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周四

201910

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 快讯

  • 恒天然计划剥离安满奶粉

    北京时间5月16日4时许,全球最大乳制品出口商恒天然(Fonterra)宣布了近年来公司最重大的一个战略决定——计划“大手笔”剥离消费品业务,涉及安满、安佳、安怡等多个品牌。恒天然是新西兰最大的公司,其牛奶出口量约占全球乳品贸易的三分之一。餐饮服务、原料和消费品三大业务板块,在2022财年为其进账了234亿新西兰元(约合人民币965亿元)。(小食代)

    2天前
  • 飞鹤启动“1000天大脑发育科普行动”

    5月16日消息,飞鹤与北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心、哈佛BCH、人民网、新华网等机构以及多位权威专家,联合发起“1000天大脑发育科普行动”。据了解,此次科普行动集结了哈佛大学医学院波士顿儿童医院神经生物学、神经代谢研究专家孔栋,北京大学神经科学研究所副所长邢国刚,北京大学医学部公共卫生学院副院长、北大医学-中国飞鹤营养与生命健康发展研究中心主任许雅君等权威学者,通过专家科普讲座、万场线下科普互动、“聪明育儿红宝书”发放等系列活动,普及生命早期大脑发育和营养知识,提升公众对其重要性的认知,为婴幼儿及儿童的健康成长提供科学的指导和支持。(钛媒体)

    2天前
  • 俄罗斯最大乳企用铁路向中国供应牛奶

    据俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva消息,该公司已开始通过铁路向中国供应商品。消息称,“俄罗斯最大的乳制品控股公司Ekoniva宣布开始通过铁路向中国出口商品。首批装有超高温灭菌奶的集装箱已抵达西安。该公司此前都是通过海运将其生产的乳制品出口到中国的。”据悉,列车将42.5吨Ekoniva产品运抵中国,包括办理所有海关手续时间,从莫斯科运至西安需要23天。与此同时,该公司正在努力优化流程,并计划近期与合作伙伴一起缩短交付时间。此前的海运运输时长达2个月,极大限制了其提供的商品种类。(俄罗斯卫星通讯社)

    2天前
  • 森永乳业全年净销售额增长4.1%

    近日,森永乳业公布了截至2024年3月31日的财年全年业绩。业绩显示,其全财年净销售额为5470.59亿日元,同比增长4.1%;归母净利润613.07亿日元,同比增长263.3%,受到出售原东京工厂录得非经常性收入影响。展望新财年,该公司预计销售额预计将同比增长4%。其总裁Yohichi Ohnuki表示,公司计划通过扩大冰淇淋等高附加值产品和评估产品规格来增加销量。(日经、小食代)

    2天前
  • 受纸尿裤需求下降影响,日本非织造布行业迎来重组

    2023年是日本非织造布制造商进行行业重组的一年,因为各个公司都在努力抵御国内和亚洲需求的下降。非织造布业务中规模最大的重组是整合三井化学和旭化成纺粘业务,整合后的非织造布年产量达13.2万吨。东丽的产能为每年23.1万吨,规模较大,但东丽在非织造布业务方面的表现也在恶化。在其主要市场中国,PP纺粘法非织造布的价格竞争正在加剧,因此东丽正致力于转向高附加值产品,以避免受价格竞争的影响。由于纸尿裤的需求大幅下降,2024年纸尿裤用无纺布将继续面临严峻考验。由于预计市场形势不会出现全面好转,非织造布生产商的重组效果在两三年内都不会显现,市场暂时仍将处于困难境地。

    2天前

 母婴行业观察

2022新品牌还有机会从抖音小红书突围吗?运营巧劲很关键

产业

小五

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2022-07-08 15:46

导读:随着传统电商流量见顶,在新消费浪潮的席卷之下,布局抖音、快手、小红书等新兴电商渠道成为品牌商家们寻找新增长机会的选择。在抖音、小红书等新兴电商渠道是否还有崛起机会?从品类机会、产品创新、内容营销等维度如何精进?前不久,樱桃会六周年庆线上直播中,小红薯科技创始人罗一瑞分享了自己的洞察和思考,以下为直播分享的精彩观点:


内容来源| 小红薯科技创始人罗一瑞为第一人称讲述


作者:樱桃学院


如何在抖音、小红书等打造新品牌?


