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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

自信向上,敢于创变 | 青蛙王子2022年度全国经销商/供应商峰会

产业

小五

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2022-02-21 10:05

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2022年2月20日,青蛙王子集团以“自信向上,敢于创变”为主题的2022年度全国经销商/供应商峰会在福建厦门正式启幕。本次峰会采用“线上+线下”双模式,来自全国各地经销商、供应商及嘉宾,集智聚势,共创共享,一同见证这场盛会,再谋青蛙王子发展新蓝图。


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大会在青蛙王子集团常务副总裁、青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司总经理李周欣先生的致辞中拉开了序幕。他首先对现场经销商、供应商朋友及合作伙伴的到来表示热烈的欢迎与感谢。李总在分享中表示,2021,我们在不确定性中成长,复杂多变的商业环境,不断上涨的各项成本,常态化的疫情交织。但在青蛙王子人“自信向上,敢于创变”的精神指引下,集团果敢担当,迅速反应,快速决策,精准施策,最终取得2021年的圆满收官。在面对更具考验的2022年,李总提出了“优效率,强内核,抓增量,促发展”12字管理方针:优效率,通过标准化、数字化及精益管理,促进运营、人效提升;强内核,打造青蛙王子国民品牌-儿童安全洗护守卫者形象,增强品牌、渠道、研发、工厂四种核心竞争力;抓增量,促进渠道流量、工厂订单双增长;促发展,紧抓“新使命,新智造”目标发力,敢于创变,共赢新未来,持续推进青蛙王子事业蓬勃发展。


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创变 | 四大战略发布


▲品牌战略发布


在传承与创新的辩证中,肩负品牌使命与担当。青蛙王子集团执委会成员、青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司副总经理李亮先生以政策环境、经济环境、技术环境、消费者人群迭代、文化环境等方面为切入点,展示了青蛙王子2021年多维度的品牌建设及转化成果。2022年,青蛙王子也将不忘初心,持续履行社会责任,开启儿童七彩计划等各项公益事业,不断诠释自信向上、温暖陪伴的品牌文化内涵。与此同时,青蛙王子还将通过互融互通KOL推广、原创动漫IP、线下硬广、联名合作等多元化的传播渠道,扩大品牌受众覆盖,提高品牌知名度和渗透率,实现消费者与品牌的有效连接,赋予品牌温度,加速品牌资产蓄能。与此同时,李副总还宣布了2022年全新IP矩阵运营模型及重磅里程碑事件,即与奥特曼、冰雪奇缘两大顶流IP强强联合,开启品牌合作崭新篇章,共同守卫儿童健康快乐成长。


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▲ 营销战略发布


国货崛起的新消费时代,国货必将大有可为。青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司副总经理刘龙平先生从经济大环境、宏观政策、消费特点等多角度分析了当下市场发展趋势,新消费下的人货场正在加速迭代和重构。面对新人群的代际更迭、新消费的后浪凶猛、新场景的加速进化,我们应从市场“变”与“不变”中找到突围点,打破现有市场的传统认知和经验,提升效率,优化模式,敢于创变,创新增长,与时俱进重构人货场,匠心打造新国货,精耕细作渠道建设,柔性定制流量爆品,针对不同渠道客户,提供专业团队服务,打造共赢价值链,引领国货升级之路。


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▲ 研发战略发布


研发是企业成长的强引擎。青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司研发中心总监、青蛙王子集团创新研究院副总工程师蒋旭峰先生通过集团亚太研发战略布局、配方创新、独占专利原料、资源整合、团队建设等方面,阐述了青蛙王子研发的持续发力与创新构建,旨在通过创新研发、赋能渠道,打造安全优先、功效必需、配方极简的产品体系,谋求产品研发与市场需求的最优解,不断推出差异化的精品、爆品,力争成为婴童产品行业领导者。


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▲ 供应链战略发布


企业的良性发展离不开优质供应链的保障。会上,青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司副总经理韩新彬女士分享了青蛙王子自信向上的供应链及2022年供应链战略部署。她强调面对2021的法规严年,青蛙王子不仅是合规合法的领先表率,更是行业标准的领跑者。青蛙王子供应链始终恪守底线遵法规,洞察用户需求,稳定输出,建立一站式的服务平台。在不断打造自动化、信息化智能生产的同时,精益管理,做企业强大的后盾。未来,青蛙王子也将积极响应国家双碳政策,加速建设绿色工厂,打造智能供应链,将绿色低碳发展和企业可持续发展贯穿始终,建一流企业,创百年品牌。


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联合 | 注入新力量


“一切为了孩子健康快乐成长”是青蛙王子集团一直以来坚守的企业使命。2022年,青蛙王子还联合华东理工大学成立“日用化学品联合研究中心”,助力产品升级创新,带动研发技术完善发展,为产品链的精进与延伸注入新的力量。会上,青蛙王子集团常务副总裁、青蛙王子(福建)婴童护理用品有限公司总经理李周欣先生与华东理工大学药学院副院长邵旭升先生进行了签约仪式,共同开启产学研深化合作,赋能提升产品创新力。


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规划 | 多领域部署


山鸣谷应,群策群力,20日下午,青蛙王子终端、通路、母婴、供应链、电商五大会场同步开展专场研讨,对青蛙王子2022年的战略部署和市场应对策略进行深度探讨与解读。以时代的大变局到行业的大变局为背景,清晰定调定向各领域新一年的工作思路与工作目标,全局布阵“一盘棋”,共同助力青蛙王子2022年的生意发展。


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荣耀 | 奋斗的代名词


时间不会辜负对拼搏者、奋进者的诺言。青蛙王子如今所取得的成绩离不开各位经销商、供应商朋友的信赖与支持。20日晚上,青蛙王子集团还为2021年度表现优异的全国优秀经销商、供应商举行了隆重的颁奖仪式。


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青蛙王子2022年度全国经销商/供应商峰会在大家的共同举杯中完美收官。发展永无止境,站在新的起点上,青蛙王子集团将以自信昂扬的坚定姿态面对挑战,以脚踏实地的执着态度打造品质,保持蓬勃向上的劲头,携手全国经销商、供应商伙伴们一起抓机遇,迎挑战,与时代变迁同频共振,在劈波斩浪中开拓前进。


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