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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    11小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    11小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    11小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    11小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    11小时前

 母婴行业观察

2022奶粉行业“年度关键词”出炉!

产业

察察

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2022-11-30 10:07


2022年,所有乳企面临的大考是?

——新国标、二次配方注册


从“市场最严”到“捷报频传”,一方面是高准入门槛下,监管部门对于乳企的上游资源掌握能力、品质安全保障能力、科研技术创新能力都提出了高要求;另一方面也说明中国乳业整体水平有了大幅提升,标准之上,没有最好、只有更好。


2022年,乳企在打什么“战”?

——“新鲜战”“配方战”“资源战”……


价格战仍在继续,品质战继续升级。产品新鲜度、配方含金量、资源掌握情况成为突围胜出的最佳筹码。从牧场源头到用户餐桌,不仅是效率的比拼、科研积淀的比拼,更是企业综合实力的比拼。


2022年,多家上市乳企在财报中不约而同地提到了什么词?

——渠道健康、库存健康、控货稳价……


业内人士预估国内婴配粉市场流通渠道存货有20万-30万吨,行业矛盾越来越尖锐,消化库存、尽可能给到渠道合理利润,才是可持续增长。


2022年,哪些企业大动作震动行业?

——乳企并购加速、“国粉”打“国粉”、头部玩家冲刺上市、“半羊”转“全羊”……


大鱼吃小鱼仍在继续,大鱼吃大鱼成为常态。品牌整合、渠道整合,从业者认为“并购不是谁吞并谁,而是协同资源共同做大生意”。伊利全面收购澳优,资源协同、品类布局更上一层;达能、美赞臣通过收购中小乳企进军细分赛道,产品线更完善。君乐宝收购陕西银桥部分资产,市场覆盖更广泛。


2022年,渠道谈及奶粉讨论最多的是?

——窜货乱价、一件代发、库存积压、内码制、新四大粉……


谁是市场的“搅屎棍”?窜货乱价谁的锅?一件代发是利是弊?其中的争吵从未停止。“压货式增长”失灵,“代理商仓库里叠满9层高的箱子”并非危言耸听。内码制席卷奶粉行业,渠道看好与唱衰之声同在。国粉攻占线下市场,“新四大粉”脱颖而出。


2022年,哪些细分品类增长潜力引发市场关注?

——儿童粉、长高类儿童粉、特配粉……


婴童食品持续贡献增长动力,奶粉细分品类仍有机会。儿童奶粉尤其是长高类儿童奶粉被渠道频频提及,也成为乳企发力的重点;特配粉旧格局松动,新玩家开始发力,一批乳企已开始建厂、获批、推新品。


2022年,乳企的核心基本盘是?

——对内重构价值链、对外重构利益链


政策监管、行业洗牌之下,留在牌桌上的玩家,今年着重都在稳固基本功。从供应链、产品线到品牌服务,全方位提升价值。同时,改善市场乱象、维护良性的生意竞争,建立良好秩序正在逐渐成为共识。


2022年,这些“关键词”影响着整个奶粉行业,也对产业链路上的每一环产生深远影响。


作为奶粉行业的深度参与者,我们邀请您参与这份问卷调研,一起看看今年最真实的生意现状,把握行业发展脉搏,为下一年的生意增长共同努力!

同时,12月11日~12日,由母婴行业观察主办的“2022第八届未来母婴大会”(←点击报名)将在上海重磅开启!近百位嘉宾将齐聚现场,围绕“做好一件事”深度探讨行业增长新出路。最终调研结果也将在大会现场为大家进一步深度解读~



文章来源:母婴行业观察




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