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周四

201910

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 快讯

  • 《母婴保健服务机构通用要求》‌ 正式实施

    近日,由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布的‌GB/T 33855-2026《母婴保健服务机构通用要求》‌ 正式实施。这是针对月子中心(母婴保健服务机构)的最新国家标准。‌新标准将规范重点由单一的服务场所管理,拓展至母婴保健服务机构的整体运营管理,覆盖备孕期、孕期、产后恢复等母婴保健服务阶段。标准进一步细化了机构管理、人员配置、服务环境、隐私保护、用品用具管理、服务流程和风险防控等要求。

    3小时前
  • 欧盟PPWR+EPR新规落地,一次性卫品被纳入重点管控

    8月12日,欧盟PPWR、EPR法规全面生效,正式取代运行了32年的94/62/EC包装指令。法规直接适用于全部27个成员国,无需转化,海关、市场监管按统一标准执法。卫生巾PE底膜、湿巾塑料包装被纳入重点管控,不少外贸工厂启动无塑底膜、可降解包装试样,用于应对2027年欧盟包装强制减塑要求。

    3小时前
  • 有赞发布2026年上半年业绩报告

    8月14日消息,有赞发布2026年上半年业绩报告。财报显示,2026年上半年,有赞收入同比增长8%,商家通过有赞解决方案实现的GMV同比增长4%。其中,门店业务增长尤为突出:门店GMV同比增长13%,门店存量付费商家数量同比增长6.4%,新增门店商家数量同比增长4%,线下门店经营生态持续扩张。

    3小时前
  • 纽曼思健康公告上半年净利

    近日,纽曼思健康公告称,基于未经审核综合管理账目初步审阅及最新资料,集团预计2026年上半年净利润约4890万元,2025年同期约210万元。预期净利润增加主要因其他收益(亏损)净额显著增加,源于投资活动,包括出售金融资产收益6800万元,部分被未变现公平值亏损净额2020万元抵销。集团营养品业务表现与去年同期相若。业绩详情预计8月底前披露。

    3小时前
  • 伊利发行上限100亿元债券

    8月12日,内蒙古伊利实业集团股份有限公司披露2026年度第十期超短期融资券配套全套法定发行文件。本期债券足额发行规模达100亿元,基础发行规模50亿元。本次发行依托2024年8月获批、中市协注〔2024〕DFI44 号多品种债务融资工具(DFI)储架注册额度,DFI框架下全部债务工具存续余额合计上限锁定450亿元,注册有效期2年。依托成熟储架发行机制,公司可在有效期内分期滚动发行债券,借助银行间低成本资金持续投入奶业全产业链建设、上下游主体纾困、终端市场拓展,整体产业资金保障能力稳固。本次 DFI 额度项下募集资金可能主要用于奶源标准化与良种升级、高附加值乳制品深加工扩产、产业链金融纾困配套、国内奶类消费市场培育等四大领域。

    3小时前

 母婴行业观察

澳优:健康中国时代,中国营养健康产业将迎来更好更快的发展

产业

小小刀

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2021-12-17 18:04

导读:温2021年中国乳制品行业发展之故,知前行道路从容坦然之新。12月14日,“2021网易新能量乳制品行业峰会”在北京举行,来自国内乳制品领域的专家、学者、企业家、行业分析师等共聚一堂,针对中国乳制品市场的发展与未来进行深入探讨。澳优董事长颜卫彬受邀做了《追求卓越,奋力勇为,绽放中国营养产业新能量》的主题演讲。


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2021年,由于新生儿出生率下滑、疫情常态化、新国标出台等诸多因素影响,对婴配奶粉行业来说是比较具有压力和挑战的一年。颜卫彬表示,但同时我们应该看到,近几年中国保健品、益生菌行业仍保持强势增长势头,中国营养产业作为刚需产业仍显现出顽强的生命力,加之我国人口老龄化、营养品人均消费偏低等因素影响,营养产业孕育着全新机遇,从未来看,健康中国时代,营养健康产业将迎来更好更快的发展。


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面对充满着机遇的市场,乳企如何牢牢把握高质量发展主动权,积极主动作为,更好地实现增长?颜卫彬认为,像澳优是一个做生命早期营养的企业,往下游走,也就是从人群来延展,这是一个好的增长方法。另外从布局方面,地域的扩大也是很重要的一方面,国际市场还是有一个比较大的一个增长空间。因此,虽然消费者的人数在下降,也还是有可以实现增长的这些途径的。


当然,企业要实现增长,颜卫彬分享道,保证增长最重要的事情,还是来自于产品的创新,来自于这种营销模式的创新,来自于服务模式的创新。“紧盯消费者的价值、盯价值的原点,致力于客户价值的创造,是一个企业的发展之本;另外依照科技创新,不仅仅是在产品的维度,还有运营的维度,甚至在营销等等方面。同时,如果是从量的发展来实现一定的效应,还是来自于从高质量的发展里面来要效应,向精细化管理要效应,实现卓越运营。”


颜卫彬以澳优的发展为例,分享了如何实现增长的一些经验。他介绍道,澳优的发展是一个起源于长沙,不断在全球实现突破的故事。澳优初创之时,湖南草场缺乏,高湿环境,本地难以提供稳定的优质乳源,于是公司将乳源布局到全球黄金奶源带,整合全球资源,服务全球市场,并以差异化、高端化的商业模式巩固了澳优在行业与市场的领先地位。如今,澳优在全球建立了 9 家工厂,产品足迹遍布全球 60 余个国家和地区。


就澳优一些成绩的取得,颜卫彬将经验总结为三点:一是持续向优向上,通过高质量发展不断增强企业的核心竞争能力,比如聚焦细分品类、严守产品质量、重视科研创新、升级产品服务、加快数字化转型、优化管理水平、稳固产业链、建设行业生态、构建可持续发展社会企业等;二是坚持差异化策略,以发展道路的差异化、产品服务的差异化、竞争策略的差异化、组织发展的差异化的竞争策略,实现企业的生存与超越;三是以国际化发展,让企业在更大的空间中配置资源与市场,最终实现构建澳优卓越产品与品牌、卓越体验、卓越营运的金三角,为健康中国建设贡献新能量。


“澳优的使命是‘全球营养 呵护成长’,我们一直致力于让营养更美好,为每一位消费者的健康,为健康中国做出更大的贡献。”颜卫彬董事长补充道,未来,只要大家携起手来,奋力勇为,中国乳业一定可以呈现出更强的生命活力,赢胜中国营养产业新时代。


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