快讯
2月24日，欧盟委员会正式通过第2026/459号实施条例，对2019年发布的第2019/1793号条例进行修订，宣布临时加强对原产于中国的花生四烯酸油（ARA）进入欧盟的官方管控及紧急措施，以应对蜡样芽胞杆菌毒素（cereulide toxin）带来的公共健康风险。该新规自2026年2月26日起正式生效，欧盟各成员国需全面落实相关管控要求。
当地时间2月16日-2月20日的纽约消费者分析师集团会议上，宝洁新任首位印度裔CEO Shailesh Jejurikar抛提出“重塑宝洁”的重磅规划，推出三大紧急干预措施，以“更强的核心 + 更大的创新”攻守策略，为这艘189年的快消巨轮划定新航向：其一，深度绑定消费者需求，以帮宝适中国市场创新为标杆，针对高端育儿需求推出奢宠“黑金帮”纸尿裤，融入蚕丝文化打造差异化体验，推动大中华区婴儿护理部18个月有机销售额两位数增长，市场份额提升近3个百分点；其二，转变品牌建设方式；其三，与零售商构建全面伙伴关系。（卫品商业情报）
据外媒消息，日前，雀巢集团表示已推出了新的绩效评估体系，表现优异者将获得更丰厚的奖金，而未达标准者则将获得极少甚至没有奖励。新的绩效评估体系将评估等级从原来的三级增加至六级，并扩大了潜在财务奖励的范围，达到最高“模范”绩效等级的员工，获得的奖金最高可达成奖金目标的150%；而被评为“不满意”的员工，获得的奖金将在目标的0%至50%之间。此次重大变革主要体现在评估等级数量的增加上。新的体系简化了绩效评估、发展规划及员工反馈流程，不同团队的奖金目标也有所不同。“知情人士”透露，过去几乎所有员工通常都能拿到至少80%的奖金，即便那些仅仅达到最低业绩要求的员工也不例外。（路透、彭博）
近日，圆谷公司发布涵盖2025年4月1日至12月31日（即2026财年第三季度）的九个月财务业绩报告，实现同比大增69%至约89.3亿元人民币的总营收。在中国地区，2025年Q2-Q4，圆谷中国市场“授权”收入仅20.7亿日元，与24年同期的44亿日元相比大幅下滑了53%。圆谷在财报中表示，虽然《奥特曼》IP在中国市场仍保持较高人气，但主力产品“积木玩具”和“卡牌”的相关授权收入持续下滑，导致收入与利润双双缩水。
2月25日，2026年一季度长沙市重大项目集中开工活动芙蓉分会场，鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目开工。鸣鸣很忙芙蓉广场“新零售”项目位于长沙五一商圈，该店将以“沉浸式零食体验”为核心，打造长沙零食文旅新名片，计划2026年第二季度开业。据介绍，项目建成后将成为鸣鸣很忙集团全球旗舰店，将打造多个零食主题分区，同时设置互动、打卡宣传等，构建一体化零食购物体验新场景，满足年轻消费群体多元需求。（湖南日报）
母婴行业观察
热文
“催生大礼包”接连出台，母婴店能吃到这波红利吗？
2025-12-23 11:49
生育补贴、渠道整合、上市扩张...哪个关键词“硬控”了你的2025
2026-01-14 10:18
战略投资灵优智学，这家玩具厂如何用AI“换道超车”？
2026-02-11 12:18
“一个镇一年只有一个孩子出生”，乡镇母婴店正在遭遇生死劫？
作者/新母婴店
导读：“北方乡镇几乎没有母婴店了，县城店也在萎缩。”这句话出自一位从业20余年的渠道连锁老大口中。
曾几何时，秉承着“到下沉市场掘金”的美好希冀，不少从业者将母婴店开到了乡镇或农村。背后的原因不外乎以下几点：一是经营成本低，租金成本、人员成本均可控，相较于饱和的一二线城市投入的资金更少；二是竞争压力小，极少会出现走一步就有一家母婴店的盛况，且乡镇消费者对于门店的忠诚度较高，易产生持续和连带消费。
那么，曾经一度被视作“淘金圣地”的乡镇母婴店，如今的生意还好吗？
在去年年底的渠道访谈中，我们从一些从业者口中得知，当下乡镇母婴店的发展并不乐观。“相较于大连锁和单体店，乡镇上有两三家店的最难受，自己本身没资源，没人进店，员工也消极。”
细究之下，两方面问题尤为凸显：
首先不可忽视的是，新生儿是根本，“有需求才有生意”，乡镇新生儿的基数减少，就意味着乡镇母婴店可服务的人群越来越有限。
早在去年，就有乡镇地级市代理商表示，“有个镇子去年只有十几个新生儿，真是用手就数得过来。”今年更甚，一个镇一年只有一个孩子出生、乡镇幼儿园每年都在以肉眼可见的速度缩小招生规模......这都是来自一线从业者最真实的反馈，米氏孕婴创始人米洪锋也发表过类似观点，“在人口密度不高的一个县城一个月才生五个孩子。”本身覆盖范围有限，生意体量有限，中国新生儿出生率的连年走低无疑是对乡镇母婴店的一重暴击。
与此同时，随着中国城镇化速度加快，越来越多的年轻爸妈选择外出务工，使得乡镇长住人口流失，在母婴消费上可能会依赖于在工作城市或线上平台购买后邮寄到乡镇供宝宝使用，客户量本身就不多，进店率更是急速下降。
在不可逆转的新生儿下滑趋势下，乡镇母婴店本身经营模式固化，也使其较难抵御市场竞争。就目前来看，大部分的乡镇母婴店仍以单店或者夫妻老婆店的模式存在，连锁化程度低，专业的运营服务能力与技术工具的运用是它们共同的短板，在竞争激烈的母婴市场早已不具备核心竞争力。
而谈到大家普遍推崇的可实现门店降本增效的数字化，想要深入践行势必要消耗大量的财力和人力，且需要持续性投入和长期实践，于乡镇母婴店而言，他们无疑会更关注这其中的投入产出比。显然，仅是迈出数字化转型的第一步就并非易事。
“内忧外患”下，乡镇母婴店还能走多远？4月13-14日，杭州，由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”重磅来袭，到现场，共同探讨母婴渠道的变革与新生。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
本栏目文字内容归myguancha.com所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用。
Copyright © 母婴行业观察 | 京ICP备12043030号-6
参与评论