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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    19小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    19小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    19小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    19小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    19小时前

 母婴行业观察

专访| 揽获四项亲子出行行业大奖!elittle逸乐途快速增长的秘诀是?

产业

小五

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2022-01-21 09:36

导语:2022年1月11日,在“精进的力量·2021第七届未来母婴大会暨樱桃大赏年度盛典”中,elittle逸乐途凭借产品的创新能力与成长力一举揽获四项行业大奖,包括“年度婴儿手推车品牌最佳表现力大奖”、“年度最具成长力企业大奖”,同时其多款明星产品亦表现突出,其中elittle逸乐途小糖果遛娃神器荣摘“年度颜值产品大奖”,elittle逸乐途EMU婴儿推车斩获“年度爆款产品大奖”。受行业瞩目与嘉奖的同时,elittle逸乐途正在改写新的品牌格局。


作者/洪媛



据天猫《2021婴儿推车趋势洞察》报告显示,日常遛娃,新生代父母更关注产品的舒适性,更重视“减震”、“高景观”等关键词;平日出行,这一届消费者则更关注产品便捷性,更重视“轻便”、“折叠”、“一键收车”和“小”等关键词。这一用户洞察驱动亲子出行品类的加速创新升级。作为亲子出行行业的国货新锐代表品牌,elittle逸乐途便是凭借着深刻的洞察力和变革力,厚积薄发,加速细分赛道突围,日前更是开创了【3EL乐途标准】,即:「亲子乐途三段分龄出行标准」,创领行业新风向。

 

据相关数据显示,elittle逸乐途自从2017年切入亲子出行赛道以来,4年时间从GMV 1千万成长到2.5亿,成为亲子出行领域不可小觑的新锐势力。在这背后,elittle逸乐途快速增长的秘诀是什么?为此,母婴行业观察采访了elittle逸乐途合伙人魏强,深度探讨了黑马品牌elittle逸乐途目前的业务布局和品牌打法,以及elittle逸乐途品牌发展势能之强的底层逻辑。

 

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母婴行业观察(以下简称“观”)

 

观:elittle逸乐途作为近几年亲子出行赛道的黑马,2021年你所看到的行业变化和最大的感受是什么?基于这些新的变化,你认为会产生哪些新的需求点可以挖掘?

 

魏强:近两年,婴童出行行业热度在不断攀升,背后原因来源于更多有想法的新锐玩家争先入局,以及更多的资本关注此赛道。

 

快速发展之下,企业挑战与机遇并存,更大的竞争压力在于用户的审美和消费习惯发生了变化,同时流量成本日益增加,尤其是90后作为母婴主流消费者,他们对产品质量、产品功能、颜值都有了更高的追求。这些都倒逼品牌和供应链做创新升级,也给我们带来新的机会点,即围绕新消费群体去做更精细化的产品和服务,从颜值到研制,从简单追求颜值到专业创新,对应品牌要从品海到爆品。

 

另外,在流量运营上,以确定性的增长逻辑应对应万变市场环境。随着行业不断地演变,每一年的流量趋势和机会都是不一样的。当兴趣电商、直播电商等各种机会风口来临时,能否将自身品牌红利在新的渠道发挥出价值,需要企业用确定的流量操盘逻辑去应对市场纷繁的变化。

 

观:今年婴儿出行被很多人看好,包括政策端的利好也为婴儿出行,特别是安全座椅的发展带来了机会,目前行业品牌竞争格局是怎样的?elittle逸乐途为什么能从中脱颖而出?

 

魏强:整体来看,国家三胎政策引导、安全座椅使用政策、用户消费升级等,都在利好行业发展。目前品牌竞争格局处在一家独大,多家新锐品牌也正强势崛起的纷争局面。

 

elittle逸乐途以“轻简出行,乐在途中”为品牌理念,在母婴赛道上持续发力,同时结合新一代家庭婴童出行年龄细分的需求,站在用户角度踏踏实实做产品,用心研发了一套更适合新一代亲子出行的标准体系和产品服务。并基于人本心理学关于宝宝成长的阶段和规律,按照宝宝成长的“依附期”、“探索期”、“独立期”,每个阶段不同的成长敏感和需求,我们首创了「亲子乐途三段分龄出行标准」,即针对0-6个月、6-3岁、3岁-7岁三个年龄段推出三阶段不同的产品和服务。

