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2019年10月

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    9月15日至18日,东南亚具有重要影响力的食品配料行业盛会——Fi Asia Indonesia 2026在雅加达国际会展中心(JIExpo)举行。作为蒙牛旗下B端乳原料品牌,MnmpX首次在海外公开亮相,集中展示多款核心乳原料及全链应用解决方案。

    2026-09-23 15:01
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    9月22日,妙可蓝多发布公告,创始人柴琇提交辞呈,将不再担任公司及子公司任何职务。值得注意的是,虽然辞去董事职务,但柴琇手中仍握有妙可蓝多16.01%的股权。

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    9月21日,在「领婴汇」第七届母婴行业峰会暨伊利集团婴幼儿营养品事业部2027年客户大会上,伊利系统回顾七年战略成果,正式发布领婴汇2027新蓝图,与渠道共同定义母婴新生态。金领冠在百亿规模的新起点上,明确了“新鲜守护”战略——以极致的新鲜守护中国宝宝成长,在母婴行业建立新鲜的优势认知与竞争壁垒,实现行业份额的持续提升,让“新鲜守护”成为品牌价值持续增长的新引擎。

    2026-09-23 15:00

 母婴行业观察

打击窜货,这款奶粉六招制胜

产业

小六

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2022-05-27 10:52

导读:先从前两天的一张对话截图说起:这款奶粉在窜货群里全国断货,无货可窜!


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在窜货网络化、体系化、一件代发满天飞的今天,居然可以做到让窜货群内断货,这款奶粉的确厉害!它就是“坦图”,怎么做到的?


打击窜货,坦图六招制胜。


第一招,内码。一定能查到窜货的源头。而图在前年就已经做到了一罐三码,包括内码,是整个行业市场管控的领跑者之一。“保持敏锐性、领先性”坦图领导人说,“能查到源头就能追责,内码是控货的基础。”


第二招,红码。当下健康码有黄、绿、红之分,2020年底,坦图追溯系统就有这样的设计:为了保护消费者的安全及品牌的商誉,区分正常渠道的奶粉与窜货奶粉。一经查明,窜货商的奶粉即被标记为红码,消费者扫码时显示红码信息(比如下图),看到这样的红码警示,消费者怎么敢买购买食用呢?曾有顾客拿着这样的红码奶粉找到窜货门店,责问“这样的奶粉,你们也敢卖?!”说必须给5000元补偿,否则报工商局。后来门店赔礼道歉,又给了3000元补偿,总算了结了。


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第三招,天眼系统。当下窜货越来越隐蔽、越来越体系化,厂家发现和取证越来越难,坦图依托定位技术和大数据分析,与软件公司一起开发了天眼系统。1月15日上线,2月15日正式启用,一个月内通过天眼发现并取缔了五家窜货代理商和20多家一件代发的门店!天眼系统犹如“上帝的视角”,人在窜,天在看,24小时不间断,默默监控奶粉流向。非常厉害,威力巨大。凭借天眼系统的监控数据,大力清扫窜货商的结果,就发生了文章开头的一幕:窜货群里断货!想想看,30多个窜货源被连根拔起,到哪里去拿货呢?


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天眼系统每三到五天提供一次数据,一旦发现窜货嫌疑,立即核查、清理,实现动态清零,极大地压缩了窜货空间,大大降低了窜货的比例。“天眼系统让我看到了看不见的真相”,坦图何总告诉小编。


除了以上三招之外,坦图公司对代理商管控也非常严格。不仅要求新代理商缴纳保证金,还要调查新代理商在当地门店的口碑。而且,坦图公司实时掌握实销数量,并严格根据实销控制发货量。换句话说,并不是代理商想要多少货就能拿到多少货。实销多才能发货多。实销少是无法拿到更多的货。想窜货也没有货,这是第四招,称之为“控发”,相当于管住水笼头。


第五招,严惩。一旦发生窜货或控制不住下属门店发生窜货,代理商将受到重罚,甚至停止合作,截止目前,因为窜货受罚,公司已累计取消了近16家代理商。


第六招,发动“人民战争”。绝大多数合作门店都是规范经营、踏踏实实做市场,让他们一起参与打击窜货,这样大大提升了坦图打击窜货的力量和效率。


最新的消息是,一些门店反馈以前被撬的顾客又回来购买坦图了,所以门店的信心大增。根本原因是无法从窜货商断货。而坦图小分子奶粉品质好,口感好,分子小,所以顾客忠诚度特别高。窜货商没货,宝妈只能回到正规门店购买。


能做到这样的控货,坦图可以算是控货最好的奶粉之一吧?欢迎留言参与评论。


“我们与窜货商的斗争中不断成长,道高一尺,魔高一丈。虽然没法彻底消除窜货,但我们坚决打击,零容忍!最大程度压缩窜货空间!打出窜货任重道远,决不松懈!”坦图奶粉何总说。


事实上,“坦图”近两年快速升起,已成为行业黑马。从控货招法上看,其用心程度可见一斑。加上产品有特色——小分子奶粉,小分子蛋白的分子量比羊乳清蛋白还小一半;服务系统化,有ABC服务帮助门店提高回购率,承诺门店开十个新客,保证七个以上回购等等,都很接地气,因此越来越多的门店的主推奶粉,甚至成为门店明星奶粉。


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据悉,尚有部分空白区域还在招商中。有意可联系:王总监189 4989 8608。


(来源:坦图奶粉)


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