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周四

201910

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 快讯

  • 森马服饰:2025一季度净利润2亿元,同比下降38%

    4月28日,森马服饰披露一季报,2025年第一季度实现营业收入30.79亿元,同比下降1.93%;归属于上市公司股东的净利润2.14亿元,同比下降38.12%。从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为187.95亿元,应收账款为12.17亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为1.53亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为38.43亿元。


    2天前
  • 斯凯奇:2025第一季度营收24亿美元,同比增长7.1%

    由于全球贸易政策带来的经济不确定性,斯凯奇撤回了2025财年的业绩指引。尽管撤回业绩指引,但斯凯奇第一季度销售额仍增长了7.1%,达到24.1亿美元,略低于分析师预期的24.3亿美元。第一季度利润从去年同期的2.066亿美元降至2.024亿美元,但每股收益从1.33美元升至1.34美元,高于分析师预期的1.17美元。欧洲、中东和非洲地区销售额增长14%,美洲地区增长8%,而中国市场销售额同比下降16%。


    2天前
  • 伊利开拓新品类,入局婴儿水

    4月27日,伊利金领冠在长白山举办泉爱宝贝婴儿水新品发布会,发布宝宝专属饮用低钠淡矿水,标志着这家乳业巨头正式进军婴幼儿饮用水领域。据悉,伊利泉爱宝贝婴儿水选用长白山松花泉水源,并采取瞬时高温灭菌工艺、4重微米级过滤系统。值得注意的是,伊利并未将这款婴儿水视作简单的快消品,而是纳入金领冠品牌旗下与奶粉冲泡场景形成强关联,进而对接母婴群体的实际需求。


    2天前
  • 「泡泡玛特」登顶美国 AppStore 购物榜

    4月25日,泡泡玛特App登顶美国App Store购物榜,这也是该官方应用在购物榜的首次登顶,并一跃成为App Store免费总榜的第四名。(北京日报)

    2天前
  • 美国电商平台集体提价

    近期特朗普关税政策导致全球贸易紧张局势加剧,商家运营成本上升。据美国媒体4月25日报道,美国亚马逊等电商平台上不少商家已经开始提高商品的售价。根据一家价格分析机构提供的数据,自4月9日以来,美国亚马逊网站上近1000种商品的价格出现明显上涨,涵盖服装、家居用品、电子产品和玩具等多个类别,平均涨价幅度接近30%。包括Temu、希音等多个跨境电商平台均已发布公告称,由于“近期全球贸易规则及关税变动”导致运营成本上升,将从4月25日开始实施价格调整。社交媒体上也有大量美国网友感叹道,一夜之间购物车里的东西都变贵了。 (央视财经)

    2天前

 母婴行业观察

并肩渠道20余载,青蛙王子用实力书写国货经典的保鲜秘籍

产业

察察

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2022-02-28 09:46

导读:“出生率下滑、电商冲击,终端母婴店只靠奶粉、纸尿裤谋生越来越艰难,新兴细分品类成为拉动生意增长的后起之秀。”近几年,母婴行业观察在走访线下市场时,常常听到这样的声音。尤其品牌美誉度好、细分化专业化程度高的洗护产品,展现出极强的消费韧性,在线上销售最火热的时候,仍能稳抓一半市场,由此成为线下母婴店愈发看重的机会品类。迎合消费者需求,母婴经销商对洗护用品的甄别和选择愈发严谨,青蛙王子凭借资深国货地位、优质的产品基底、与时俱进的产品理念与品牌打法,成为众多经销商信赖并愿意与之共进的合作品牌。


作者/明珠


在接受母婴行业观察采访时,石家庄恒扬美业董事长卢志勇道出了一个经销商眼中真实的青蛙王子,从中我们也看到了婴童洗护市场的过去与未来。


母婴洗护用品

线下门店的韧性增长先锋


谈及婴童洗护行业,卢总表示,“2021年线下市场洗护品类渗透率较往年更有提升,全品类品牌、品类、品项都在大力覆盖。”尼尔森数据表明,2019年10月-2020年9月滚动一年,婴幼儿洗护消费整体增速为9%,电商渠道与线下母婴渠道份额相当,分别为42%与41%。随着品类渗透率提升,婴童洗护用品进一步成为线下门店的韧性增长先锋。


