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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    15小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    15小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    15小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    15小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    15小时前

 母婴行业观察

从厚积薄发到勇立潮头,解码辉山奶粉逆势大涨399%背后的逻辑与心法

产业

小五

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2022-11-18 09:55

作者/冉然


导读:从“扩容式抢位”到“挤压式卡位”,奶粉行业存量竞争时代下裸泳者尽显。越来越内卷的行业竞争、越来越同质的产品体系、越来越难维系的新生用户……任一环节都有可能成为压垮品牌的最后一根稻草,“放弃高增长的幻想转而追求高质量的生长”也因此成为不少乳企红海中突围、逆势下维稳的第一战略。在众多奶粉品牌中,我们发现,辉山奶粉2022年气势如虹,直接上演了一曲“逆势高歌”,今年前三季度业绩同比增长399%的背后,既展现出辉山奶粉强大的发展韧性和极强的内生动力,又为陷入疲态的奶粉市场注入了持续向上的活力与动能。


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锚定细分机会品类

以硬核产品力实现冲高破局


毋庸置疑,奶粉市场早就是红海一片,传统婴配粉价值感愈发稀释、原有赛道拥挤度居高不下成为卡在品牌面前的两大难关,加之新国标和二次配方注册制的落地实施,奶粉行业更高阶的淘汰赛正式开打,同时在消费者端,新生代父母在奶粉的选择上也逐渐倾向于高端品质、科学配方及营养功能,于乳企而言,锚定细分品类、致力产品精耕无疑是赢得下半场竞争的核心路径。深耕乳制品行业71年,辉山乳业始终保持着敏锐的趋势洞察与战略预见,正如辽宁越秀辉山控股股份有限公司奶粉事业部总经理张会荣所言,“瞄准娟姗奶粉品类,既是辉山奶粉战略发展的需要,也是对市场深度洞察后的科学决策。”


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直击娟姗奶源的稀缺性痛点和高营养优势,辉山乳业自2010年起就引进了第一批血统纯正的娟姗牛,成为国内最早布局娟姗奶源的企业之一,如今凭借着在娟姗品类的聚焦和深耕,辉山奶粉迅速在奶粉市场新蓝海中破局争先。


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聚焦产品层面,辉山奶粉旗下三大明星大单品皆是围绕消费者高端化、品质化的进阶需求,立足珍稀奶源的独特性和差异化价值。作为辉山奶粉旗下拳头产品,辉山玛瑞奶粉是目前国内市场上唯一一款采用娟姗奶源+乳铁蛋白配方的“硬核”奶粉,其奶源优质乳蛋白含量达3.8%以上,乳铁蛋白含量高达200mg/100g,同时特别添加OPO、益生菌(乳双歧杆菌Bb12)、益生元等,充分满足新一代年轻家庭对高端品质奶粉的追求。在玛瑞之外,辉山奶粉旗下另外两款婴配粉产品同样品质优越、卖点鲜明,例如,辉山初品被市场誉为“乳铁奶粉专家”,其乳铁蛋白添加量高达206mg/100g,更科学的乳铁蛋白配比让宝宝好吸收无负担;辉山星恩升级为“珍稀A2奶源+乳铁蛋白”的强势组合,更亲和宝宝娇嫩肠胃,可守护宝宝舒适成长。


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诚然,优质的产品始终是第一竞争力,辉山奶粉旗下的三款实力产品无疑诠释了品牌“因为珍稀,所以珍贵”的全新定位全产业链优势资源的加持,也使辉山拥有安然立于人前的实力和底气。作为国内较早践行乳业全产业链模式的大型乳制品企业之一,辉山乳业目前在全国范围坐拥40万亩高效饲草饲料种植基地、60万吨加工产能的饲料生产基地、78座现代化自营牧场、12万头奶牛以及4座现代化乳制品加工基地,真正实现了从种草、养牛、建厂、研发、生产等全链路一体化管理与经营。与此同时,辉山乳业还建立了“从田间到餐桌”的食品安全监控体系和可追溯的管理体系,从源头上把控产品的质量安全,为消费者带来安心营养。


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品牌营销与渠道赋能并举

加速品牌跃迁向上


过往的经验告诉我们,一个奶粉品牌从厚积薄发到勇立潮头,绕不开关键三步:一是找到细分潜力赛道;第二保持健康合理的增长速度;第三是着眼于渠道赋能与创新营销加速品牌沉淀。细究之下不难发现,辉山奶粉之所以能够成为2022年中国奶粉市场少有的逆行者,除了内生的硬核产品力,在品牌建设上的积极探索和精准发力也恰到好处。


辽宁越秀辉山控股股份有限公司奶粉事业部总经理张会荣表示,“一线市场是我们最直接与消费者沟通的地方,更是经销商伙伴们安身立命之本”,截至目前,辉山奶粉经销网络覆盖31个省市,网点开发达成率达106%,全国市场覆盖高达95%。在母婴行业观察的访谈调研中,“谈奶粉色变”者不再少数,一方面,新客难拓,老客难留,奶粉品类经营难度攀升;另一方面,“止不住的窜货、稳不住的价盘”这个长期存在的老大难问题更是让从业者如鲠在喉。与一些完全躺平的品牌厂家不同的是,辉山奶粉在加速布局全国市场的同时还辅以一系列行之有效的营销动作赋能渠道共赢增长。例如,辉山奶粉创造性地采用溯源码、防窜码、福利码三码一体的内码制,稳定产品价格体系,保证门店经营秩序;又如,加大试用装产能,增强新客体验感和老客忠诚度,有效助力渠道实现生意成交与转化。


除了渠道端的强势布局和占位外,想要保障一个奶粉品牌长久不衰的秘诀还在于该品牌是否拥有与新生代用户深度对话的能力,在这一点上,辉山奶粉了然于心。我们可以发现,这一两年间,从《辽视春晚》、小米自制综艺《嗨!辣妈》到央视开年爆火大剧《人世间》都有辉山奶粉的身影,全面辐射着不同圈层和喜好的母婴人群。与此同时,今年4月,辉山奶粉签约新生代实力唱将张碧晨为首位品牌代言人,双方在价值理念、品质追求等各个层面深度契合,强强合作助力辉山奶粉深度拥抱年轻家庭。此外,辉山奶粉还加速布局抖音、小红书等社交媒体,以深度种草力构建品牌口碑,带动辉山奶粉成功出圈的同时也使其成为了娟姗奶粉品类市场的教育者。


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站在行业高度,2022年奶粉行业竞争再上一阶,在瞬息万变的市场攻守之间,角力点都是全产业链和全方位的。正所谓,一步先,步步先,强劲的产品攻势、深厚的产业积淀叠加多维渠道赋能和与时俱进的营销创新,辉山奶粉在逆势之下仍赢得了大幅增长,显然,如今的辉山奶粉正在娟姗奶粉新品类赛道上一骑绝尘,未来我们也有理由相信,辉山奶粉必将进一步引领奶粉娟姗新时代。


文章来源:母婴行业观察




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