快讯
5月17日，妙可蓝多发布公告称，公司董事会于2024年4月25日收到卢敏放先生的辞职申请。卢敏放先生因工作安排变动，申请自公司股东大会选举产生新任董事之日起辞去公司董事、董事长职务，同时一并辞去董事会提名委员会委员及董事会战略委员会委员职务。辞职生效后，卢敏放先生将不再担任公司及子公司任何职务。同日，公司董事会同意选举陈易一为公司董事长、董事会提名委员会委员及董事会战略委员会主任委员，任期与第十一届董事会董事任期一致。新任董事长陈易一现任蒙牛乳业副总裁、战略管理负责人，此前曾先后服务于雀巢、国际纸业、华润创业等国内外知名企业。
5月17日，达能宣布已获得将其在俄罗斯的基础乳制品和植物基产品（EDP）业务出售给Vamin R LLC公司所需的俄罗斯监管部门批准，至此已完成此项交易。（公司发布）
对于恒天然计划剥离消费品业务，新西兰投行Forsyth Barr分析师Matt Montgomerie表示，恒天然战略的逐步转变是一个值得欢迎的举动。他猜测，不排除恒天然有做出任何选择的可能性，包括将有关业务IPO。他估计，恒天然待售的业务在本财年的EBITDA（税息折旧及摊销前利润）将达到3-3.5亿新西兰元（折合人民币约13.21至15.42亿元），高于去年的2.27亿新西兰元；海外同类交易为该值的八九倍。(新西兰先驱论坛报)
据港交所5月17日披露，布鲁可集团有限公司(以下简称：布鲁可)递表港交所主板，高盛、华泰国际为其联席保荐人。根据弗若斯特沙利文，布鲁可是中国最大、全球领先的拼搭角色类玩具企业，在2023年实现约人民币18亿元GMV。公司是全球增速最快的规模化玩具企业， 2023年GMV同比增长超过170%。招股书数据显示，自2021 年至 2023 年，布鲁可的营收分别为 3.3亿元、3.26 亿元和 8.77 亿元；毛利润分别为 1.23 亿元、1.23 亿元和 4.15 亿元；毛利率则分别为 37.4%、37.9% 和 47.3%。今年第一季度，布鲁可实现扭亏为盈，营收达到 4.66亿元，同比猛增超过200%；净调整利润为1.22 亿元，较 2023 年全年的 0.73 亿元增长 66.8%。今年一季度，布鲁可玩具销量超2400万个。
5月19日，美赞臣举办“释放潜能 飞跃成长”品牌焕新暨新国标产品上市发布会，同时宣布举办首届小车神平衡车全国巡回大赛，倡导“营养+运动”的科学育儿理念。美赞臣“亲舒”系列还将联手百位专家，倡导“共同守护宝宝肚肚舒适”科普计划。美赞臣表示本次品牌焕新是本地化独立运营的重要成果，它融合展现了新美赞模式的三大优势：国际品牌百年科研真实有效的配方优势、中国监管最严标准的品质优势、聚焦中国新生代妈妈诉求的产品优势。为了配合产品配方升级，美赞臣蓝臻、铂睿、亲舒等在包装上也都进行了焕新设计，增加了更多年轻化的元素。（中国网食品）
母婴行业观察
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为什么要做「新渠道大会&品类增长大会」
（⬆️扫码报名：新渠道大会&增长品类大会）
为什么做新渠道大会&品类增长大会？
一晃进母婴行业马上10年了，拉长了时间看，一个产业真的是跌宕起伏的变化，尤其是到现在这个时间，行业的至暗时刻？黎明前的黑夜？总之这几年出生人口的快速下降，把大家都弄慌了，但这并不代表这事就没底了，哪怕是每年七八百万新生儿，群体仍然是足够大的，这个行业也不会消失的，不过确实需要改变了。
在走山东市场的时候，在批发市场遇到老王，在每个地方都会看到这样的产业集中批发市场，从以前都门庭若市到现在都门可罗雀。老王从2005年就从事这个行业，跟他聊天的时候特别有画面感，他说：“当年这个地方门庭若市，我们每天上门的订单都接不过来，每天累的胳膊都举不起来，说话说到不想说，订单都不想接，每天只是订单安排发货要到晚上10点多；现在都没有几个人了，你可以拍拍这个大街，这种空旷感对比太强烈了。以前我们30多个人，开始都不出去，就是在家接单都忙不过来，后来都要出去跑市场，到现在也不出去了，跑也白跑，养不活这么多人了，团队从30多人减到了现在的3个人。”
我：“你会转型吗？”
老王：“不会了，别的行业我更不了解，更不会干，对我来说更难；做熟不做生，还是继续做吧，只要不亏钱能养活自己就行。”
我继续问：“你还看好这个行业的未来吗？”
老王：“看好，市场一定会回来的，我也经历过行业高光时刻，美好时光，现在经历困难也正常，只要坚持住，市场慢慢会好的。”
我跟他聊了大概一个小时，他接了两个电话，一个看上去是推销的，一个是快递来拉货的，老王说，抱歉你等下，我把货搬上去，“自己干，省个成本。”老王满身大汗的回到屋子里对我说。老王的经历，就是这个行业发展的缩影。
