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周四

201910

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 快讯

  • 认养一头牛官宣联动三丽鸥家族

    7月10日,「认养一头牛」官宣联动三丽鸥家族,旗下多款产品推出Hello Kitty、Pochacco定制款。(品牌官方)

    2025-07-11 11:16
  • 达能成为2025年非洲国家杯官方合作伙伴

    非洲足球联合会(CAF)和达能集团宣布达成协议,达能FanMilk成为正在举行的2024年西非足球世界杯和即将举行的2025年非洲足球世界杯的官方合作伙伴。达能首席执行官盛睿安(Antoine de Saint-Affrique表示:“此次合作充分体现了我们的使命,即通过食品为尽可能多的人带来健康。”(The Sun)

    2025-07-11 11:16
  • 新莱特乳业首席运营官离职

    近日,新莱特乳业(Synlait)宣布首席运营官Paul Mallard辞职,并将于今年12月离开公司。首席执行官Richard Wyeth表示,自加入公司以来,Paul做出了宝贵的贡献,指他领导了多个业务职能,并在推进公司的运营和战略方面发挥了重要作用。在他的领导下,公司在优化新西兰北岛网络和提高整体价值链绩效方面取得了显着进展。公司现在正在寻找新的首席运营官。(公司发布) 

    2025-07-11 11:16
  • 泡泡玛特在俄申请Labubu商标

    泡泡玛特在俄申请Labubu商标,称将继续加大海外布局力度潮玩品牌泡泡玛特近日在俄罗斯申请注册其人气IP“Labubu”的商标,显示出品牌加快拓展俄罗斯及独联体市场的战略意图。Labubu作为备受欢迎的角色形象,已在全球范围内积累大量粉丝,此次注册将为泡泡玛特在当地开展更多线下门店、授权合作及品牌活动奠定法律基础。公司表示,将继续加大海外布局力度,满足全球年轻消费群体对潮玩产品的热情需求。

    2025-07-11 11:16
  • 孩子王:控股子公司完成工商变更登记暨与关联方共同收购丝域实业100%股权

    7月9日电,孩子王公告,孩子王儿童用品股份有限公司通过控股子公司江苏星丝域投资管理有限公司现金收购珠海市丝域实业发展有限公司100%股权。本次交易最终确定转让价格为人民币165,000万元,其中孩子王投资107,250万元。丝域实业已完成股权转让过户和董事会、监事会改组及高级人员变更的相关工商变更登记手续,并取得横琴粤澳深度合作区商事服务局换发的《营业执照》。本次收购完成后,孩子王间接持有丝域实业65%股权,丝域实业成为孩子的控股子公司,公司将继续根据约定支付交易价款。

    2025-07-11 11:16

 母婴行业观察

三个月落地百余场高人气活动,a2诠释“长期主义者”的实力和潜力

产业

小小刀

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2022-01-17 10:05

导读:一面疫情常伴,跨境销售一波三折;一面新生儿出生率再创新低,“量”的萎缩与本土品牌的崛起,让行业竞争持续加剧。外滞与内卷双向夹击,进口品牌如何在“国潮”崛起与跨境滞涩之中打通新通道?瞄准下沉市场如何持续精进开拓新增量?行业内卷之下品牌如何持续占领用户心智?“a2®自然力”为行业提供了一份新样本。


从线上“网红”到全渠道“长红”

a2®如何赢得中国妈妈信赖


作为刚需品类,奶粉市场前景虽好,但竞争却愈加激烈。从白热化的红海竞争迈向“绞肉式”厮杀阶段,国内奶粉市场竞争已经进入了一个全新阶段,产业端、品牌端、渠道端、消费端,各个端口都在更新迭代。


精耕产品,专注+先行,让a2®在A2赛道一路领先。


为了给宝宝成长更好的营养,婴配粉不断精进配方升级,蛋白质作为主配料之首,受到的关注更是与日俱增,最近几年A2 型配方乳粉因其可以减轻婴童牛奶不耐受情况而受到广泛欢迎,很多高端奶粉品牌纷纷探索并开辟自己的A2牛奶粉系列。而在对A2的研究上,a2®领先了20年。

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2000年至今,a2®对A2进行过100+项研究,并取得60+项专利,已成为“全球A2蛋白质的先行者”,远销海外多地。进入中国市场以来,a2®产品以其高端品质和A2蛋白质独特的健康益处获得了越来越多中国消费者的认可,市场份额逐年提升。从早期在跨境渠道走红,到发展全渠道布局,a2®牛奶公司大中华区首席执行官黎笑表示:“线下母婴渠道和中文标签奶粉在中国拥有最大的空间,如果想在中国有一定的份额,一定要发展线下业务。”