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满足消费者需求,选择一款优质、可信赖并能长期合作的洗护品牌成为母婴经销商们共同面对的问题,在20年前便看准青蛙王子的石家庄恒扬美业占了“先机”。青蛙王子成立于1994年,成立之初便以健康、活泼、富有灵性的卡通形象博得了小朋友们的青睐,随着品牌发展,其安全的产品、稳定的质量,赢得越来越多家长认可。2002年恒扬美业正是看到了青蛙王子的产品品质和发展潜力,果断选择与之合作,至今已整整20年。


并肩共战20年

一路共创共赢


“和李董(青蛙王子董事长李振辉)合作的这20年,乘上过风口,遭遇过挑战,经历了母婴洗护用品一代一代需求的改变,见证了青蛙王子不断地调整、更新、发展,我认为青蛙王子值得我的信任,也值得用户的信任。”卢总如是说。


20余年,卢志勇见证了青蛙王子从一款宝宝霜做到跨孕婴童护理、成人护理、家庭护理三大板块的13个大品牌;见证了青蛙王子从福建漳州出发,走入四大州近20个国家的布局与拓展;见证了青蛙王子从“分龄护理”到“细分护理”的理念精进;见证了青蛙王子线上线下的全渠道布局与共同发展。


“随着国潮兴起,青蛙王子近年来发展得越来越好。”卢总感叹道,“我们这边的渠道,国产产品销售占比90%以上,进口品牌的上升空间迅速收缩。”作为有着近30年行业历程的国产品牌,青蛙王子的资历与品质足以为国货代言。随着民族自信、文化自信提升,新一代妈妈群体更加珍爱中国品牌,更愿意选择国货,青蛙王子乘上国货崛起的快车道,同时用品质赋予国潮以更大信心。同时,青蛙王子不仅深受中国用户的喜爱,也早已走出中国,从2004年开始拓展海外贸易业务,先后取得ISO22716:2007、GMPC(US)、ISO9001:2015、ISO14001:2015和OHSAS18001:2007等多项体系认证,并通过Wal-Mart、Sears、Sedex、BSCI、Tesco、Boots、Marks&Spenser等工厂审核,向世界证明中国力量。


诚然,“国货”不是永远的优势,但创新是,青蛙王子近三十年长兴不败的根本还是产品力的不懈深耕与生产研发的不断创新。成立至今,青蛙王子生产基地从一个发展到六个,分别布局母婴洗护、纸尿裤、日化、口腔护理等细分品类;从传统车间生产到运用GMP标准生产线;从广布人力到建立可视数据监控中心,打造集工业大数据和“互联网”为一体的绿色智能工厂,生产规模增大,生产效率得到更大提升。青蛙王子产品研发生产紧跟世界标准流变,采用先进的生产理念与方式,提高效率、提升品质。此外,青蛙王子在精准营销与创新品牌建设上也表现出极强的现代感,紧跟互联网电商脚步,从传统电商到新媒体营销不落一步,在全渠道布局深耕线下市场上发力更深,与母婴经销商的合作从上传下输转变为互达互通。


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对于线下经销商来说,并肩的20年,也是共战的20年。卢总反映:“这些年大量母婴洗护品牌涌入卖场,大家都觉得这个品类有增长空间,行业竞争愈发激烈,为了活下去,各大品牌都在加大终端投入力度。”青蛙王子非常重视经销商的渠道价值,用优质产品为经销商赋能的同时,鼓励经销商拓展市场,持续满足市场需求,多年的交流合作让青蛙王子与恒扬美业之间存在极强的默契,互为膀臂、互利共赢是他们的信条。卢总这样评价青蛙王子:“李振辉董事长有大智慧,他的团队稳健而有朝气。”


前路漫漫,其修远兮。一面是竞品的加速涌入,一面是人口红利消失、存量不足,机遇的背面是挑战在匍匐而来。面对种种可能出现的困局,卢总对青蛙王子仍表现出极大的信心:“哪里有困难,哪里就有机会,而机会点永远在企业自身,优秀的领导人、优秀的团队、优质的产品就是企业向前发展的动能。恒扬美业已经与青蛙王子合作了20年,未来还会有很多个20年,我们相互认可、相互信任、相互协同,一起耕耘终端市场,相信青蛙王子能够带领渠道合作伙伴一起长期致胜。”


既有民族品牌的基底,又有坚韧创新的斗志,不囿于过往勋章,专注于当下需求,青蛙王子用实力书写经典品牌的保鲜秘籍。下一个20年,青蛙王子又将用怎样的积淀与薄发携手渠道一起续写新的篇章呢?一起拭目以待!



文章来源:母婴行业观察




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