 

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在产品层面,elittle逸乐途贴合用户需求,秉承功能实用、颜值实用、精神实用的“实用美学主义”出发,不断创新迭代打造高性能产品,为不同母婴消费者的出行选择减负减压。以去年的行业爆款代表elittle逸乐途EMU小鸵鸟双向高景观婴儿推车为例,EMU这款产品的问世,解决了高景观不能双向折叠的痛点外,到现在双向收车双向推行,便捷小巧、易携带可登机,都是在以创新研发驱动做产品,设计出同时满足消费需求的产品。

 

观:做产品就是要迎合需求,进而刺激需求,您觉得婴儿出行赛道还有哪些待挖掘的增长点?消费者对产品有哪些新需求?

 

魏强:关于增长点,在婴儿出行赛道上,可以围绕出行周边产品做品牌化品类关联,以及专注分龄出行,创造出满足不同宝宝成长期需求的产品。

 

但整体来看,我们其实还是要回到商业的底层逻辑上。首先,分享一个电商公式:增长=流量×转化率×客单价×复购(跨品类/同品)。

 

在流量方面,直播电商和兴趣电商为消费市场注入新的活力。为了把握流量红利,elittle逸乐途也进行了提前布局,其中抖音直播则是我们抓取流量端非常好的增长点。

 

在转化率层面,我们做了两个核心动作,一个是品牌化,让亲子快乐出行成为elittle逸乐途的代名词,持续强化用户心智;另一个是场景化,围绕婴童出行场景,我们提供相对差异化的产品和服务,让品牌化和场景化相辅相成。

 

客单价方面则涉及了连带跨品类消费和用户生命周期延展。为此,elittle逸乐途在更多元的出行场景中有着更长远的布局,将产品矩阵从婴儿推车、安全座椅、婴儿床,拓展至婴幼儿湿巾、婴童洗护、平衡车等,构建了从行、用、护、玩亲子出行全场景解决方案。而首创的「亲子乐途三段分龄出行标准」,也延伸了品牌整个用户生命周期,提升客单价。

 

另外,在复购方面,为满足新一代消费者对产品颜值和实用功能提出更高阶的需求,我们不断做新品的创新,通过新科技、新材料、新成分作为产品研发驱动,让用户多样化体验到产品实用方面不断的功能创新,以及坚持陪伴用户成长提供长期的产品和服务。

 

观:出生人口下降、疫情反复出行受限,对你们的生意影响大吗?面对外部世界的变化,2022年逸乐途持续精进的方向在哪?

 

魏强:整个市场环境的变化给我们带来了很大的挑战,比如疫情出行受限、工厂限电限产能、出生人口下降等。尽管受疫情影响,出行的范围缩小了,但婴儿推车的渗透率衍生出的刚性需求还是存在的。同时,政策的利好、疫情的因素,也使得自驾车需求增加,从而推动了安全座椅产品的需求,推动了行业的快速发展。辩证来看,危机背后也有机会。

 

回顾过去一年,在如此困难的情况下,elittle逸乐途完成了逆势增长的年度目标。更大的决定性因素是elittle逸乐途用确定性的逻辑来应对不确定的外部世界变化。一方面,elittle逸乐途好好从用户需求出发,更用心做产品,更专注做出行,这是最根本的确定性的用户服务逻辑,解决消费者真实痛点。另一方面,灵活应对市场流量的变化,紧随趋势不断迭代,用相对确定的流量操盘逻辑和方法去应对流量环境的变化。

 

从行业发展来看,主流消费群体迭代,母婴品牌格局竞争日益激烈,如何及时洞察消费者需求,更好的服务消费者,是诸多企业亟需思考的问题。elittle逸乐途作为亲子出行领域的引领者,深刻洞察市场发展趋势,深耕战略性,开拓3EL乐途标准,一站式满足亲子出行解决方案,在打造高质产品的同时,也在引领着行业向上发展。此次斩获多项行业大奖,也让我们看到,elittle逸乐途品牌发展势能之强,未来势必会迎来更大的爆发。


文章来源:母婴行业观察




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