生产和经营成本，同时导致资金和人员管理的紊乱。对此，童装观察联想到目前为止国内的童装市场集合度并不高，在以巴拉巴拉等品牌为龙头的态势下，底部仍然汇集了许多不同打法的童装玩家。这些选手在此次的“双控”措施下该如何调整自己的产能和运营，价格或是订单亦或是运营时间？还尚未可知。

“双控”下：优胜劣汰

   童装集中度将进一步提升？

碳排放和火电息息相关，也与此次的“双控”拉闸停电息息相关，去年九月，我国在联合国大会上提出“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”目标，而在“十四五”的规划纲要中，单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%。这两项指标将作为约束性指标进行管理。

而在在近年的品牌表现中，包括国外的奢侈品，国内的国产运动等服饰都将可持续、环保、数字化升级等作为品牌的重要发展战略。今年6月，特步发布了环保新品“聚乳酸T恤”，与去年的聚乳酸风衣相比，环保材料聚乳酸的占比从19%提升到了60%。也是在6月，太平鸟、浙江嘉名染整等企业加入了中国品牌的碳中和加速计划，在生产工艺路线中尽可能降低染整环节的碳排放并制作了准确的碳足迹记录。

对于“双控”，站在不同层面能够看到的侧重有所不同，对于实施者，如何顾全各行各业预防“一刀切”显得至关重要；对做出口贸易的生意人来说，这或许是当前疫情形势下，对越南、老挝等订单回流国内导致订单数激增、产量过大的限产举措；对于可持续发展工作者，是在追求资源的节约和高效利用；而对于产业工作者，优胜劣汰，这是倒逼产业整合升级的信号之一……而不论何种角度，双控对于资源、产业结构的调整和升级是一定的，在此趋势下，我们的童装行业集中度，也有望进一步的提升。

未来还会有多少个类似“双控”的措施，我们并不知道，但可以预见，在“硬措施”下的未来很长一段时间内，“拉闸断电”不是可以通过简单“关空调”“关办公室的灯”等划水动作就可以躲避的，资源高效利用和产业整合升级才是核心。

文章来源：母婴行业观察

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