走市场时候大家几乎都问我一个问题，出路在哪里？我当然有我的答案，我也会在济南这场新渠道大会&增长品类大会（⬅️点击查看详情）上跟大家认真的分享。但是很多时候，知易行难。即便是你知道，你也很难做到。怎么能帮助大家尽量的能做到呢？母婴行业观察团队10年的沉淀，沉淀了庞大精准产业数据库，我们把品牌数据库，代理商和渠道数据库，生态服务数据库，等等都分门别类梳理好，让大家更好的高效互动合作起来。
产品品牌数据库的价值，现在市场上卖的比较好的或者消费者喜欢的产品大家都知道了，比如，Babycare，比如世喜等等，但是我要说的不是现在，而是在他们还没有这么火的时候，我们就关注到了，因为有品牌数据库，数据反馈这些产品发展很好。如果在他们还没有那么火的时候，就跟他们建立了合作，现在是不是有优势了？哪怕是奶粉，我们也会告诉你，外资的a2，美素佳儿，达能系还不错，国产的飞鹤，伊利也还行，举例a2和美素佳儿，我们的数据显示，它们不仅仅是现在卖的好，未来三年预期，如果没有别的意外，依然会比较强劲。如果你早人一步知道并且行动，无论你是代理商还是零售商，是不是有优势了？同样还有其他品类数据库，我们就是要提前发现潜力产品并且早人一步合作起来。快人一步就是生存机会，快人一步就是最后还能留在牌桌上的底牌（qi）。
我知道很多朋友一直关注我们，关注母婴行业观察出的各种报告和各种数据榜单，产品趋势研判，但是还是有很多朋友没有及时关注到或者说关注到了，但是行动力不足，执行力不够。这次我们走到山东市场，就是想大家更多深度互动交流起来，让更多的朋友了解到消费者需求的变化以及哪些产品是有机会的。
我会带着母婴行业观察团队分享我们10年沉淀，把庞大精准产业数据库，产品品牌数据库，最新用户洞察分析，母婴门店发展趋势以及最新案例分析等等，把最精华的，一次都分享给大家。
如果还不够的话……
我们还带来了山东地区优秀代理商&门店代表案例分享，那些身边可复制的经验总结一次都给你。我走到山东济宁，问曹县婴品汇母婴连锁创始人赵倩：你有生意下滑焦虑吗？她说：“我不知道别人有没有，反正我是不会下滑的，因为我做的事情都是围绕用户人心的，本质的事情。”也许她真的做的不错，也许也没有她说的这么好，但是这不是重点，重点是她说的话，我做的事情都是围绕用户人心的，本质的事情。我们是这样做的吗？
同样让我眼前一亮的，还有邹城的大力水手母婴店，山东枣庄的杜爸佑童会，也许他们不完美，但是无论从店面陈列，选品，运营，用户理解还是创始人的想法，都让你有不同的启发，都有他们独特的地方。我们身边的可参考的这么多案例，我们都邀请到了8月29号济南的大会上。
如果还不够的话……
我们还邀请了江浙沪那边做的很有特点的门店，比如奶牛布克。只要你走市场就会发现，江浙沪的母婴产业发展是比较领先的或者说创新比较超前一些的，某种程度上说是一直在引领行业的发展变化，尤其是母婴门店这方面。这次我们把奶牛布克创始人请到山东来，请他分享下他的心路历程，他真实的想法，机会难得。
如果还不够的话……
我们还把美团即时零售负责人请到了现场，我们今年的调研，即时零售是难得的增长板块，从门店的反馈来说增长迅猛，从品牌商的数据反馈也是增长迅猛。可以用迅猛来形容的，一奶粉品牌操盘手跟我说，他们这个板块今年增长了70%以上。还等什么呢？
如果还不够的话……
我们把抖音，小红书的资深人士请到了现场，现在大家都说，除了抖音就是小红书，或者说只有抖音和小红书了吗？我们把实战派请到现场，让他们讲讲这两个平台真的这么管用吗？我们怎么在这两个平台拿到正向结果？
如果还不够的话……
再来一场资源对接大会，让消费者喜欢的产品和优秀的代理商、门店、月子中心、团长达人等一起深度对接。但是这不仅仅是产品的对接，更是全方位资源认知的对接。
如果，如果还不够的话……
再来一场晚宴，母婴人之夜，让意犹未尽的我们继续好好聚，深度交流。同时还有颁奖盛典，但是我们颁少不颁多，获奖不获奖希望你都能理解，都能收获满满。
如果，如果，如果还不够的话……
我们晚宴结束第二场第三场继续走起。有个朋友跟我说：“你哥哥我也算是走南闯北去了很多地方，以你哥哥的酒量，在哪里都没问题，就是到了山东，到目前还没有走出过来”……
直播一样，一瓶两瓶三瓶四瓶五瓶……老板不满意，一直加量不加价到您满意。
母婴行业其实很大的，只是从货品上来看，婴童食品、纸尿裤、童装童鞋、玩具益智、婴儿护理、喂养用品、婴童出行、寝卧家居、孕产用品……再细分的话，只是婴童食品就涵盖，奶粉，零辅食，营养品等等；如果再加上母婴零售，科技互联网，早幼教，生态服务……很大的行业覆盖，以前我们可能只盯着奶粉，后面我们要把眼界扩大了，看见更大的产业。
而这些恰恰是我们擅长的，8月29号，山东济南，让你一次爱个够，我们不见不散。
如果您是以下身份可以直接填写表格
我们邀请优秀的你
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文章来源：母婴行业观察
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