2019年起,a2®至初在中国线下市场发力扎根,稳扎稳打,开启“线上英标产品与线下中标产品并驾齐驱的增长模式”,线上线下积极结合,应时而变,跨境购、母婴店、主流电商、现代通路……多渠道、多维度、全场景中展现a2®的“柔”和“弹”。黎笑表示,产品营销工作重中之重就是要倾听并理解消费者,因为最后是消费者决定一切,也需要更好理解企业的产品和品牌,是不是真正符合消费者现在的需求。“没有哪个渠道值得押宝,我们押注的是市场和消费者的心”。


外滞内卷之下,a2®如何创造母婴营销新爆点


近两年受疫情影响,进口商品入境流程更复杂,成本提升较大,单品利润下滑;另外,随着国潮涌起,年轻消费者对国产商品的接受度、喜爱度在逐年提高,也给进口品牌带来一定挑战。随着疫情常态化、竞争加剧,很多进口品牌方和渠道商都在思考如何推进线下市场,并进行线上线下融合的数字化转型。


跨境营销陷入困局,a2®提早准备,自2020年10月起推出“a2®自然力”全国路演,为行业提供破局新法。


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“a2®自然力”全国路演,抓住孩子的游戏需求,服务孩童“自然力”发展,拉进亲子关系,用精品活动抓住人心市场。


a2®首先考虑到产品的最终受众——孩子,什么最吸引孩子?游戏。a2®公司在众多城市高端商场内搭建高品质的游乐设施,包括滑滑梯、爬爬道等,共同组合成一个大大的“a2”形状,让孩子们在愉快的游戏之中,记住“a2”城堡,进而喜欢a2®。


场内布置诸多亲子游戏设施,公司筹划了众多儿童成长力游戏,主持人、工作人员会指导父母宝宝进行亲子游戏,拉近亲子关系的活动同样深受家长们的喜爱和认可。


②邀请多位明星主持人助阵,选址大型连锁商超,设施考究有趣,高品质活动展现品牌力量。


“a2®自然力”系列路演活动另一大特点是服务精致。选址大型连锁商超,设施安全有保障,造型别致有趣,还邀请了众多芒果系主持人前来主持和助阵,李锐、刘烨、E哥、燕子姐姐等,明星效应吸引更多流量,让用户不仅仅局限于商场周边。


高品质活动彰显品牌实力,加上优质主持人背书,让父母对企业有更多的信任感,宝宝对品牌有更强的亲近感。


③ 现场a2®全品类试饮,化流量为销量,用户实地体验是最好的广告。


活动现场全品类免费试饮,给用户更丰富的现实体验;并将a2®产品作为游戏奖励,增加孩子、家长的争取感;线上线下齐联动,将流量转为存量,便于后期跟进和维护。同时,现场引导家长通过线上社区、小程序等交流共进,在方便用户的同时,扩大自身影响力,品牌、消费者互惠互利,才能形成正向的营销循环。


“a2®自然力”全国路演活动,跳脱出了传统线下运营逻辑中单一的广告宣传模式,转而回归到“孩子与父母”的娱乐体验和亲子互动的需求,从安心愉悦的游戏场景切入,在品牌与消费者关系的打造中,塑造出“引领者”的品牌角色,建立了“态度共情-产品圈粉-品牌认同”的良性链路,由此带来持续可观的中长期价值。


“a2®自然力”,用“内”力拉动“外”力


“a2®自然力”的成功不是撞上时机的偶然,其价值也不止于增加活动期内销量,而有其长远的价值所在。


“a2®自然力”全国路演活动区别于促销活动,这是一个展示品牌实力的过程。消费者在欢乐的场景中自然而然地加深了对品牌和产品认识,同时给参与者留下高品质、可信赖的印象,由此带来长期的、可循环的流量。


区别于线下门店比拼式营销,这是一个联络区域商家,整合原本分散的线下门店,沟通渠道,共享流量的机会。一次大型的品牌推广,让品牌在整个区域内一炮打响,同时带动全域门店的知名度提升。


这是一个用“内”力拉动“外”力的过程。以产品品质为基点,以专业度为保证,用全国路演活动来展现,让更多人认识品牌、认可产品、增加信任度,由此带来更多的流量和更强势的生意增长势能。


相信未来,a2®将继续深耕中国市场,为行业和消费者带来更多惊喜。


文章来源:母婴行业观察




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