首先,在品牌0~1这个阶段,需要把品牌塑造的渠道聚焦在一个平台,不要把有限的精力和预算分散到各个平台,这样做的结果很可能会每个平台都收效甚微。


二是,今年开始,小红书平台发生了很大的变化。大家普遍的感受是,KOC素人笔记已经做不下去了,平台对品牌的考核规则更加严格了,这同时意味着,小红书种草推广越来越规范,笔记内容的曝光不再靠数量叠加,而是靠内容支撑。也就是说,商家要更加注重单篇笔记内容的撰写,如何更好地把品牌产品的卖点体现出来,深入用户心智种草层面。


抖音也在变化,初期几乎没有母婴类商家入驻抖音,那时整个平台缺的是货,只要你有货且质量还行,不一定是品牌,可能是白牌,都可能会被推爆。但从2021年开始,你不能只有货,还得有品牌,所以这一年很多母婴品牌进驻抖音,并收获了很好的成长。到了2022年,货有了,品牌也有了,这就意味着产品的差异化,或品牌的差异化,或用户人群痛点的差异化,变得越来越重要。


我举一个例子,传统的电蚊拍像羽毛球拍,要拿在手里去打蚊子,但后来这个产品做了一些小小的优化,它能立在桌面上了,晚上睡觉的时候,你就放在那里,蚊子可能就自己撞上去了。这个产品只是做了一个小小的创新,就通过抖音等平台的传播和用户触达,迅速卖爆了,因为它把用户场景抓得更加精准了。所以在抖音平台上,2022年,你的产品和品牌都有相应的机会,但一定要在产品差异化、用户痛点场景上下功夫。


哪些细分赛道中母婴新品牌更有机会?


从大类目上来说,我个人的感受是,2020年在抖音平台最先起来的是母婴用品类产品,2021年零食、辅食类产品,还有童装童鞋非标品类产品开始做起来了;今年奶粉和营养品也做得不错。去年,奶粉对抖音用户还没有多少吸引力,在抖音做深耕的品牌也不多,但今年奶粉类目商家进驻抖音的速度非常快,且投入也很大,这说明抖音平台奶粉的消费者心智在增强。


总得来说,在抖音平台上母婴行业的各个类目都有机会。不管你做什么类目的产品,最终都是要把产品卖给用户,抖音现在在所有的平台中最有流量,这个平台几乎等同于完全开放,所以你的产品在抖音上是有机会可以触达任何一个用户流量的。只是说,你的产品是不是真的可以吸引用户,产生共鸣,甚至得到认可度和忠诚度,这是需要母婴创业者去思考的问题。


不过,相对来说,一些传统类目机会不是很大,比如零辅食,这个类目成长得很快,很多商家已经做的非常成熟了,传统产品比如说米饼、溶豆、果泥等,成熟品牌商家已经做得很有市场竞争力了,所以一定要选择新市场机会和新用户场景。


抓住那些容易被忽视的流量


小红书流量有两个渠道,一是笔记内容的流量,二是笔记中的关键词能不能把握住搜索流量。


我们之前做小红书,除了把控好笔记内容外,还要做到关键词的优化和提炼。在小红书上面,用户了解东西几乎都是通过搜索,所以你要去想你的产品,要挖掘出哪些关键词,你的笔记怎么能在这些关键词的位置上体现出来。


作为0~1的品牌,小红书一定要做到位,而且千万不要小看一些小的关键词。往往大家都想抓大的关键词,但是大的关键词,所有的品牌都在做内容,你的内容未必能显现出来。一些小的关键词,一天虽然就几百的流量,但是你要去想,大品牌不注重的反倒可能是你的机会。


多平台联动如何做到四两拨千斤?


从用户的心态上来说,特别是针对一些高客单产品,其实抖音也好,小红书种草也好,很多品牌没有做联动。


有些商家费用预算有限,但又想在这些平台上使自己的产品得到一定的曝光或用户触达,甚至还能产生一定的销售和销量,怎么办呢?


我们做了一个两个平台联动的方案,一是小红书重点做种草,帮助商家整理以月度为单位的种草类目,展现商家在传统电商平台的流量;二是在抖音上面,通过母婴垂类KOL,或者垂类内容,进行相应的用户触达和曝光量,同时在小红书做相关内容的承接,进而引导消费者到天猫等电商平台去做成交。尝试之后,效果还是明显的,商家投入不是那么大,但是会更精准有效。


最后,对于代运营机构来说,更多的还是跟品牌一起成长,虽然面临着大环境的影响,但是在推广和传播上并没有太大影响,恰恰在这个时候可能还有弯道超车的机会。


文章来源:母婴行业观察




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