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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    21小时前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    21小时前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    21小时前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    21小时前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    21小时前

 母婴行业观察

视频号正式上线“先用后付”,加速电商布局?

产业

小六

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2023-08-15 10:41

作者/团长商业情报


导读:近日,视频号正式上线“先用后付”功能,符合条件的视频号小店用户购买带有此服务标识的商品时,可以享受到“先0元下单,确认收货后再付款”的服务。微信预测先用后付能力将带动视频号小店的商品转化率提升15%。


除了视频号外,京东和微信也在近日合作上线了微信支付先用后付功能。在此之前,淘宝、拼多多、快手等都已上线了先用后付功能。


提高转化率,

视频号布局先用后付功能


在今年4月,视频号发布了视频号小店“先用后付”功能服务条款,开始准备上线先用后付功能,最开始先用后付功能仅支持服装内衣类目,后面扩大了覆盖的类目范围,最后于近期正式上线。


对于商家来说,开通先用后付服务有利于提高交易转化率。


先用后付降低了用户的决策成本,一方面拉低了用户的消费门槛,间接提高了消费者的消费能力;另一方面,也给予了消费者更多的信心,使得部分没有尝试过视频号购物的消费者更愿意去尝试,减少用户对产品和售后的担忧。


先用后付也会给商家带来一定的交易风险,可能存在消费者冲动消费的情况,进而带来退货率升高的问题。


不过,为了保护商家和消费者双方的合法权益,一般电商平台的先用后付功能都有开通门槛。微信视频号需要商家DSR大于4.3分,并且近30天日均订单超过30单;用户想要体验视频号先用后付功能的话,则需要微信支付分达到550分。


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消费者不用担心售后问题,商家也不用担心货款问题(平台会保障订单商家在正常结算时间内收到货款,如消费者未支付,平台会先行垫资)。


目前,在视频号上50%的服饰、运动、食品、百货等品类的KA商家都开始尝试先用后付服务,微信视频号官方预计先用后付将给视频号小店的商品转化率带来15%的提升。目前,该服务对平台优质商家暂时免费。


信任为基,

用消费趋势撬动电商增长


先用后付模式(buy now pay later,简称 BNPL)最早是2005年由瑞典电商平台Klarna开创的,最初是希望让不敢尝试线上支付的消费者变得愿意尝试。由于该模式效果明显,越来越多的在线支付企业和电商平台开始陆续推出此服务。


其实近年来不少消费者已经习惯了超前消费。尽管受到疫情影响,消费者越发谨慎、重视性价比,但部分消费者仍保持着超前消费的意愿,加上先用后付在某种程度上也切中了消费者担心商品存在质量问题的痛点,开通先用后付服务带来带货转化率提升也就毫不例外。


对于视频号而言,先用后付能否进一步加速其电商化进程,仍有待观察。


文章来源:母婴行业观察




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