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周四

201910

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 快讯

  • 北京市发布15项措施,完善生育支持政策体系

    北京市人民政府办公厅印发《北京市关于完善生育支持政策体系推动建设生育友好型社会的工作措施》,其中提到加强生育服务支持,建立生育补贴制度。结合本市经济社会发展实际,建立并实施生育补贴制度。落实好3岁以下婴幼儿照护、子女教育个人所得税专项附加扣除等政策;增强生育保险保障功能;完善生育休假制度;加强生殖健康服务等。

    1天前
  • 养乐多上季度在华积极促销和渠道开拓

    7月29日,养乐多本社表示,预计截至2026年3月的财年合并净利润将为455亿日元(折合人民币约22亿元),较上一财年略有下降,也相比预测下调了35亿日元。该公司同时公布了今年4-6月合并财务业绩,销售额为1165亿日元(折合人民币约56.3亿元),较上年同期下降5%,净利润为115亿日元,下降18%。在中国市场,养乐多表示通过采取积极的促销措施并努力增加销售养乐多产品门店的数量,公司取得了良好的业绩。(日经、小食代)

    1天前
  • 2024年结婚登记610.6万对

    据央视新闻,民政部今天公布2024年民政事业发展统计公报,公报显示,2024年,全国婚姻登记机构和场所共计4190个,其中婚姻登记机构1134个,全年依法办理结婚登记610.6万对,结婚率为4.3‰。依法办理离婚手续351.3万对,离婚率为2.5‰。

    1天前
  • 京东达达事业部更名为本地生活服务事业群

    7月31日消息,据市场消息,京东达达事业部已于近期正式更名为本地生活服务事业群。目前该事业群下设:秒送(含外卖)、酒旅、家政、研发、整合营销、中台等业务部门。“老K”郭庆继续担任负责人,向京东集团兼零售CEO许冉汇报。除了高调推进的外卖业务以外,京东本地生活服务事业群也正在加紧布局酒旅、家政业务。(电商派)

    1天前
  • 宝洁CEO对消费者保健品业务收购持开放态度

    近日,宝洁首席执行官詹慕仁(Joe Moeller)表示,对消费者保健品领域的业务收购持开放态度,“如果这些品类能够提供显著提高增长率和利润结构,我们会对收购感兴趣”。该公司曾于2018年以42亿美元(折合人民币约301亿)收购了默克公司(Merck)的保健品业务,为宝洁的产品组合增添了维生素补剂和减充血剂。Moeller补充道,“这笔交易回报非常丰厚,该行业的未来前景良好。”(彭博)

    1天前

 母婴行业观察

2022新品牌还有机会从抖音小红书突围吗?运营巧劲很关键

产业

小五

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2022-07-08 15:46

导读:随着传统电商流量见顶,在新消费浪潮的席卷之下,布局抖音、快手、小红书等新兴电商渠道成为品牌商家们寻找新增长机会的选择。在抖音、小红书等新兴电商渠道是否还有崛起机会?从品类机会、产品创新、内容营销等维度如何精进?前不久,樱桃会六周年庆线上直播中,小红薯科技创始人罗一瑞分享了自己的洞察和思考,以下为直播分享的精彩观点:


内容来源| 小红薯科技创始人罗一瑞为第一人称讲述


作者:樱桃学院


如何在抖音、小红书等打造新品牌?


首先,在品牌0~1这个阶段,需要把品牌塑造的渠道聚焦在一个平台,不要把有限的精力和预算分散到各个平台,这样做的结果很可能会每个平台都收效甚微。


二是,今年开始,小红书平台发生了很大的变化。大家普遍的感受是,KOC素人笔记已经做不下去了,平台对品牌的考核规则更加严格了,这同时意味着,小红书种草推广越来越规范,笔记内容的曝光不再靠数量叠加,而是靠内容支撑。也就是说,商家要更加注重单篇笔记内容的撰写,如何更好地把品牌产品的卖点体现出来,深入用户心智种草层面。


抖音也在变化,初期几乎没有母婴类商家入驻抖音,那时整个平台缺的是货,只要你有货且质量还行,不一定是品牌,可能是白牌,都可能会被推爆。但从2021年开始,你不能只有货,还得有品牌,所以这一年很多母婴品牌进驻抖音,并收获了很好的成长。到了2022年,货有了,品牌也有了,这就意味着产品的差异化,或品牌的差异化,或用户人群痛点的差异化,变得越来越重要。


我举一个例子,传统的电蚊拍像羽毛球拍,要拿在手里去打蚊子,但后来这个产品做了一些小小的优化,它能立在桌面上了,晚上睡觉的时候,你就放在那里,蚊子可能就自己撞上去了。这个产品只是做了一个小小的创新,就通过抖音等平台的传播和用户触达,迅速卖爆了,因为它把用户场景抓得更加精准了。所以在抖音平台上,2022年,你的产品和品牌都有相应的机会,但一定要在产品差异化、用户痛点场景上下功夫。


哪些细分赛道中母婴新品牌更有机会?


从大类目上来说,我个人的感受是,2020年在抖音平台最先起来的是母婴用品类产品,2021年零食、辅食类产品,还有童装童鞋非标品类产品开始做起来了;今年奶粉和营养品也做得不错。去年,奶粉对抖音用户还没有多少吸引力,在抖音做深耕的品牌也不多,但今年奶粉类目商家进驻抖音的速度非常快,且投入也很大,这说明抖音平台奶粉的消费者心智在增强。


总得来说,在抖音平台上母婴行业的各个类目都有机会。不管你做什么类目的产品,最终都是要把产品卖给用户,抖音现在在所有的平台中最有流量,这个平台几乎等同于完全开放,所以你的产品在抖音上是有机会可以触达任何一个用户流量的。只是说,你的产品是不是真的可以吸引用户,产生共鸣,甚至得到认可度和忠诚度,这是需要母婴创业者去思考的问题。


不过,相对来说,一些传统类目机会不是很大,比如零辅食,这个类目成长得很快,很多商家已经做的非常成熟了,传统产品比如说米饼、溶豆、果泥等,成熟品牌商家已经做得很有市场竞争力了,所以一定要选择新市场机会和新用户场景。


抓住那些容易被忽视的流量


小红书流量有两个渠道,一是笔记内容的流量,二是笔记中的关键词能不能把握住搜索流量。


我们之前做小红书,除了把控好笔记内容外,还要做到关键词的优化和提炼。在小红书上面,用户了解东西几乎都是通过搜索,所以你要去想你的产品,要挖掘出哪些关键词,你的笔记怎么能在这些关键词的位置上体现出来。


作为0~1的品牌,小红书一定要做到位,而且千万不要小看一些小的关键词。往往大家都想抓大的关键词,但是大的关键词,所有的品牌都在做内容,你的内容未必能显现出来。一些小的关键词,一天虽然就几百的流量,但是你要去想,大品牌不注重的反倒可能是你的机会。


多平台联动如何做到四两拨千斤?


从用户的心态上来说,特别是针对一些高客单产品,其实抖音也好,小红书种草也好,很多品牌没有做联动。


有些商家费用预算有限,但又想在这些平台上使自己的产品得到一定的曝光或用户触达,甚至还能产生一定的销售和销量,怎么办呢?


我们做了一个两个平台联动的方案,一是小红书重点做种草,帮助商家整理以月度为单位的种草类目,展现商家在传统电商平台的流量;二是在抖音上面,通过母婴垂类KOL,或者垂类内容,进行相应的用户触达和曝光量,同时在小红书做相关内容的承接,进而引导消费者到天猫等电商平台去做成交。尝试之后,效果还是明显的,商家投入不是那么大,但是会更精准有效。


最后,对于代运营机构来说,更多的还是跟品牌一起成长,虽然面临着大环境的影响,但是在推广和传播上并没有太大影响,恰恰在这个时候可能还有弯道超车的机会。


文章来源:母婴行业观察




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